کتاب اصول و مبانی مدیریت پروژه: از ایدهپردازی تا آغاز موفقیتآمیز عملیات با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و مبانی مدیریت پروژه: از ایدهپردازی تا آغاز موفقیتآمیز عملیات
موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسبوکار
موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامهریزی عملیاتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مفاهیم بنیادین و تعاریف پایه در مدیریت پروژه
- 2. نقش و مسئولیتهای مدیر پروژه در سازمان
- 3. چرخه حیات پروژه و مراحل پنجگانه مدیریت
- 4. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای سازمان
- 5. تعیین اهداف پروژه بر اساس مدل هوشمند
- 6. امکانسنجی اولیه و بررسی توجیه اقتصادی طرح
- 7. تدوین منشور پروژه و اخذ مجوزهای لازم
- 8. ساختار شکست کار و تجزیه اهداف کلان
- 9. مدیریت محدوده پروژه و تعیین مرزهای عملیاتی
- 10. اصول برنامهریزی زمانبندی و تعیین نقاط عطف
- 11. تخمین منابع مورد نیاز و تخصیص بهینه امکانات
- 12. مدیریت ریسکهای احتمالی و تحلیل تهدیدها
- 13. تدوین برنامه مدیریت پروژه و مستندسازی فرآیندها
- 14. اصول تشکیل تیم پروژه و تقسیم وظایف
- 15. ارتباطات سازمانی و مدیریت جریان اطلاعات
- 16. اخلاق حرفهای و تعهدات مدیر پروژه در محیط کار
- 17. مدیریت کیفیت و استانداردهای اجرایی
- 18. بررسی زیرساختهای لازم برای شروع عملیات
- 19. بودجهبندی و مدیریت هزینههای پروژه
- 20. مدیریت تغییرات و کنترل انحراف از برنامه
- 21. پایش عملکرد و شاخصهای کلیدی پیشرفت
- 22. مدیریت تامین و تدارکات در چارچوب قوانین داخلی
- 23. گزارشدهی مدیریتی و مستندسازی تجربیات
- 24. نظارت بر اجرای فازهای اولیه عملیات
- 25. ارزیابی نهایی آمادگی برای ورود به مرحله اجرا
- 26. اصول رهبری تیم در محیطهای کاری پویا
- 27. مدیریت تعارضات و حل مسائل درونگروهی
- 28. تکنیکهای تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- 29. استفاده از ابزارهای نرمافزاری مدیریت پروژه
- 30. اصول گزارشنویسی فنی و ارائه گزارش وضعیت
- 31. مدیریت دانش و ثبت درسآموختههای پروژه
- 32. تطبیق فرآیندهای پروژه با استانداردهای ملی
- 33. حفظ انضباط سازمانی در طول اجرای پروژه
- 34. پایداری و تداوم عملیات در حین انجام پروژه
- 35. مدیریت جلسات کاری و افزایش بهرهوری
- 36. تکنیکهای مدیریت زمان برای مدیران پروژه
- 37. اصول نظارت و بازرسی بر خروجیهای پروژه
- 38. مدیریت انتظارات ذینفعان در طول پروژه
- 39. تسهیل همکاری بینبخشی در سازمان
- 40. آغاز رسمی عملیات و انتقال به فاز اجرایی
تگها:
Project Management
اصول مدیریت پروژه
برنامهریزی استراتژیک
بهرهوری سازمانی
تیمسازی پروژه
شروع پروژه
کسب و کار
مدیریت پروژه
مدیریت عملیات
مدیریت کسب و کار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.