کتاب اصول و تکنیکهای تحلیل کسبوکار بر مبنای استانداردهای بینالمللی (با رویکرد بومیسازی شده) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و تکنیکهای تحلیل کسبوکار بر مبنای استانداردهای بینالمللی (با رویکرد بومیسازی شده)
موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسبوکار
موضوع میانی: تحلیل فرآیندها و استراتژیهای سازمانی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مفهومشناسی تحلیل کسبوکار و نقش تحلیلگر در سازمان
- 2. شناخت ذینفعان و مدیریت انتظارات در پروژههای سازمانی
- 3. تعریف مسئله و تعیین اهداف کلان کسبوکار
- 4. شناسایی نیازهای استراتژیک و اولویتبندی اهداف
- 5. مطالعه امکانسنجی و بررسی توجیهپذیری طرحها
- 6. مدیریت چرخه حیات تحلیل در پروژهها
- 7. اصول استخراج نیازمندیها از منابع سازمانی
- 8. تکنیکهای مصاحبه و برگزاری جلسات طوفان فکری
- 9. مشاهده مستقیم و مستندسازی فرآیندهای موجود
- 10. بررسی و تحلیل اسناد و گزارشهای عملکردی سازمان
- 11. تکنیک تحلیل شکاف برای شناسایی وضع مطلوب و موجود
- 12. مدلسازی فرآیندهای کسبوکار با استاندارد BPMN
- 13. تحلیل جریانهای کاری و شناسایی گلوگاههای عملیاتی
- 14. استفاده از نمودارهای مورد کاربرد برای تبیین نیازمندیها
- 15. مدلسازی دادهها و تحلیل ساختار اطلاعاتی سازمان
- 16. اصول مستندسازی نیازمندیهای نرمافزاری و کسبوکاری
- 17. اعتبارسنجی و تایید نیازمندیها با ذینفعان
- 18. مدیریت تغییرات و کنترل دامنه پروژه
- 19. تحلیل ریسکهای عملیاتی و استراتژیک در کسبوکار
- 20. اصول طراحی و بهبود فرآیندهای سازمانی
- 21. بررسی شاخصهای کلیدی عملکرد در تحلیل کسبوکار
- 22. تحلیل هزینهها و منافع در تصمیمگیریهای مدیریتی
- 23. شناخت معماری سازمانی و همسویی آن با استراتژی
- 24. تکنیکهای اولویتبندی نیازمندیها با مدل MoSCoW
- 25. تحلیل تأثیر تغییرات بر زیرساختهای سازمانی
- 26. مهارتهای ارتباطی و فنون مذاکره برای تحلیلگران
- 27. اخلاق حرفهای در تحلیل کسبوکار و امانتداری سازمانی
- 28. مدیریت تضاد منافع در فرآیندهای تحلیل
- 29. ارزیابی راهکارهای پیشنهادی و انتخاب بهترین گزینه
- 30. برنامهریزی برای پیادهسازی تغییرات در سازمان
- 31. تحلیل انتقال و استقرار راهکارهای جدید
- 32. ارزیابی پس از پیادهسازی و سنجش میزان موفقیت
- 33. اصول مستندسازی درسآموختهها در پروژههای تحلیلی
- 34. بهبود مستمر فرآیندها مبتنی بر دادههای واقعی
- 35. تکنیکهای تحلیل ریشهای برای حل مسائل سازمانی
- 36. نقش تحلیل کسبوکار در تعالی سازمانی و بهرهوری
- 37. استفاده از ابزارهای نرمافزاری در تحلیل فرآیندها
- 38. اصول گزارشنویسی مدیریتی و ارائه خروجیهای تحلیل
- 39. تطبیق استانداردهای بینالمللی با اقتضائات بازار ایران
- 40. تدوین نقشه راه توسعه کسبوکار بر مبنای تحلیل دادهها
تگها:
Business Analysis
استاندارد IIBA
بهبود فرآیندهای سازمانی
تحلیل سیستم ها
تحلیل کسب و کار
توسعه سازمانی
مدل سازی کسب و کار
مدیریت استراتژیک
مدیریت پروژه
مهندسی کسب و کار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.