کتاب کارگاه آموزشی شبیه‌سازی ذهنی برای تصمیم‌گیری‌های کلان و حل مسائل پیچیده مدیریتی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره کارگاه آموزشی شبیه‌سازی ذهنی برای تصمیم‌گیری‌های کلان و حل مسائل پیچیده مدیریتی

موضوع کلی: آینده‌پژوهی و تفکر استراتژیک

موضوع میانی: مهارت‌های تصمیم‌گیری و سناریونویسی در شرایط عدم قطعیت

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی تفکر استراتژیک و ضرورت آینده‌پژوهی در مدیریت
  • 2. شناخت ابعاد عدم قطعیت در محیط‌های تصمیم‌گیری
  • 3. مکانیسم‌های مغزی در شبیه‌سازی ذهنی آینده
  • 4. تفاوت تفکر خطی و تفکر سیستمی در تحلیل مسائل
  • 5. روش‌های شناسایی پیشران‌های تغییر در محیط کسب‌وکار
  • 6. تکنیک‌های پایش محیطی و رصد تحولات کلان
  • 7. مدل‌سازی ذهنی برای ارزیابی پیامدهای تصمیمات مدیریتی
  • 8. روش‌های ساخت سناریوهای محتمل و مطلوب
  • 9. تحلیل عدم قطعیت‌های بحرانی در طراحی سناریو
  • 10. شناخت سوگیری‌های شناختی و تاثیر آن بر تصمیم‌گیری
  • 11. استراتژی‌های کاهش خطای قضاوت در شرایط پیچیده
  • 12. کاربرد تفکر استقرایی و قیاسی در شبیه‌سازی ذهنی
  • 13. تکنیک‌های طوفان فکری ساختاریافته برای حل مسائل
  • 14. معماری درخت تصمیم برای ارزیابی گزینه‌های استراتژیک
  • 15. ارزیابی ریسک در تصمیم‌گیری‌های کلان مدیریتی
  • 16. روش‌های کمی و کیفی در تحلیل سناریوهای آینده
  • 17. تکنیک دلفی و بهره‌گیری از خرد جمعی در تصمیم‌سازی
  • 18. نقش خلاقیت در طراحی پاسخ‌های استراتژیک
  • 19. شبیه‌سازی پیامدها با استفاده از ماتریس اثرات متقابل
  • 20. تدوین نقشه راه عملیاتی بر اساس سناریوهای منتخب
  • 21. مدیریت تغییر و آمادگی سازمانی برای آینده
  • 22. اصول تفکر نقادانه در بررسی گزارش‌های مدیریتی
  • 23. کاربرد شبیه‌سازی در بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی
  • 24. تکنیک‌های تحلیل حساسیت در مدل‌های تصمیم‌گیری
  • 25. تجزیه و تحلیل ذینفعان و تاثیر آن بر سناریونویسی
  • 26. ملاحظات اخلاقی و مسئولیت‌پذیری در تصمیمات کلان مدیریتی
  • 27. تطبیق استراتژی‌ها با اهداف کلان کشور و اسناد بالادستی
  • 28. روش‌های پایش و اصلاح سناریوها در حین اجرا
  • 29. تجربه زیسته و یادگیری سازمانی از تصمیمات گذشته
  • 30. تلفیق دانش تخصصی و شهود مدیریتی در شبیه‌سازی ذهنی
  • 31. ساختاردهی به جلسات تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی
  • 32. ارائه گزارش‌های استراتژیک مبتنی بر سناریوهای شبیه‌سازی‌شده
تگ‌ها: آینده‌پژوهی تحلیل سیستم‌ها تصمیم‌گیری کلان تصمیم‌گیری مدیریتی تفکر استراتژیک ذهن و تفکر راهبردی سناریونویسی شبیه‌سازی ذهنی مدیریت عدم قطعیت مهارت‌های حل مسئله

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.