کتاب اصول و فنون مدیریت پروژه در نظامهای اجرایی کشور با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و فنون مدیریت پروژه در نظامهای اجرایی کشور
موضوع کلی: مدیریت و راهبری سازمانی
موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامهریزی عملیاتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مفاهیم بنیادین و تعاریف مدیریت پروژه در نظام اجرایی
- 2. چرخه حیات پروژه و مراحل پنجگانه مدیریت
- 3. تبیین اهداف و محدوده پروژه در اسناد بالادستی
- 4. شناسایی و تحلیل ذینفعان پروژه در سازمانهای دولتی
- 5. ساختار شکست کار و تجزیه فعالیتها
- 6. برنامهریزی زمانی و تنظیم جدول زمانبندی پروژه
- 7. تکنیکهای تخمین مدتزمان و منابع مورد نیاز
- 8. مدیریت منابع انسانی و تشکیل تیم پروژه
- 9. مدیریت هزینهها و بودجهبندی در چارچوب قوانین مالی کشور
- 10. مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی و اجرایی
- 11. تحلیل کیفی و کمی ریسکها و تدوین برنامههای پاسخ
- 12. مدیریت کیفیت و استانداردهای فنی در اجرای پروژهها
- 13. اصول مدیریت تدارکات و مناقصات طبق قانون برگزاری مناقصات
- 14. مدیریت ارتباطات و گزارشدهی در سطوح سازمانی
- 15. نظارت و کنترل پیشرفت پروژه بر اساس برنامه زمانبندی
- 16. مدیریت تغییرات و کنترل انحرافات در حین اجرا
- 17. روشهای مسیر بحرانی و بهینهسازی منابع
- 18. اخلاق حرفهای و تعهدات سازمانی در مدیریت پروژه
- 19. مدیریت ذینفعان و هماهنگیهای بینبخشی
- 20. مستندسازی و آرشیو فنی در پایانبندی پروژه
- 21. ارزیابی عملکرد و درسآموختههای پروژههای اجرایی
- 22. تکنیکهای مدیریت زمان و بهرهوری فردی در محیط کار
- 23. نقش مدیریت پروژه در تحقق اهداف برنامههای توسعه کشور
- 24. مدیریت بحران و تداوم عملیات در شرایط خاص
- 25. نظارت بر قراردادهای پیمانکاری و تعهدات حقوقی
- 26. مدیریت جلسات و فنون مذاکره در محیطهای اداری
- 27. کاربرد نرمافزارهای برنامهریزی در مدیریت پروژههای ملی
- 28. اصول گزارشنویسی مدیریتی و ارائه وضعیت پروژه
- 29. مدیریت دانش و انتقال تجربیات در سازمانهای اجرایی
- 30. شایستگیهای مدیر پروژه در نظام مدیریت دولتی
- 31. مدیریت کیفیت جامع در اجرای پروژههای زیرساختی
- 32. اولویتبندی پروژهها در سبد سرمایهگذاری سازمان
- 33. تطبیق استانداردهای بینالمللی مدیریت پروژه با بوم ایران
- 34. مدیریت ایمنی و سلامت در محیطهای کارگاهی و اجرایی
- 35. سازماندهی تیمهای چندتخصصی در پروژههای پیچیده
- 36. مدیریت تعارضات و حل اختلاف در محیط پروژه
- 37. تکنیکهای مدیریت ارزش کسبشده در کنترل هزینه
- 38. اصول حاکمیت شرکتی و پاسخگویی در مدیریت پروژهها
- 39. تحلیل امکانسنجی پروژهها در مرحله پیشاجرا
- 40. بهرهگیری از ظرفیتهای قانونی در مشارکتهای عمومی-خصوصی
تگها:
Project Management
اصول مدیریت پروژه
برنامهریزی عملیاتی
تکنیکهای مدیریت پروژه
کنترل پروژه
مدیریت اجرایی
مدیریت پروژه
مدیریت زمان
مدیریت سازمانی
مدیریت منابع انسانی
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.