کتاب اصول مدیریت ناب (Lean Management) برای ارتقای بهرهوری و کاهش اتلاف در سازمانهای ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول مدیریت ناب (Lean Management) برای ارتقای بهرهوری و کاهش اتلاف در سازمانهای ایرانی
موضوع کلی: مدیریت و بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: بهبود مستمر و مدیریت چابک در کسبوکار
📋 سرفصلهای دوره
- 1. مبانی و فلسفه تفکر ناب در سازمانهای پیشرو
- 2. شناسایی و دستهبندی انواع اتلاف در فرآیندهای سازمانی
- 3. ارزشآفرینی از دیدگاه مشتری در مدل ناب
- 4. اصول پنجگانه مدیریت ناب برای بهبود بهرهوری
- 5. نقش رهبری و فرهنگ سازمانی در پیادهسازی تحول ناب
- 6. ترسیم نقشه جریان ارزش برای شناسایی گلوگاهها
- 7. شناسایی فعالیتهای ارزشافزا و غیر ارزشافزا
- 8. تکنیکهای تحلیل ریشهای مسائل برای کاهش خطاهای عملیاتی
- 9. مدیریت چابک در فرآیندهای اداری و ستادی
- 10. استقرار نظام آراستگی محیط کار بر مبنای متدولوژی ۵ اس
- 11. استانداردسازی فرآیندها به عنوان پایه بهبود مستمر
- 12. بهینهسازی جریان کار با استفاده از سیستم کششی
- 13. کاهش زمانهای انتظار و توقف در چرخه تولید خدمت
- 14. مدیریت موجودی و انبارداری با رویکرد ناب
- 15. استقرار سیستم کانبان برای کنترل بصری فرآیندها
- 16. بهبود مستمر فرآیندها از طریق چرخه دمینگ
- 17. مشارکت کارکنان در نظام پیشنهادها و حل مسائل
- 18. توزیع متوازن حجم کار برای جلوگیری از فشار مضاعف
- 19. ارتقای کیفیت خدمات با رویکرد پیشگیرانه
- 20. شناسایی و حذف دوبارهکاریها در عملیات اجرایی
- 21. مدیریت زمان و افزایش کارایی در جلسات کاری
- 22. طراحی فضای کار فیزیکی برای افزایش بهرهوری جریان
- 23. استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد در ارزیابی بهرهوری
- 24. برنامهریزی راهبردی با نگاه ناب و حذف فعالیتهای زائد
- 25. توسعه مهارتهای حل مسئله در تیمهای کاری
- 26. ارتباط موثر و شفافسازی فرآیندها در سازمان
- 27. پیادهسازی فرهنگ بهبود مستمر در سطوح مختلف مدیریتی
- 28. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومتهای سازمانی
- 29. استفاده از ابزارهای تحلیل داده برای تصمیمگیری مبتنی بر واقعیت
- 30. تداوم بهرهوری در دوران تحول و بحرانهای سازمانی
- 31. اخلاق حرفهای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت سازمان
- 32. تطبیق اصول ناب با ساختارهای اداری ایرانی
- 33. مستندسازی تجربیات موفق در پیادهسازی مدیریت ناب
- 34. آیندهپژوهی و پایداری بهرهوری در سازمانهای نوین
- 35. تدوین نقشه راه پیادهسازی مدیریت ناب در سازمان
تگها:
Lean Management
اصول مدیریت Lean
افزایش بهرهوری
بهبود مستمر
بهرهوری سازمانی
بهینهسازی فرایندها
کاهش اتلاف
مدیریت چابک
مدیریت کسبوکار
مدیریت ناب
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.