کتاب اصول و تکنیک‌های نوین در مدیریت تدارکات استراتژیک و بهینه‌سازی زنجیره تأمین با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و تکنیک‌های نوین در مدیریت تدارکات استراتژیک و بهینه‌سازی زنجیره تأمین

موضوع کلی: مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک

موضوع میانی: مدیریت استراتژیک خرید و تدارکات

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت تدارکات استراتژیک
  • 2. نقش تدارکات در تحقق اهداف کلان سازمان
  • 3. تجزیه و تحلیل بازار تأمین‌کنندگان و شناسایی فرصت‌ها
  • 4. مدیریت روابط با تأمین‌کنندگان و ایجاد مشارکت‌های راهبردی
  • 5. فرآیند شناسایی و ارزیابی صلاحیت تأمین‌کنندگان
  • 6. تکنیک‌های نوین در استعلام‌بها و برگزاری مناقصات حرفه‌ای
  • 7. اصول مذاکرات تجاری در تدارکات با رویکرد برد-برد
  • 8. مدیریت قراردادها و کنترل انطباق با الزامات قانونی
  • 9. استراتژی‌های خرید متمرکز در مقابل خرید غیرمتمرکز
  • 10. مدیریت ریسک در زنجیره تأمین و برنامه‌های تداوم کسب‌وکار
  • 11. اقتصاد خرید و تحلیل هزینه کل مالکیت (TCO)
  • 12. مدیریت موجودی و بهینه‌سازی نقاط سفارش‌دهی
  • 13. تدارکات الکترونیک و استفاده از سامانه‌های جامع مدیریت خرید
  • 14. شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در ارزیابی واحد تدارکات
  • 15. مدیریت زنجیره تأمین سبز و مسئولیت اجتماعی در خرید
  • 16. اصول اخلاق حرفه‌ای در تدارکات و معاملات تجاری
  • 17. مدیریت تأمین‌کنندگان جهانی و ملاحظات تجارت بین‌الملل
  • 18. تدارکات در شرایط بحران و مدیریت اختلالات زنجیره تأمین
  • 19. یکپارچه‌سازی تدارکات با برنامه‌ریزی تولید و فروش
  • 20. آینده‌نگری در زنجیره تأمین و فناوری‌های تحول‌آفرین
  • 21. مدیریت تقاضا و پیش‌بینی نیازهای تدارکاتی
  • 22. استراتژی‌های برون‌سپاری و مدیریت پیمانکاران خارجی
  • 23. بهینه‌سازی لجستیک معکوس و مدیریت مرجوعی‌ها
  • 24. حسابرسی فرآیندهای خرید و پیشگیری از تخلفات اداری
  • 25. تطبیق فرآیندهای تدارکات با استانداردهای کیفیت ملی
  • 26. مدیریت دارایی‌ها و انبارداری استراتژیک
  • 27. روش‌های نوین انبارش و کنترل موجودی در شرایط تحریم
  • 28. ساختاردهی به تیم‌های خرید و توسعه مهارت‌های تخصصی
  • 29. مدیریت نقدینگی و بهینه‌سازی جریان‌های مالی در تدارکات
  • 30. برنامه‌ریزی استراتژیک برای تأمین کالاهای سرمایه‌ای
  • 31. تحلیل بازار مواد اولیه و مدیریت نوسانات قیمتی
  • 32. استقرار نظام مدیریت کیفیت در فرآیندهای تأمین
  • 33. نقش هوش مصنوعی و داده‌کاوی در تصمیم‌گیری‌های خرید
  • 34. مدیریت تغییر و تحول دیجیتال در زنجیره تأمین
  • 35. اصول گزارش‌دهی مدیریتی در حوزه تدارکات
  • 36. تکنیک‌های کاهش هزینه‌های عملیاتی در زنجیره تأمین
  • 37. مدیریت ارتباطات میان‌سازمانی در فرآیند تأمین
  • 38. استراتژی‌های تأمین در صنعت خدمات و پروژه‌ها
  • 39. اصول حقوقی حاکم بر قراردادهای خرید داخلی
  • 40. مدیریت اسناد و مدارک تجاری در فرآیند تأمین
  • 41. بهینه‌سازی زمان‌بندی تحویل و مدیریت لجستیک ورودی
  • 42. ارزیابی مستمر عملکرد تأمین‌کنندگان و بهبود مداوم
  • 43. مدیریت تعارضات در روابط با تأمین‌کنندگان
  • 44. کاربرد استانداردهای ایزو در مدیریت زنجیره تأمین
  • 45. مدیریت زنجیره تأمین در صنایع تولیدی ایران
  • 46. تکنیک‌های ارزش‌گذاری کالا و خدمات در فرآیند خرید
  • 47. استراتژی‌های توسعه تأمین‌کنندگان داخلی و بومی‌سازی
  • 48. مدیریت اطلاعات و امنیت داده‌ها در زنجیره تأمین
  • 49. اصول کارگروهی و مدیریت تعاملات در دپارتمان تدارکات
  • 50. بازنگری و بهبود مستمر استراتژی‌های تأمین سازمان
تگ‌ها: Strategic Procurement استراتژی خرید سازمانی بهینه‌سازی زنجیره تأمین تأمین کالا و خدمات تدارکات استراتژیک زنجیره تأمین صنعتی مدیریت تأمین‌کنندگان مدیریت خرید مدیریت زنجیره تأمین مدیریت لجستیک

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.