کتاب جامع مدیریت پروژه حرفه‌ای: از برنامه‌ریزی تا اجرا بر اساس استانداردهای نوین (PRINCE2) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع مدیریت پروژه حرفه‌ای: از برنامه‌ریزی تا اجرا بر اساس استانداردهای نوین (PRINCE2)

موضوع کلی: مدیریت و راهبری سازمانی

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی استراتژیک

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه در متدولوژی PRINCE2
  • 2. نقش‌ها و مسئولیت‌های کلیدی در ساختار تیم پروژه
  • 3. اصول هفت‌گانه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PRINCE2
  • 4. فرآیند آماده‌سازی پروژه و ارزیابی توجیه کسب‌ و کار
  • 5. تعریف اهداف و محدوده پروژه در مرحله آغازین
  • 6. شناسایی و تحلیل ذینفعان در محیط‌های سازمانی
  • 7. تدوین استراتژی مدیریت پروژه و مستندسازی آن
  • 8. تشکیل تیم مدیریت پروژه و تعیین سطوح اختیارات
  • 9. فرآیند مدیریت مرحله به مرحله در چرخه حیات پروژه
  • 10. طراحی ساختار شکست کار و برنامه‌ریزی عملیاتی
  • 11. مدیریت ریسک‌های پروژه و تدوین استراتژی‌های پاسخ
  • 12. کنترل کیفیت و تضمین انطباق با استانداردهای سازمانی
  • 13. مدیریت تغییرات و کنترل تغییرات در محدوده پروژه
  • 14. مدیریت و پایش پیشرفت پروژه در طول مراحل اجرایی
  • 15. روش‌های گزارش‌دهی و مدیریت ارتباطات در تیم پروژه
  • 16. مدیریت منابع انسانی و تخصیص وظایف بر اساس تخصص
  • 17. مدیریت تأمین‌کنندگان و قراردادهای برون‌سپاری قانونی
  • 18. پایش هزینه‌ها و مدیریت بودجه در چارچوب مالی کشور
  • 19. ارزیابی مستمر توجیه اقتصادی پروژه در حین اجرا
  • 20. مدیریت بحران و واکنش به انحرافات از برنامه
  • 21. یکپارچه‌سازی مدیریت پروژه با فرآیندهای سازمانی
  • 22. مدیریت پیکره‌بندی و کنترل مستندات پروژه
  • 23. تکنیک‌های مدیریت زمان و زمان‌بندی دقیق فعالیت‌ها
  • 24. فرآیند پایان‌بندی پروژه و انتقال دستاوردها
  • 25. ارزیابی عملکرد پروژه و استخراج درس‌آموخته‌ها
  • 26. حاکمیت شرکتی و رعایت الزامات قانونی در مدیریت پروژه
  • 27. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه و مسئولیت‌های اجتماعی
  • 28. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در برنامه‌ریزی
  • 29. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات در سازمان
  • 30. تلفیق مدیریت پروژه PRINCE2 با استانداردهای مدیریت کیفیت
  • 31. مدیریت انتظارات ذینفعان و مشتریان در پروژه‌های پیچیده
  • 32. مدیریت تداوم کسب‌وکار در حین اجرای پروژه‌های زیرساختی
  • 33. تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد در پروژه‌های سازمانی
  • 34. مدیریت تعارضات و مذاکره در محیط‌های تیمی
  • 35. آمادگی برای آزمون‌های بین‌المللی مدیریت پروژه PRINCE2
تگ‌ها: استاندارد مدیریت پروژه برنامه‌ریزی استراتژیک کنترل پروژه متدولوژی PRINCE2 متدولوژی‌های نوین مدیریت مدیریت اجرایی مدیریت پروژه مدیریت ریسک پروژه مدیریت سازمانی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.