کتاب نقشه راه آغاز و مدیریت موفق پروژه‌های کسب‌وکار (بر اساس متدولوژی‌های استاندارد) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره نقشه راه آغاز و مدیریت موفق پروژه‌های کسب‌وکار (بر اساس متدولوژی‌های استاندارد)

موضوع کلی: مدیریت و راهبری پروژه

موضوع میانی: اصول مدیریت اجرایی و برنامه‌ریزی عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت پروژه
  • 2. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای کسب‌وکار
  • 3. تعیین اهداف پروژه بر مبنای مدل هوشمند
  • 4. امکان‌سنجی اولیه و ارزیابی توجیه اقتصادی پروژه
  • 5. تدوین منشور پروژه و اخذ تاییدیه از مدیریت ارشد
  • 6. ساختار شکست کار و تجزیه اهداف به فعالیت‌های خرد
  • 7. تعیین محدوده پروژه و جلوگیری از انحرافات اجرایی
  • 8. اصول مدیریت زمان و زمان‌بندی فعالیت‌ها
  • 9. روش مسیر بحرانی برای شناسایی گلوگاه‌های پروژه
  • 10. تخمین منابع انسانی و تجهیزات مورد نیاز
  • 11. برنامه‌ریزی بودجه و مدیریت هزینه‌های عملیاتی
  • 12. مدیریت ریسک و شناسایی تهدیدات احتمالی پروژه
  • 13. طرح‌ریزی واکنش به ریسک و پایش مستمر
  • 14. تشکیل تیم کاری و تخصیص نقش‌های اجرایی
  • 15. اصول ارتباطات موثر در محیط‌های کاری
  • 16. مدیریت جلسات و گزارش‌دهی پیشرفت پروژه
  • 17. کنترل کیفی خروجی‌ها در طول چرخه حیات پروژه
  • 18. مدیریت تدارکات و تامین ملزومات طبق آیین‌نامه‌ها
  • 19. پایش پیشرفت فیزیکی پروژه و تحلیل انحرافات
  • 20. اصول مدیریت تغییرات در پروژه‌های کسب‌وکار
  • 21. مدیریت تعارضات و حل مسائل در تیم‌های کاری
  • 22. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری در مدیریت پروژه
  • 23. مستندسازی و آرشیو اطلاعات فنی پروژه
  • 24. تکنیک‌های مدیریت زمان برای مدیران اجرایی
  • 25. نظارت بر عملکرد تیم و ارزیابی بهره‌وری
  • 26. استفاده از نرم‌افزارهای استاندارد برنامه‌ریزی
  • 27. مدیریت جلسات هم‌اندیشی و طوفان فکری
  • 28. اصول مذاکره در قراردادهای درون‌سازمانی
  • 29. تایید نهایی خروجی‌ها و تحویل‌گیری پروژه
  • 30. فرآیند خاتمه رسمی و درس‌آموخته‌های پروژه
  • 31. ارزیابی نهایی و سنجش میزان موفقیت پروژه
  • 32. تدوین گزارش جامع عملکرد برای ذینفعان
  • 33. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات پروژه
  • 34. اصول رهبری و ایجاد انگیزه در تیم‌های کاری
  • 35. مدیریت بحران و تصمیم‌گیری در شرایط اضطراری
  • 36. استانداردهای گزارش‌نویسی مدیریتی
  • 37. انطباق فرآیندهای پروژه با قوانین و مقررات جاری
  • 38. آشنایی با متدولوژی‌های چابک در مدیریت وظایف
  • 39. مدیریت جریان کار و بهینه‌سازی فرآیندهای اجرایی
  • 40. اصول اخلاق کسب‌وکار در تعاملات پروژه محور
تگ‌ها: استراتژی اجرایی اصول مدیریت پروژه برنامه‌ریزی عملیاتی بهره‌وری سازمانی راه اندازی کسب و کار شروع کسب و کار متدولوژی مدیریت پروژه مدیریت اجرایی مدیریت پروژه مدیریت کسب و کار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.