کتاب جامع آمادگی آزمون مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP)؛ اصول، استانداردها و مهارت‌های اجرایی بر اساس متدولوژی‌های نوین با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع آمادگی آزمون مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP)؛ اصول، استانداردها و مهارت‌های اجرایی بر اساس متدولوژی‌های نوین

موضوع کلی: مدیریت و توسعه مهارت‌های حرفه‌ای

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی راهبردی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی مدیریت پروژه و نقش مدیر در سازمان‌های حرفه‌ای
  • 2. چرخه حیات پروژه و مدل‌های توسعه در استاندارد مدیریت پروژه
  • 3. فرآیندهای پنج‌گانه مدیریت پروژه و تعامل آن‌ها با یکدیگر
  • 4. نقش‌های کلیدی و مسئولیت‌های مدیر پروژه در چارچوب حاکمیت سازمانی
  • 5. تعریف منشور پروژه و تدوین اهداف راهبردی
  • 6. شناسایی ذینفعان و تحلیل انتظارات آنان در پروژه
  • 7. تدوین بیانیه محدوده پروژه و تاییدیه خروجی‌ها
  • 8. ساختار شکست کار و مدیریت سلسله‌مراتب فعالیت‌ها
  • 9. برنامه‌ریزی زمان‌بندی و تعیین توالی فعالیت‌ها
  • 10. تخمین منابع مورد نیاز و تخصیص بهینه در پروژه‌ها
  • 11. تخمین هزینه‌ها و بودجه‌بندی بر اساس استانداردهای مالی
  • 12. تدوین برنامه مدیریت کیفیت و تضمین انطباق با نیازمندی‌ها
  • 13. مدیریت منابع انسانی و توسعه تیم‌های کاری با رویکرد اخلاق‌مدار
  • 14. برنامه‌ریزی ارتباطات موثر و گزارش‌دهی پیشرفت پروژه
  • 15. شناسایی و تحلیل ریسک‌های پروژه و تدوین پاسخ‌های پیشگیرانه
  • 16. مدیریت تدارکات و اصول قراردادهای متناسب با قوانین تجارت و بازرگانی
  • 17. مدیریت یکپارچه تغییرات در محدوده و زمان‌بندی پروژه
  • 18. کنترل و پایش عملکرد پروژه با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • 19. مدیریت ارزش کسب‌شده و تحلیل انحرافات بودجه و زمان
  • 20. اصول رهبری تیم و مدیریت تعارضات در محیط‌های کاری
  • 21. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات پروژه برای سازمان
  • 22. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های اجتماعی مدیر پروژه بر اساس کدهای اخلاقی
  • 23. استفاده از متدولوژی‌های چابک در مدیریت پروژه و ترکیب با روش‌های سنتی
  • 24. تکنیک‌های مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف مدیر پروژه
  • 25. مدیریت جلسات حرفه‌ای و تسهیل‌گری در تیم‌های پروژه
  • 26. مبانی مدیریت پورتفولیو و برنامه‌های کلان در سازمان
  • 27. نقش دفاتر مدیریت پروژه در پشتیبانی و استانداردسازی
  • 28. تکنیک‌های تحلیل شبکه و مسیر بحرانی در زمان‌بندی
  • 29. مدیریت کیفیت جامع و بهبود مستمر فرآیندها
  • 30. ارزیابی بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه
  • 31. مدیریت زنجیره تامین و لجستیک در پروژه‌های صنعتی
  • 32. تکنیک‌های مذاکره و متقاعدسازی در محیط‌های حرفه‌ای
  • 33. نظارت بر عملکرد پیمانکاران و مدیریت قراردادها
  • 34. مدیریت بحران و واکنش به تغییرات ناگهانی در پروژه
  • 35. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در برنامه‌ریزی و کنترل
  • 36. تحلیل داده‌های پروژه برای اتخاذ تصمیمات مدیریتی
  • 37. مدیریت ذینفعان کلیدی و جلب مشارکت سازمانی
  • 38. تطبیق استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه با قوانین داخلی
  • 39. فرآیند بستن پروژه و تحویل نهایی خروجی‌ها
  • 40. بررسی مطالعات موردی موفق در مدیریت پروژه‌های ملی و زیرساختی
تگ‌ها: آزمون PMP استاندارد PMBOK برنامه‌ریزی راهبردی پروژه کنترل و نظارت پروژه متدولوژی مدیریت پروژه مدرک بین‌المللی مدیریت پروژه مدیریت پروژه PMP مدیریت پروژه حرفه‌ای مدیریت ریسک در پروژه مدیریت زمان و هزینه

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.