کتاب اصول نوین مدیریت و کنترل پروژه در چارچوب استانداردهای ملی و بین‌المللی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول نوین مدیریت و کنترل پروژه در چارچوب استانداردهای ملی و بین‌المللی

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع

موضوع میانی: مدیریت اجرایی پروژه‌های عمرانی و صنعتی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف مدیریت پروژه در صنعت و عمران
  • 2. ساختار شکست کار و تعیین محدوده پروژه
  • 3. اصول برنامه‌ریزی زمان‌بندی و تعیین توالی فعالیت‌ها
  • 4. روش مسیر بحرانی در مدیریت زمان پروژه
  • 5. برآورد هزینه‌ها و بودجه‌بندی در پروژه‌های صنعتی
  • 6. مدیریت منابع انسانی و تخصیص بهینه نیروی کار
  • 7. اصول مدیریت قراردادها و پیمان‌های عمرانی
  • 8. مدیریت ریسک در پروژه‌های مهندسی و صنعتی
  • 9. روش‌های ارزیابی و تحلیل ریسک‌های کیفی و کمی
  • 10. اصول مدیریت تدارکات و زنجیره تأمین در پروژه‌ها
  • 11. نظارت بر کیفیت و استانداردهای اجرایی در کارگاه
  • 12. مدیریت ارتباطات و ذی‌نفعان در پروژه‌های کلان
  • 13. روش‌های کنترل پیشرفت پروژه و گزارش‌دهی دوره‌ای
  • 14. استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی در مدیریت و کنترل پروژه
  • 15. مدیریت تغییرات و مدیریت ادعا در پروژه‌های عمرانی
  • 16. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های اجتماعی در مهندسی
  • 17. ایمنی و بهداشت حرفه‌ای در محیط‌های کارگاهی
  • 18. مدیریت مالی و کنترل نقدینگی در پروژه‌ها
  • 19. تحلیل شاخص‌های عملکردی و ارزش حاصله
  • 20. مدیریت یکپارچگی پروژه در مراحل اجرا و تحویل
  • 21. تکنیک‌های مدیریت تعارض در تیم‌های مهندسی
  • 22. اصول مستندسازی و مدیریت دانش در پروژه‌ها
  • 23. مدیریت بهره‌وری و کاهش اتلاف در پروژه‌های صنعتی
  • 24. استانداردهای ملی و بین‌المللی در مدیریت پروژه
  • 25. اصول مدیریت محیط‌زیست در پروژه‌های عمرانی
  • 26. روش‌های مدیریت چابک در پروژه‌های مهندسی
  • 27. مدیریت لجستیک و انبارداری در سایت‌های پروژه
  • 28. تحلیل تأخیرات و روش‌های جبران زمان‌بندی
  • 29. مدیریت تحویل پروژه و فرآیندهای بستن قرارداد
  • 30. اصول مذاکره در قراردادهای مهندسی
  • 31. مدیریت تجهیزات و ماشین‌آلات سنگین کارگاهی
  • 32. کاربرد فناوری‌های نوین در پایش وضعیت پروژه
  • 33. ارزیابی اقتصادی و تحلیل بازگشت سرمایه در پروژه‌ها
  • 34. مدیریت تضاد منافع در اجرای پروژه‌های مشترک
  • 35. اصول سرپرستی کارگاه و مدیریت عملیات اجرایی
  • 36. مدیریت کیفیت جامع در پروژه‌های زیرساختی
  • 37. روش‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره در انتخاب پیمانکاران
  • 38. مدیریت بحران در پروژه‌های پیچیده مهندسی
  • 39. اصول گزارش‌نویسی فنی و مکاتبات اداری پروژه
  • 40. نقش مدیریت پروژه در تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی
تگ‌ها: PMBOK استانداردهای مهندسی برنامه‌ریزی پروژه کنترل پروژه مدیریت اجرایی مدیریت پروژه مدیریت پروژه صنعتی مدیریت پروژه عمرانی مدیریت ریسک پروژه مهندسی صنایع

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.