کتاب جامع پیادهسازی مدیریت ناب و ششسیگما در صنایع ایران با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع پیادهسازی مدیریت ناب و ششسیگما در صنایع ایران
موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع
موضوع میانی: ارتقای بهرهوری و بهبود فرآیندهای سازمانی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مفاهیم بنیادین مدیریت بهرهوری و فلسفه تولید ناب
- 2. تاریخچه و تکامل مدیریت کیفیت در صنایع پیشرو
- 3. آشنایی با متدولوژی ششسیگما و چرخه بهبود مستمر
- 4. نقش رهبری و تعهد مدیریت در استقرار سیستمهای بهبود
- 5. شناسایی انواع اتلافها در فرآیندهای تولیدی و خدماتی
- 6. اصول پنجگانه تفکر ناب در سازمانهای ایرانی
- 7. تجزیه و تحلیل ارزش و شناسایی فعالیتهای فاقد ارزشافزوده
- 8. نقش فرهنگ سازمانی در پذیرش تغییرات و بهبود فرآیندها
- 9. آشنایی با متدولوژی چرخهی دمینگ در حل مسائل
- 10. مدیریت و ساماندهی محیط کار با استفاده از تکنیک ۵ اس
- 11. شناسایی و اولویتبندی پروژههای بهبود با رویکرد سیستمی
- 12. تشکیل تیمهای بهبود و نقشهای کلیدی در ششسیگما
- 13. درک صدای مشتری و تعیین نیازهای اساسی بازار
- 14. تعریف پروژه با استفاده از مدل نمودار سیپوک
- 15. اندازهگیری عملکرد فرآیند و شاخصهای کلیدی عملکرد
- 16. آشنایی با مفاهیم آماری پایه در تحلیل کیفیت
- 17. تحلیل نظاممند سیستمهای اندازهگیری و تکرارپذیری
- 18. شناسایی علل ریشهای خطاها با نمودار استخوان ماهی
- 19. تکنیک تحلیل حالات شکست و اثرات آن در فرآیندها
- 20. استفاده از نمودار پارتو برای تحلیل و اولویتبندی مشکلات
- 21. تکنیکهای تحلیل همبستگی و رگرسیون در فرآیندهای تولیدی
- 22. طراحی آزمایشها برای بهینهسازی پارامترهای فرآیند
- 23. مدیریت و کنترل فرآیندهای آماری در خطوط تولید
- 24. پیادهسازی سیستم کانبان برای مدیریت جریان مواد
- 25. تکنیکهای کاهش زمان تنظیم و آمادهسازی ماشینآلات
- 26. تعادلبخشی خط تولید و متوازنسازی ظرفیتها
- 27. مدیریت نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر
- 28. جریان تکواحدی و کاهش موجودیهای در جریان ساخت
- 29. استانداردسازی عملیات و مستندسازی دستورالعملهای کاری
- 30. تکنیکهای مدیریت دیداری برای پایش عملکرد سازمان
- 31. بهبود جریان اطلاعات و نقشه برداری جریان ارزش
- 32. کاهش نرخ ضایعات و دوبارهکاریها با رویکرد ششسیگما
- 33. مدیریت زنجیره تأمین ناب و تعامل با تأمینکنندگان
- 34. استقرار سیستمهای پیشنهادات و مشارکت کارکنان
- 35. مدیریت پروژه در محیطهای صنعتی با رویکرد چابک
- 36. ارزیابی بلوغ فرآیندهای سازمانی در صنایع ایران
- 37. تطبیق اصول ناب با قوانین کار و مقررات داخلی ایران
- 38. اخلاق حرفهای و مسئولیت اجتماعی در مهندسی صنایع
- 39. نقش فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی در تحلیل دادههای کیفیت
- 40. تداوم بهبود و نهادینهسازی سیستم مدیریت کیفیت در سازمان
تگها:
Lean Six Sigma
افزایش بهرهوری
بهبود فرآیندها
بهینه سازی سازمان
شش سیگما
کاهش اتلاف
مدیریت عملیات
مدیریت کیفیت
مدیریت ناب
مهندسی صنایع
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.