کتاب اصول و مهارت‌های مدیریت پروژه: از برنامه‌ریزی تا اجرای موفق در سازمان‌های ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مهارت‌های مدیریت پروژه: از برنامه‌ریزی تا اجرای موفق در سازمان‌های ایرانی

موضوع کلی: مدیریت و راهبری سازمانی

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف مدیریت پروژه در نظام اداری ایران
  • 2. چرخه حیات پروژه و مدل‌های استاندارد اجرایی
  • 3. نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی در تیم پروژه
  • 4. ارتباط مدیریت پروژه با اهداف استراتژیک سازمان
  • 5. شناسایی و تحلیل ذینفعان پروژه در محیط سازمانی
  • 6. تعیین منشور پروژه و اخذ مجوزهای قانونی
  • 7. تبیین دقیق اهداف و محدوده پروژه
  • 8. تهیه ساختار شکست کار و تجزیه وظایف
  • 9. زمان‌بندی و تعیین توالی فعالیت‌ها
  • 10. تخمین منابع انسانی و تجهیزات مورد نیاز
  • 11. بودجه‌بندی و برآورد هزینه‌ها مطابق ضوابط مالی
  • 12. مدیریت ریسک و شناسایی تهدیدات پروژه
  • 13. طرح‌ریزی پاسخ به ریسک‌ها و مدیریت بحران
  • 14. برنامه‌ریزی کیفیت و استانداردهای اجرایی
  • 15. مدیریت ارتباطات و گزارش‌دهی درون‌سازمانی
  • 16. تدارکات و مدیریت زنجیره تأمین در پروژه‌ها
  • 17. اصول اخلاق حرفه‌ای و تعهدات سازمانی در پروژه
  • 18. اجرای برنامه‌های مدیریت پروژه و نظارت بر پیشرفت
  • 19. استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد در کنترل پروژه
  • 20. مدیریت تغییرات و کنترل انحرافات از برنامه
  • 21. نظارت بر عملکرد تیم و ارتقای بهره‌وری
  • 22. مدیریت تعارضات و ایجاد هم‌افزایی در تیم
  • 23. تکنیک‌های مدیریت جلسات و تصمیم‌گیری سازمانی
  • 24. مستندسازی تجربیات و مدیریت دانش پروژه
  • 25. فرآیند تحویل نهایی و اختتام موفق پروژه
  • 26. ارزیابی پس از اجرا و درس‌آموخته‌های سازمانی
  • 27. قوانین و مقررات بالادستی در اجرای پروژه‌های عمرانی و اجرایی
  • 28. نقش فناوری اطلاعات در تسهیل مدیریت پروژه
  • 29. مدیریت قراردادها و تفاهم‌نامه‌های همکاری
  • 30. تطبیق استانداردهای جهانی با الزامات بومی کشور
  • 31. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در محیط‌های اداری
  • 32. مدیریت تغییرات سازمانی در حین اجرای پروژه
  • 33. تأمین مالی و مدیریت جریان نقدینگی در پروژه
  • 34. نظارت عالیه و بازرسی در پروژه‌های کلان
  • 35. اصول مستندسازی فنی و گزارش‌های اداری
  • 36. روش‌های حفظ انگیزه و بهره‌وری نیروی انسانی
  • 37. مدیریت کیفیت و استانداردهای تضمین کیفیت
  • 38. راهکارهای پیشگیری از تأخیر در اجرای پروژه‌ها
  • 39. مدیریت دارایی‌ها و بهره‌وری منابع در پروژه
  • 40. فرهنگ‌سازی سازمانی برای پذیرش پروژه‌های جدید
  • 41. اصول مذاکره و تعامل با پیمانکاران و تامین‌کنندگان
  • 42. مدیریت زنجیره تأمین داخلی و حمایت از تولید ملی
  • 43. ارزیابی اثرات پروژه بر بهره‌وری سازمان
  • 44. اصول گزارش‌دهی شفاف به سطوح مدیریتی
  • 45. مدیریت زمان در شرایط محدودیت منابع
  • 46. تکنیک‌های حل مسئله در پروژه‌های پیچیده
  • 47. اخلاق حرفه‌ای در مواجهه با چالش‌های اجرایی
  • 48. نقش مدیریت پروژه در تحقق اقتصاد مقاومتی
  • 49. ارتقای توانمندی‌های مدیران پروژه در سازمان‌های ایرانی
  • 50. آینده‌نگری و توسعه مهارت‌های مدیریت پروژه
تگ‌ها: استاندارد PMBOK اصول مدیریت کسب‌وکار برنامه‌ریزی استراتژیک بهره‌وری سازمانی تیم‌سازی و رهبری کنترل پروژه مدیریت پروژه مدیریت ریسک در پروژه مدیریت زمان و هزینه مدیریت منابع سازمانی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.