کتاب اصول و مهارتهای مدیریت پروژه: از برنامهریزی تا اجرای موفق در سازمانهای ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و مهارتهای مدیریت پروژه: از برنامهریزی تا اجرای موفق در سازمانهای ایرانی
موضوع کلی: مدیریت و راهبری سازمانی
موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامهریزی عملیاتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تعاریف مدیریت پروژه در نظام اداری ایران
- 2. چرخه حیات پروژه و مدلهای استاندارد اجرایی
- 3. نقشها و مسئولیتهای کلیدی در تیم پروژه
- 4. ارتباط مدیریت پروژه با اهداف استراتژیک سازمان
- 5. شناسایی و تحلیل ذینفعان پروژه در محیط سازمانی
- 6. تعیین منشور پروژه و اخذ مجوزهای قانونی
- 7. تبیین دقیق اهداف و محدوده پروژه
- 8. تهیه ساختار شکست کار و تجزیه وظایف
- 9. زمانبندی و تعیین توالی فعالیتها
- 10. تخمین منابع انسانی و تجهیزات مورد نیاز
- 11. بودجهبندی و برآورد هزینهها مطابق ضوابط مالی
- 12. مدیریت ریسک و شناسایی تهدیدات پروژه
- 13. طرحریزی پاسخ به ریسکها و مدیریت بحران
- 14. برنامهریزی کیفیت و استانداردهای اجرایی
- 15. مدیریت ارتباطات و گزارشدهی درونسازمانی
- 16. تدارکات و مدیریت زنجیره تأمین در پروژهها
- 17. اصول اخلاق حرفهای و تعهدات سازمانی در پروژه
- 18. اجرای برنامههای مدیریت پروژه و نظارت بر پیشرفت
- 19. استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد در کنترل پروژه
- 20. مدیریت تغییرات و کنترل انحرافات از برنامه
- 21. نظارت بر عملکرد تیم و ارتقای بهرهوری
- 22. مدیریت تعارضات و ایجاد همافزایی در تیم
- 23. تکنیکهای مدیریت جلسات و تصمیمگیری سازمانی
- 24. مستندسازی تجربیات و مدیریت دانش پروژه
- 25. فرآیند تحویل نهایی و اختتام موفق پروژه
- 26. ارزیابی پس از اجرا و درسآموختههای سازمانی
- 27. قوانین و مقررات بالادستی در اجرای پروژههای عمرانی و اجرایی
- 28. نقش فناوری اطلاعات در تسهیل مدیریت پروژه
- 29. مدیریت قراردادها و تفاهمنامههای همکاری
- 30. تطبیق استانداردهای جهانی با الزامات بومی کشور
- 31. کاربرد نرمافزارهای مدیریت پروژه در محیطهای اداری
- 32. مدیریت تغییرات سازمانی در حین اجرای پروژه
- 33. تأمین مالی و مدیریت جریان نقدینگی در پروژه
- 34. نظارت عالیه و بازرسی در پروژههای کلان
- 35. اصول مستندسازی فنی و گزارشهای اداری
- 36. روشهای حفظ انگیزه و بهرهوری نیروی انسانی
- 37. مدیریت کیفیت و استانداردهای تضمین کیفیت
- 38. راهکارهای پیشگیری از تأخیر در اجرای پروژهها
- 39. مدیریت داراییها و بهرهوری منابع در پروژه
- 40. فرهنگسازی سازمانی برای پذیرش پروژههای جدید
- 41. اصول مذاکره و تعامل با پیمانکاران و تامینکنندگان
- 42. مدیریت زنجیره تأمین داخلی و حمایت از تولید ملی
- 43. ارزیابی اثرات پروژه بر بهرهوری سازمان
- 44. اصول گزارشدهی شفاف به سطوح مدیریتی
- 45. مدیریت زمان در شرایط محدودیت منابع
- 46. تکنیکهای حل مسئله در پروژههای پیچیده
- 47. اخلاق حرفهای در مواجهه با چالشهای اجرایی
- 48. نقش مدیریت پروژه در تحقق اقتصاد مقاومتی
- 49. ارتقای توانمندیهای مدیران پروژه در سازمانهای ایرانی
- 50. آیندهنگری و توسعه مهارتهای مدیریت پروژه
تگها:
استاندارد PMBOK
اصول مدیریت کسبوکار
برنامهریزی استراتژیک
بهرهوری سازمانی
تیمسازی و رهبری
کنترل پروژه
مدیریت پروژه
مدیریت ریسک در پروژه
مدیریت زمان و هزینه
مدیریت منابع سازمانی
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.