کتاب اصول و مبانی مدیریت پروژه: از ایده‌پردازی تا آغاز موفقیت‌آمیز عملیات با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مبانی مدیریت پروژه: از ایده‌پردازی تا آغاز موفقیت‌آمیز عملیات

موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مفاهیم بنیادین و تعاریف پایه در مدیریت پروژه
  • 2. نقش و مسئولیت‌های مدیر پروژه در سازمان
  • 3. چرخه حیات پروژه و مراحل پنج‌گانه مدیریت
  • 4. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای سازمان
  • 5. تعیین اهداف پروژه بر اساس مدل هوشمند
  • 6. امکان‌سنجی اولیه و بررسی توجیه اقتصادی طرح
  • 7. تدوین منشور پروژه و اخذ مجوزهای لازم
  • 8. ساختار شکست کار و تجزیه اهداف کلان
  • 9. مدیریت محدوده پروژه و تعیین مرزهای عملیاتی
  • 10. اصول برنامه‌ریزی زمان‌بندی و تعیین نقاط عطف
  • 11. تخمین منابع مورد نیاز و تخصیص بهینه امکانات
  • 12. مدیریت ریسک‌های احتمالی و تحلیل تهدیدها
  • 13. تدوین برنامه مدیریت پروژه و مستندسازی فرآیندها
  • 14. اصول تشکیل تیم پروژه و تقسیم وظایف
  • 15. ارتباطات سازمانی و مدیریت جریان اطلاعات
  • 16. اخلاق حرفه‌ای و تعهدات مدیر پروژه در محیط کار
  • 17. مدیریت کیفیت و استانداردهای اجرایی
  • 18. بررسی زیرساخت‌های لازم برای شروع عملیات
  • 19. بودجه‌بندی و مدیریت هزینه‌های پروژه
  • 20. مدیریت تغییرات و کنترل انحراف از برنامه
  • 21. پایش عملکرد و شاخص‌های کلیدی پیشرفت
  • 22. مدیریت تامین و تدارکات در چارچوب قوانین داخلی
  • 23. گزارش‌دهی مدیریتی و مستندسازی تجربیات
  • 24. نظارت بر اجرای فازهای اولیه عملیات
  • 25. ارزیابی نهایی آمادگی برای ورود به مرحله اجرا
  • 26. اصول رهبری تیم در محیط‌های کاری پویا
  • 27. مدیریت تعارضات و حل مسائل درون‌گروهی
  • 28. تکنیک‌های تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  • 29. استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری مدیریت پروژه
  • 30. اصول گزارش‌نویسی فنی و ارائه گزارش وضعیت
  • 31. مدیریت دانش و ثبت درس‌آموخته‌های پروژه
  • 32. تطبیق فرآیندهای پروژه با استانداردهای ملی
  • 33. حفظ انضباط سازمانی در طول اجرای پروژه
  • 34. پایداری و تداوم عملیات در حین انجام پروژه
  • 35. مدیریت جلسات کاری و افزایش بهره‌وری
  • 36. تکنیک‌های مدیریت زمان برای مدیران پروژه
  • 37. اصول نظارت و بازرسی بر خروجی‌های پروژه
  • 38. مدیریت انتظارات ذینفعان در طول پروژه
  • 39. تسهیل همکاری بین‌بخشی در سازمان
  • 40. آغاز رسمی عملیات و انتقال به فاز اجرایی
تگ‌ها: Project Management اصول مدیریت پروژه برنامه‌ریزی استراتژیک بهره‌وری سازمانی تیم‌سازی پروژه شروع پروژه کسب و کار مدیریت پروژه مدیریت عملیات مدیریت کسب و کار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.