کتاب اصول و تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار بر مبنای استانداردهای بین‌المللی (با رویکرد بومی‌سازی شده) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار بر مبنای استانداردهای بین‌المللی (با رویکرد بومی‌سازی شده)

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: تحلیل فرآیندها و استراتژی‌های سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مفهوم‌شناسی تحلیل کسب‌وکار و نقش تحلیلگر در سازمان
  • 2. شناخت ذی‌نفعان و مدیریت انتظارات در پروژه‌های سازمانی
  • 3. تعریف مسئله و تعیین اهداف کلان کسب‌وکار
  • 4. شناسایی نیازهای استراتژیک و اولویت‌بندی اهداف
  • 5. مطالعه امکان‌سنجی و بررسی توجیه‌پذیری طرح‌ها
  • 6. مدیریت چرخه حیات تحلیل در پروژه‌ها
  • 7. اصول استخراج نیازمندی‌ها از منابع سازمانی
  • 8. تکنیک‌های مصاحبه و برگزاری جلسات طوفان فکری
  • 9. مشاهده مستقیم و مستندسازی فرآیندهای موجود
  • 10. بررسی و تحلیل اسناد و گزارش‌های عملکردی سازمان
  • 11. تکنیک تحلیل شکاف برای شناسایی وضع مطلوب و موجود
  • 12. مدل‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار با استاندارد BPMN
  • 13. تحلیل جریان‌های کاری و شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی
  • 14. استفاده از نمودارهای مورد کاربرد برای تبیین نیازمندی‌ها
  • 15. مدل‌سازی داده‌ها و تحلیل ساختار اطلاعاتی سازمان
  • 16. اصول مستندسازی نیازمندی‌های نرم‌افزاری و کسب‌وکاری
  • 17. اعتبارسنجی و تایید نیازمندی‌ها با ذی‌نفعان
  • 18. مدیریت تغییرات و کنترل دامنه پروژه
  • 19. تحلیل ریسک‌های عملیاتی و استراتژیک در کسب‌وکار
  • 20. اصول طراحی و بهبود فرآیندهای سازمانی
  • 21. بررسی شاخص‌های کلیدی عملکرد در تحلیل کسب‌وکار
  • 22. تحلیل هزینه‌ها و منافع در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی
  • 23. شناخت معماری سازمانی و همسویی آن با استراتژی
  • 24. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها با مدل MoSCoW
  • 25. تحلیل تأثیر تغییرات بر زیرساخت‌های سازمانی
  • 26. مهارت‌های ارتباطی و فنون مذاکره برای تحلیلگران
  • 27. اخلاق حرفه‌ای در تحلیل کسب‌وکار و امانتداری سازمانی
  • 28. مدیریت تضاد منافع در فرآیندهای تحلیل
  • 29. ارزیابی راهکارهای پیشنهادی و انتخاب بهترین گزینه
  • 30. برنامه‌ریزی برای پیاده‌سازی تغییرات در سازمان
  • 31. تحلیل انتقال و استقرار راهکارهای جدید
  • 32. ارزیابی پس از پیاده‌سازی و سنجش میزان موفقیت
  • 33. اصول مستندسازی درس‌آموخته‌ها در پروژه‌های تحلیلی
  • 34. بهبود مستمر فرآیندها مبتنی بر داده‌های واقعی
  • 35. تکنیک‌های تحلیل ریشه‌ای برای حل مسائل سازمانی
  • 36. نقش تحلیل کسب‌وکار در تعالی سازمانی و بهره‌وری
  • 37. استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری در تحلیل فرآیندها
  • 38. اصول گزارش‌نویسی مدیریتی و ارائه خروجی‌های تحلیل
  • 39. تطبیق استانداردهای بین‌المللی با اقتضائات بازار ایران
  • 40. تدوین نقشه راه توسعه کسب‌وکار بر مبنای تحلیل داده‌ها
تگ‌ها: Business Analysis استاندارد IIBA بهبود فرآیندهای سازمانی تحلیل سیستم ها تحلیل کسب و کار توسعه سازمانی مدل سازی کسب و کار مدیریت استراتژیک مدیریت پروژه مهندسی کسب و کار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.