کتاب جامع تربیت کارشناس بهبود فرآیند (Yellow Belt) با رویکرد ارتقای بهرهوری سازمانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع تربیت کارشناس بهبود فرآیند (Yellow Belt) با رویکرد ارتقای بهرهوری سازمانی
موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهبود بهرهوری
موضوع میانی: متدولوژی ناب و ششسیگما در صنایع و خدمات
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی مدیریت کیفیت و فلسفه بهبود مستمر
- 2. تاریخچه و تکامل مدیریت کیفیت در صنایع و خدمات
- 3. نقش کارشناس بهبود فرآیند در سازمانهای پویا
- 4. مفاهیم پایه ششسیگما و رویکرد دادهمحور
- 5. آشنایی با متدولوژی ناب (Lean) و حذف اتلافها
- 6. شناسایی انواع هشتگانه اتلاف در فرآیندهای سازمانی
- 7. چرخه دمینگ و نقش آن در بهبود فرآیندها
- 8. مدل تعالی سازمانی و استانداردهای مدیریت کیفیت
- 9. تعریف پروژه و انتخاب پروژههای بهبود با رویکرد بهرهوری
- 10. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای مشتریان (VOC)
- 11. مدل کانو در درک انتظارات مشتری
- 12. نقشه جریان ارزش (VSM) و ترسیم وضعیت موجود
- 13. اندازهگیری عملکرد فرآیند و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
- 14. مبانی آمار کاربردی در تحلیل دادههای کیفی
- 15. ابزارهای هفتگانه کنترل کیفیت (QC Tools)
- 16. کاربرد نمودار پارتو در اولویتبندی مشکلات
- 17. تحلیل علت ریشهای با استفاده از نمودار استخوان ماهی
- 18. طوفان فکری و تکنیکهای حل مسئله در تیمهای بهبود
- 19. روش ۵ چرا در ریشهیابی خطاهای فرآیندی
- 20. تحلیل وضعیت مطلوب و شکافهای عملیاتی
- 21. شناسایی و کنترل متغیرهای تأثیرگذار بر کیفیت
- 22. نقشه فرآیند و نمودار جریان (Flowchart)
- 23. مدیریت زمان و کاهش زمانهای انتظار در چرخه تولید
- 24. اصول ۵ اس (5S) در سازماندهی محیط کار
- 25. مدیریت بصری و نقش آن در بهبود بهرهوری
- 26. پایش فرآیندها با نمودارهای کنترل
- 27. مفهوم ظرفیت فرآیند و شاخصهای توانمندی
- 28. شناسایی و کاهش تغییرات در فرآیندهای خدماتی
- 29. استفاده از چکلیستها برای استانداردسازی عملیات
- 30. تکنیک پوکا-یوکه (خطاناپذیری) در کاهش ضایعات
- 31. آموزش استانداردهای کاری و مستندسازی فرآیند
- 32. تسهیلگری در تیمهای حل مسئله
- 33. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومتهای سازمانی
- 34. اخلاق حرفهای در مدیریت کیفیت و بهرهوری
- 35. نقش فرهنگ سازمانی در پایداری پروژههای بهبود
- 36. ارزیابی ریسک در فرآیندهای عملیاتی (FMEA مقدماتی)
- 37. بهبود جریان کار و کاهش انباشت موجودی
- 38. اصول کار تیمی در محیطهای صنعتی و خدماتی
- 39. تحلیل دادهها با نرمافزارهای آماری ساده
- 40. گزارشدهی و ارائه نتایج پروژههای بهبود به مدیریت
- 41. تداوم و حفظ دستاوردهای بهبود در سازمان
- 42. مطالعه موردی پیادهسازی ناب در صنایع تولیدی
- 43. مطالعه موردی بهبود بهرهوری در بخش خدمات
- 44. چشمانداز آینده مدیریت کیفیت و فناوریهای نوین
- 45. تدوین برنامه عملیاتی برای استقرار چرخه بهبود مستمر
تگها:
Lean Six Sigma
استاندارد کیفیت
بهبود بهره وری
بهبود فرآیند
تکنیک های مدیریت تولید
شش سیگما
کمربند زرد شش سیگما
کنترل کیفیت صنعتی
مدیریت عملیات
مدیریت کیفیت
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.