کتاب جامع تربیت کارشناس ارشد بهبود فرآیندها (Green Belt) با رویکرد تعالی عملیاتی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع تربیت کارشناس ارشد بهبود فرآیندها (Green Belt) با رویکرد تعالی عملیاتی
موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: مدیریت فرآیندها و بهبود مستمر (Lean Six Sigma)
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی مدیریت کیفیت و فلسفه تعالی عملیاتی
- 2. آشنایی با متدولوژی شش سیگما و تاریخچه بهبود فرآیندها
- 3. نقشها و مسئولیتها در تیمهای شش سیگما
- 4. مدلهای تعالی سازمانی و استانداردهای مدیریت کیفیت
- 5. شناخت مفاهیم واریانس و انحراف معیار در فرآیندها
- 6. تعریف متدولوژی تعریف اندازه گیری تحلیل بهبود کنترل DMAIC
- 7. شناسایی پروژههای بهبود و اولویتبندی با رویکرد استراتژیک
- 8. تشکیل تیم پروژه و منشور پروژه
- 9. صدای مشتری و تبدیل نیازهای مشتری به مشخصههای کیفی
- 10. استفاده از مدل کانو برای تحلیل انتظارات مشتری
- 11. تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد و اهداف پروژه
- 12. نقشهبرداری فرآیند و نمودار جریان کار
- 13. شناسایی فعالیتهای ارزشافزا و اتلافهای فرآیندی
- 14. تحلیل مدل SIPOC در مدیریت زنجیره ارزش
- 15. جمعآوری دادهها و طراحی سیستمهای اندازهگیری
- 16. انواع متغیرها و مقیاسهای اندازهگیری در تحلیل فرآیند
- 17. آمار توصیفی و تحلیل نمودارهای توزیع دادهها
- 18. مبانی احتمالات و توزیع نرمال در کنترل فرآیند
- 19. تحلیل توانمندی فرآیند و شاخصهای CP و CPK
- 20. شناسایی علل ریشهای خطا با نمودار استخوان ماهی
- 21. تکنیک تحلیل پنج چرا در ریشهیابی مشکلات
- 22. استفاده از نمودار پارتو برای تحلیل اولویتها
- 23. تحلیل حالتهای شکست و اثرات آن FMEA
- 24. مبانی طراحی آزمایشها و روشهای نمونهبرداری
- 25. تحلیل همبستگی و رگرسیون در بهبود فرآیندها
- 26. روشهای بازرسی و کنترل کیفیت آماری SPC
- 27. نمودارهای کنترل برای متغیرها و صفات
- 28. مفهوم تولید ناب و حذف اتلافهای هشتگانه
- 29. پیادهسازی سیستم ۵ اس در محیط کار
- 30. مدیریت جریان ارزش و نمودار VSM
- 31. سیستم کانبان و مدیریت موجودی در فرآیندها
- 32. تکنیکهای کاهش زمان تنظیم و تغییرات SMED
- 33. مفهوم پایداری فرآیند و خطاناپذیرسازی Poka Yoke
- 34. شناسایی و حذف گلوگاهها در فرآیندهای عملیاتی
- 35. تکنیکهای خلاقیت در حل مسائل پیچیده سازمانی
- 36. مدیریت تغییر و فرهنگسازی برای بهبود مستمر
- 37. مستندسازی فرآیندها و استانداردهای کاری
- 38. طراحی سیستمهای کنترل فرآیند برای حفظ دستاوردها
- 39. ارزیابی مالی پروژههای بهبود و محاسبه بازگشت سرمایه
- 40. گزارشدهی مدیریتی و ارائه دستاوردهای پروژه
- 41. اخلاق حرفهای و مسئولیتپذیری در پیادهسازی نظامهای کیفی
- 42. تلفیق شش سیگما با سایر استانداردهای مدیریتی
- 43. آیندهنگری در تعالی عملیاتی و نوآوری در فرآیندها
تگها:
استاندارد ایزو
بهبود فرآیندها
بهرهوری سازمانی
تحلیل دادههای صنعتی
شش سیگما
کمربند سبز شش سیگما
کنترل کیفیت آماری
لین شش سیگما
مدیریت عملیات
مدیریت کیفیت
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.