کتاب جامع مدیریت ناب (Lean) و شش سیگما: راهکارهای عملیاتی برای ارتقای کیفیت و بهره‌وری در صنایع ایران با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع مدیریت ناب (Lean) و شش سیگما: راهکارهای عملیاتی برای ارتقای کیفیت و بهره‌وری در صنایع ایران

موضوع کلی: مدیریت بهره‌وری و تعالی سازمانی

موضوع میانی: بهبود مستمر فرآیندها و کاهش اتلاف‌ها

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مبانی و فلسفه مدیریت ناب در صنایع ایران
• 2. شناسایی و دسته‌بندی اتلاف‌های هشت‌گانه در فرآیندهای تولیدی
• 3. اصول پنج‌گانه تفکر ناب و کاربرد آن در محیط کار
• 4. نقش رهبری و تعهد سازمانی در استقرار سیستم‌های بهبود بهره‌وری
• 5. مفهوم ارزش از دیدگاه مشتری و تحلیل جریان ارزش
• 6. نقشه جریان ارزش فعلی و ترسیم وضعیت مطلوب
• 7. شناسایی گلوگاه‌ها و موانع در فرآیندهای عملیاتی
• 8. معرفی متدولوژی شش سیگما و سطوح مهارت کمربند سبز
• 9. ساختار تیم‌های بهبود و نقش کمربند سبز در پروژه‌های سازمانی
• 10. چارچوب اجرایی DMAIC در پروژه‌های بهبود کیفیت
• 11. تعریف دقیق مسئله و تعیین دامنه پروژه در شش سیگما
• 12. روش‌های جمع‌آوری داده‌های دقیق و معتبر در محیط تولید
• 13. تحلیل آماری مقدماتی برای شناسایی ریشه‌های نوسان در کیفیت
• 14. ابزارهای کیفی برای تحلیل علل ریشه‌ای خطاها
• 15. تحلیل شکست و اثرات آن FMEA در پیشگیری از خرابی‌ها
• 16. مدیریت دیداری و اهمیت آن در سازمان‌های متعالی
• 17. نظام آراستگی محیط کار ۵S به عنوان زیربنای مدیریت ناب
• 18. زمان‌سنجی و موازنه‌سازی خطوط تولید
• 19. سیستم تولید به‌موقع JIT و کاهش موجودی‌های مازاد
• 20. سیستم کانبان و مدیریت جریان مواد در کارخانه
• 21. تکنیک پوکایوکه یا خطاناپذیری در فرآیندهای عملیاتی
• 22. تعمیر و نگهداری بهره‌ور فراگیر TPM و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات
• 23. طراحی آزمایش‌ها DOE برای بهینه‌سازی پارامترهای تولید
• 24. کنترل فرآیند آماری SPC و پایش پایداری کیفیت
• 25. نمودارهای کنترل و تحلیل قابلیت فرآیند Cp و Cpk
• 26. شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI در پروژه‌های ناب
• 27. استانداردسازی فرآیندها و تدوین دستورالعمل‌های عملیاتی
• 28. تغییرات سریع در خط تولید با متد SMED
• 29. فرهنگ‌سازی برای بهبود مستمر کایزن در سطوح عملیاتی
• 30. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت کارکنان در استقرار سیستم‌ها
• 31. ارزیابی بلوغ سازمانی در پیاده‌سازی مدل‌های تعالی
• 32. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت کیفیت
• 33. تطبیق استانداردهای شش سیگما با الزامات ملی کیفیت
• 34. گزارش‌نویسی فنی و ارائه نتایج پروژه‌های بهبود به مدیریت
• 35. تداوم دستاوردها و نهادینه‌سازی بهبود مستمر در سازمان