کتاب راهکارهای نوین راهاندازی کسبوکارهای چابک بر پایه متدولوژی لین (Lean) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین راهاندازی کسبوکارهای چابک بر پایه متدولوژی لین (Lean)
موضوع کلی: مدیریت کسبوکار و کارآفرینی
موضوع میانی: مدیریت نوآوری و توسعه محصولات فناورانه
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی کارآفرینی و رویکرد چابک در مدیریت کسبوکار
- 2. شناسایی فرصتهای بازار بر اساس نیازهای واقعی جامعه
- 3. مفهوم ارزشآفرینی در کسبوکارهای فناورانه
- 4. تفکر سیستمی و مدلسازی کسبوکار
- 5. اصول متدولوژی لین در راهاندازی استارتاپها
- 6. تفاوت رویکرد سنتی و رویکرد لین در مدیریت پروژه
- 7. ساختاربندی تیمهای نوآور و چابک
- 8. تکنیکهای ایدهپردازی و غربالگری ایدهها
- 9. اعتبارسنجی فرضیات اولیه کسبوکار
- 10. طراحی مدل کسبوکار با استفاده از بوم مدل کسبوکار
- 11. تحلیل بازار و شناخت مشتریان هدف
- 12. مفهوم حداقل محصول پذیرفتنی در توسعه محصول
- 13. روشهای نمونهسازی سریع و ارزان
- 14. تکنیکهای مصاحبه با مشتری و دریافت بازخورد
- 15. تحلیل دادههای حاصل از بازخورد مشتریان
- 16. چرخه ساخت، اندازهگیری و یادگیری در متدولوژی لین
- 17. مدیریت ریسک در مراحل اولیه توسعه محصول
- 18. شاخصهای کلیدی عملکرد برای ارزیابی پیشرفت
- 19. تغییر مسیر هوشمندانه در صورت عدم انطباق با بازار
- 20. استراتژیهای ورود به بازار و جذب مشتری اولیه
- 21. مدیریت مالی و تخصیص بهینه منابع در استارتاپها
- 22. قوانین کسبوکار و الزامات حقوقی در تجارت الکترونیک
- 23. اخلاق حرفهای در کسبوکارهای فناورانه
- 24. مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک در محصولات نوآورانه
- 25. استراتژیهای رشد پایدار و مقیاسپذیری
- 26. فرهنگ سازمانی در محیطهای نوآور و یادگیرنده
- 27. روشهای چابک در توسعه نرمافزار و مدیریت محصول
- 28. اولویتبندی ویژگیهای محصول بر اساس نیاز مشتری
- 29. مدیریت تغییر و انعطافپذیری در برابر شرایط بازار
- 30. نقش هوش تجاری در تصمیمگیریهای مدیریتی
- 31. اصول مذاکره و تعامل با ذینفعان کسبوکار
- 32. توسعه برند در بازارهای رقابتی
- 33. استفاده از شبکههای اجتماعی برای بازاریابی اخلاقمدار
- 34. روشهای حفظ و وفادارسازی مشتریان
- 35. تحلیل رقبا و جایگاهیابی در بازار داخلی
- 36. بهرهوری سازمانی و مدیریت زمان در تیمهای کوچک
- 37. موانع حقوقی و چالشهای ثبت شرکتهای دانشبنیان
- 38. بررسی مدلهای درآمدی منطبق بر عقود اسلامی
- 39. نقش نوآوری در ارتقای بهرهوری ملی
- 40. تدوین نقشه راه توسعه محصول فناورانه
- 41. اصول مدیریت پروژه چابک با متد اسکرام
- 42. تکنیکهای حل مسئله در شرایط عدم قطعیت
- 43. استانداردهای تضمین کیفیت در محصولات فناورانه
- 44. مستندسازی تجربیات و مدیریت دانش در سازمان
- 45. ارزیابی بلوغ نوآوری در کسبوکارهای نوپا
- 46. استراتژیهای تأمین مالی و جذب سرمایه قانونی
- 47. مدیریت سرمایههای انسانی و جذب استعدادها
- 48. بررسی الگوهای موفق کسبوکارهای بومی در ایران
- 49. نقش پارکهای علم و فناوری در توسعه زیستبوم کارآفرینی
- 50. چشمانداز آینده کسبوکارهای چابک در اقتصاد مقاومتی
تگها:
استارتاپ ناب
استراتژی کسب و کار
توسعه محصول چابک
راه اندازی کسب و کار
کارآفرینی فناورانه
کسب و کارهای نوپا
متدولوژی لین
مدل کسب و کار
مدیریت کسب و کار
نوآوری در کسب و کار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.