کتاب اصول و راهکارهای مدیریت تداوم کسبوکار (BCM) و مواجهه با بحران در سازمانهای ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و راهکارهای مدیریت تداوم کسبوکار (BCM) و مواجهه با بحران در سازمانهای ایرانی
موضوع کلی: مدیریت راهبردی و پایداری سازمانی
موضوع میانی: مدیریت ریسک و تداوم کسبوکار در شرایط بحرانی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت تداوم کسبوکار
- 2. نقش مدیریت تداوم کسبوکار در پایداری سازمانهای ایرانی
- 3. جایگاه مدیریت ریسک در استراتژیهای کلان سازمانی
- 4. استانداردهای بینالمللی و بومی در حوزه تداوم کسبوکار
- 5. شناسایی و تحلیل فرایندهای حیاتی سازمان
- 6. ارزیابی اثرات کسبوکار بر عملکرد سازمان
- 7. تحلیل ریسکهای عملیاتی و محیطی در سازمانهای ایرانی
- 8. طبقهبندی تهدیدات و آسیبپذیریهای سازمانی
- 9. تدوین استراتژیهای تداوم کسبوکار
- 10. طراحی چارچوب مدیریت بحران در سازمان
- 11. ساختار تیمهای واکنش سریع و مدیریت بحران
- 12. نقش رهبری و مدیریت ارشد در هدایت بحران
- 13. برنامهریزی برای شرایط اضطراری و حوادث غیرمترقبه
- 14. ایجاد پروتکلهای ارتباطی در زمان بحران
- 15. مدیریت منابع انسانی و سلامت کارکنان در شرایط بحرانی
- 16. حفاظت از داراییهای فیزیکی و زیرساختهای حیاتی
- 17. تداوم ارائه خدمات به مشتریان و ذینفعان در شرایط بحران
- 18. مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک در وضعیت اضطراری
- 19. امنیت اطلاعات و تداوم زیرساختهای فناوری اطلاعات
- 20. بازیابی سامانههای نرمافزاری پس از وقوع بحران
- 21. تدوین و مستندسازی طرحهای تداوم کسبوکار
- 22. روشهای آزمون و تمرین طرحهای تداوم
- 23. شبیهسازی سناریوهای بحران و تحلیل نتایج
- 24. ارزیابی عملکرد و اصلاح مستمر برنامههای تداوم
- 25. فرهنگسازی و آموزش کارکنان در مدیریت بحران
- 26. تأمین مالی و مدیریت هزینههای ناشی از بحران
- 27. نقش بیمه و مدیریت ریسک مالی در پایداری سازمانی
- 28. اخلاق حرفهای در مدیریت بحران و تصمیمگیری سازمانی
- 29. تابآوری سازمانی در مواجهه با تحریمها و فشارهای اقتصادی
- 30. ارتباط با نهادهای حاکمیتی و مدیریت بحران ملی
- 31. گزارشدهی و تحلیل درسآموختههای بحرانهای گذشته
- 32. تطبیق الزامات قانونی و مقرراتی در طرحهای تداوم
- 33. مدیریت شهرت و روابط عمومی در زمان بحران
- 34. پایداری کسبوکار در شرایط نوسانات ارزی و اقتصادی
- 35. تکنیکهای تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- 36. بهبود مستمر و بلوغ سیستم مدیریت تداوم کسبوکار
- 37. نقش هوش تجاری در پیشبینی بحرانها
- 38. مدیریت تغییر و انطباق سازمانی پس از بحران
- 39. استفاده از فناوریهای نوین در پایش وضعیت سازمان
- 40. جمعبندی و تدوین نقشه راه استقرار نظام مدیریت تداوم کسبوکار
تگها:
BCM
برنامهریزی استراتژیک
پایداری کسبوکار
پدافند غیرعامل
تابآوری سازمانی
راهکارهای مدیریت بحران
مدیریت بحران سازمانی
مدیریت تداوم کسبوکار
مدیریت ریسک
مدیریت شرایط اضطراری
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.