کتاب جامع مدیریت محصول: پیاده‌سازی متدولوژی‌های اسکرام و نقش مالک محصول در تیم‌های نرم‌افزاری با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع مدیریت محصول: پیاده‌سازی متدولوژی‌های اسکرام و نقش مالک محصول در تیم‌های نرم‌افزاری

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب‌وکار و فناوری

موضوع میانی: مدیریت محصول و متدولوژی‌های چابک (Agile)

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف مدیریت محصول در عصر دیجیتال
  • 2. نقش و مسئولیت‌های مالک محصول در تیم‌های چابک
  • 3. چرخه حیات توسعه محصول و مدل‌های فرآیندی
  • 4. شناخت نیازهای مشتری و تحلیل بازار هدف
  • 5. تکنیک‌های تدوین چشم‌انداز محصول و استراتژی کسب‌وکار
  • 6. اصول تفکر چابک و مانیفست اجایل
  • 7. آشنایی با چارچوب اسکرام و ارکان آن
  • 8. نقش‌های سه‌گانه در اسکرام و تعاملات تیمی
  • 9. فرآیند ایجاد و مدیریت بک‌لاگ محصول
  • 10. تکنیک‌های اولویت‌بندی نیازمندی‌ها و ارزش‌گذاری
  • 11. نوشتن داستان‌های کاربر و معیارهای پذیرش
  • 12. برنامه‌ریزی انتشار و نقش نقشه راه محصول
  • 13. جلسات برنامه‌ریزی اسپرینت و تعیین اهداف
  • 14. مدیریت جریان کار در اسپرینت
  • 15. جلسات روزانه اسکرام و هماهنگی تیمی
  • 16. بازبینی اسپرینت و دریافت بازخورد ذینفعان
  • 17. جلسات بازنگری اسپرینت و بهبود فرآیندها
  • 18. معیارهای کلیدی عملکرد در مدیریت محصول
  • 19. تحلیل داده‌ها و تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد
  • 20. مدیریت ریسک در توسعه محصولات نرم‌افزاری
  • 21. مفاهیم محصول حداقل پذیرفتنی در توسعه چابک
  • 22. تکنیک‌های اعتبارسنجی فرضیات محصول
  • 23. اصول طراحی تجربه کاربری در خدمت مدیریت محصول
  • 24. تعامل مالک محصول با تیم توسعه و ذینفعان کسب‌وکار
  • 25. مدیریت تغییرات و کنترل دامنه پروژه
  • 26. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه چابک
  • 27. تکنیک‌های تخمین زمان و تلاش در اسکرام
  • 28. ارزیابی بلوغ چابک در سازمان‌های ایرانی
  • 29. مدیریت محصول در مقیاس بزرگ و چارچوب‌های سازمانی
  • 30. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت محصول
  • 31. تکنیک‌های حل مسئله در تیم‌های محصول‌محور
  • 32. مهارت‌های مذاکره و متقاعدسازی برای مالکان محصول
  • 33. مدیریت بدهی‌های فنی و تعادل با توسعه قابلیت‌ها
  • 34. ارتباط مؤثر میان واحد فنی و بخش بازرگانی
  • 35. اصول تفکر سیستمی در مدیریت کسب‌وکار دیجیتال
  • 36. بهینه‌سازی فرآیندهای تولید نرم‌افزار
  • 37. مدیریت چرخه عمر محصول از ایده تا بازنشستگی
  • 38. مستندسازی فنی و تجاری در متدولوژی‌های چابک
  • 39. تطبیق چارچوب‌های چابک با مقررات و استانداردهای داخلی
  • 40. بررسی الگوهای موفق مدیریت محصول در زیست‌بوم فناوری ایران
تگ‌ها: Agile Product Owner Scrum اسکرام توسعه نرم افزار تولید محصول دیجیتال مالک محصول متدولوژی چابک مدیریت کسب و کار مدیریت محصول

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.