کتاب جامع تربیت کارشناس بهبود کیفیت (Lean Six Sigma Yellow Belt) و کاربرد نرمافزار Minitab در تحلیل دادههای صنعتی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع تربیت کارشناس بهبود کیفیت (Lean Six Sigma Yellow Belt) و کاربرد نرمافزار Minitab در تحلیل دادههای صنعتی
موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: متدولوژی بهبود مستمر فرآیندها (شش سیگما)
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تاریخچه مدیریت کیفیت و تفکر ناب
- 2. نقش و مسئولیتهای کمربند زرد در پروژههای بهبود
- 3. آشنایی با متدولوژی DMAIC در حل مسائل سازمانی
- 4. شناسایی و حذف اتلافها در فرآیندهای تولیدی و خدماتی
- 5. مفهوم ارزش از دیدگاه مشتری و صدای مشتری
- 6. تعریف پروژه و تعیین محدوده کاری در شش سیگما
- 7. روشهای اولویتبندی پروژههای بهبود بر اساس منافع سازمانی
- 8. اصول مدیریت فرآیند و نقشههای جریان ارزش
- 9. جمعآوری دادهها و سنجش قابلیت اطمینان سیستمهای اندازهگیری
- 10. انواع دادهها و مقیاسهای اندازهگیری در تحلیلهای آماری
- 11. مبانی آمار توصیفی و شاخصهای مرکزی و پراکندگی
- 12. کار با محیط نرمافزار Minitab برای تحلیل دادههای صنعتی
- 13. ترسیم نمودارهای هیستوگرام و تحلیل توزیع دادهها
- 14. تحلیل نمودارهای پارتو و شناسایی علل ریشهای
- 15. نمودار استخوانماهی و تکنیکهای طوفان فکری برای حل مسئله
- 16. تجزیه و تحلیل فرآیند با استفاده از نمودارهای جریان
- 17. شاخصهای عملکرد کلیدی و اهداف کمی پروژه
- 18. محاسبه سطح سیگما و تحلیل قابلیت فرآیند
- 19. تحلیل نمودارهای کنترل برای پایش پایداری فرآیند
- 20. مفاهیم تغییرپذیری و انحراف معیار در فرآیندهای صنعتی
- 21. روشهای نمونهگیری آماری و تعیین حجم نمونه
- 22. تحلیل همبستگی و رگرسیون خطی در نرمافزار Minitab
- 23. شناسایی متغیرهای کلیدی ورودی و خروجی فرآیند
- 24. تکنیکهای تحلیل سیستمهای اندازهگیری (MSA)
- 25. بررسی خطاهای اندازهگیری و تکرارپذیری و تجدیدپذیری
- 26. اصول طراحی آزمایشهای ساده برای بهینهسازی فرآیند
- 27. تکنیکهای حل مسئله ساختاریافته در محیط تولید
- 28. استانداردسازی فرآیندها و مستندسازی بهبودها
- 29. استراتژیهای حفظ دستاوردهای پروژه و کنترل عملیاتی
- 30. پایش و کنترل فرآیند در بلندمدت
- 31. فرهنگسازی کیفیت و مشارکت کارکنان در بهبود مستمر
- 32. اخلاق حرفهای در تحلیل داده و گزارشدهی نتایج
- 33. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومتهای سازمانی در پروژهها
- 34. ارزیابی نهایی و ارائه گزارشهای فنی به مدیریت
- 35. مطالعه موردی اجرای پروژه شش سیگما در صنعت ایران
- 36. کاربرد شش سیگما در کاهش هزینههای عملیاتی
- 37. تلفیق ابزارهای ناب و شش سیگما برای بهرهوری حداکثری
- 38. نقش رهبری و حمایت مدیریت در استقرار سیستمهای بهبود
- 39. ارتباط میان مدیریت کیفیت و الزامات استانداردهای ایزو
- 40. نقشه راه توسعه مهارتهای تحلیلگر کیفیت در سازمان
تگها:
آموزش Lean Six Sigma
بهبود مستمر فرآیند
بهره وری سازمانی
تحلیل داده با مینی تب
شش سیگما
شش سیگما کمربند زرد
کنترل کیفیت صنعتی
مدیریت کیفیت
مدیریت کیفیت آماری
نرم افزار Minitab
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.