کتاب نقشه راه آغاز و مدیریت موفق پروژههای کسبوکار (بر اساس متدولوژیهای استاندارد) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره نقشه راه آغاز و مدیریت موفق پروژههای کسبوکار (بر اساس متدولوژیهای استاندارد)
موضوع کلی: مدیریت و راهبری پروژه
موضوع میانی: اصول مدیریت اجرایی و برنامهریزی عملیاتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت پروژه
- 2. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای کسبوکار
- 3. تعیین اهداف پروژه بر مبنای مدل هوشمند
- 4. امکانسنجی اولیه و ارزیابی توجیه اقتصادی پروژه
- 5. تدوین منشور پروژه و اخذ تاییدیه از مدیریت ارشد
- 6. ساختار شکست کار و تجزیه اهداف به فعالیتهای خرد
- 7. تعیین محدوده پروژه و جلوگیری از انحرافات اجرایی
- 8. اصول مدیریت زمان و زمانبندی فعالیتها
- 9. روش مسیر بحرانی برای شناسایی گلوگاههای پروژه
- 10. تخمین منابع انسانی و تجهیزات مورد نیاز
- 11. برنامهریزی بودجه و مدیریت هزینههای عملیاتی
- 12. مدیریت ریسک و شناسایی تهدیدات احتمالی پروژه
- 13. طرحریزی واکنش به ریسک و پایش مستمر
- 14. تشکیل تیم کاری و تخصیص نقشهای اجرایی
- 15. اصول ارتباطات موثر در محیطهای کاری
- 16. مدیریت جلسات و گزارشدهی پیشرفت پروژه
- 17. کنترل کیفی خروجیها در طول چرخه حیات پروژه
- 18. مدیریت تدارکات و تامین ملزومات طبق آییننامهها
- 19. پایش پیشرفت فیزیکی پروژه و تحلیل انحرافات
- 20. اصول مدیریت تغییرات در پروژههای کسبوکار
- 21. مدیریت تعارضات و حل مسائل در تیمهای کاری
- 22. اخلاق حرفهای و مسئولیتپذیری در مدیریت پروژه
- 23. مستندسازی و آرشیو اطلاعات فنی پروژه
- 24. تکنیکهای مدیریت زمان برای مدیران اجرایی
- 25. نظارت بر عملکرد تیم و ارزیابی بهرهوری
- 26. استفاده از نرمافزارهای استاندارد برنامهریزی
- 27. مدیریت جلسات هماندیشی و طوفان فکری
- 28. اصول مذاکره در قراردادهای درونسازمانی
- 29. تایید نهایی خروجیها و تحویلگیری پروژه
- 30. فرآیند خاتمه رسمی و درسآموختههای پروژه
- 31. ارزیابی نهایی و سنجش میزان موفقیت پروژه
- 32. تدوین گزارش جامع عملکرد برای ذینفعان
- 33. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات پروژه
- 34. اصول رهبری و ایجاد انگیزه در تیمهای کاری
- 35. مدیریت بحران و تصمیمگیری در شرایط اضطراری
- 36. استانداردهای گزارشنویسی مدیریتی
- 37. انطباق فرآیندهای پروژه با قوانین و مقررات جاری
- 38. آشنایی با متدولوژیهای چابک در مدیریت وظایف
- 39. مدیریت جریان کار و بهینهسازی فرآیندهای اجرایی
- 40. اصول اخلاق کسبوکار در تعاملات پروژه محور
تگها:
استراتژی اجرایی
اصول مدیریت پروژه
برنامهریزی عملیاتی
بهرهوری سازمانی
راه اندازی کسب و کار
شروع کسب و کار
متدولوژی مدیریت پروژه
مدیریت اجرایی
مدیریت پروژه
مدیریت کسب و کار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.