کتاب اصول کاربردی مدیریت پروژههای مهندسی در چارچوب استانداردهای ملی و مدیریت منابع با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول کاربردی مدیریت پروژههای مهندسی در چارچوب استانداردهای ملی و مدیریت منابع
موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع
موضوع میانی: مدیریت اجرایی و کنترل پروژههای عمرانی و صنعتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تعاریف مدیریت پروژه در صنعت
- 2. چرخه حیات پروژه و مراحل اجرایی آن
- 3. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای کارفرما
- 4. تدوین منشور پروژه و تعیین اهداف کلان
- 5. ساختار شکست کار در پروژههای صنعتی
- 6. تخمین منابع مورد نیاز و برنامهریزی تامین
- 7. تعیین توالی فعالیتها و شبکه زمانبندی
- 8. مدیریت محدوده پروژه و جلوگیری از انحراف
- 9. تخمین هزینهها و بودجهبندی مطابق نظام فنی و اجرایی
- 10. روشهای برآورد دقیق احجام عملیات مهندسی
- 11. مدیریت تدارکات و تامین تجهیزات صنعتی
- 12. اصول قراردادهای پیمانکاری در پروژههای عمرانی
- 13. مدیریت ریسک و تحلیل کیفی مخاطرات پروژه
- 14. تدوین برنامه پاسخ به ریسک و پیشگیری از بحران
- 15. مدیریت زنجیره تامین و لجستیک در پروژههای بزرگ
- 16. کنترل پیشرفت فیزیکی و مقایسه با برنامه زمانبندی
- 17. استفاده از نرمافزارهای تخصصی در مدیریت پروژه
- 18. گزارشنویسی و مستندسازی فنی در پروژههای صنعتی
- 19. مدیریت کیفیت و استانداردهای ملی نظارت بر پروژه
- 20. کنترل هزینهها و مدیریت جریان نقدی پروژه
- 21. مدیریت منابع انسانی و سازماندهی تیمهای مهندسی
- 22. اخلاق حرفهای و مسئولیت اجتماعی در مهندسی
- 23. مدیریت ذینفعان و روشهای حل اختلاف در قراردادها
- 24. نظارت بر ایمنی و بهداشت محیط کار در سایتهای صنعتی
- 25. مدیریت تغییرات و کنترل درخواستهای اصلاحی
- 26. مدیریت ارتباطات و جلسات هماهنگی پروژه
- 27. ارزیابی عملکرد پیمانکاران و تامینکنندگان
- 28. مدیریت تحویل موقت و قطعی در پروژههای عمرانی
- 29. بستن پروژه و استخراج درسآموختهها
- 30. بهرهگیری از فناوریهای نوین در مدیریت ساخت
- 31. نقش استانداردها در ارتقای بهرهوری پروژههای ملی
- 32. مدیریت داراییهای فیزیکی پس از اتمام پروژه
- 33. تحلیل شاخصهای کلیدی عملکرد در پروژههای مهندسی
- 34. راهکارهای کاهش اتلاف منابع در پروژههای صنعتی
- 35. مدیریت تعاملات با سازمانهای بالادستی و ناظران
- 36. اصول مستندسازی صورتوضعیتها و امور مالی
- 37. مدیریت ادعا و نحوه رسیدگی به اختلافات پیمانکاری
- 38. یکپارچهسازی مدیریت پروژه در نظام مهندسی کشور
تگها:
PMBOK
استانداردهای مدیریت پروژه
اصول مدیریت اجرایی
برنامهریزی پروژههای عمرانی
بهرهوری در مهندسی
تحلیل ریسک پروژه
کنترل پروژه صنعتی
مدیریت پروژه مهندسی
مدیریت منابع مهندسی
مهندسی صنایع
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.