کتاب جامع آمادگی آزمون و پیادهسازی ششسیگما (سطح کمربند زرد) برای ارتقای بهرهوری در صنایع و خدمات ایران با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع آمادگی آزمون و پیادهسازی ششسیگما (سطح کمربند زرد) برای ارتقای بهرهوری در صنایع و خدمات ایران
موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: متدولوژیهای بهبود مستمر و کاهش اتلاف در فرآیندها
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تاریخچه مدیریت کیفیت و ششسیگما
- 2. نقش کمربند زرد در سازمانهای متعالی
- 3. اصول تفکر سیستمی و چرخه دمینگ
- 4. مفهوم ارزش از دیدگاه مشتری در صنایع و خدمات
- 5. شناسایی و دستهبندی انواع اتلافها در فرآیندها
- 6. معرفی متدولوژی DMAIC و مراحل پنجگانه آن
- 7. تکنیکهای تعریف پروژه و تعیین دامنه فعالیت
- 8. ترسیم نمودار SIPOC برای شناسایی اجزای فرآیند
- 9. تعیین شاخصهای کلیدی عملکرد و صدای مشتری
- 10. تکنیکهای جمعآوری دادهها و سنجش دقت اندازهگیری
- 11. مبانی آمار توصیفی در تحلیل فرآیندها
- 12. استفاده از هیستوگرام و نمودار توزیع فراوانی
- 13. تحلیل نمودار پارتو برای اولویتبندی مشکلات
- 14. کاربرد نمودار استخوان ماهی در ریشهیابی علل
- 15. تجزیه و تحلیل حالتهای شکست و اثرات آن FMEA
- 16. نمودار پراکندگی و تحلیل همبستگی متغیرها
- 17. مفهوم تغییرپذیری و انحراف معیار در فرآیندها
- 18. محاسبه سطح سیگما و تحلیل توانمندی فرآیند
- 19. شناسایی علل ریشهای با روش پنج چرا
- 20. طراحی و اجرای برنامههای بهبود مستمر
- 21. اصول استانداردسازی و کنترل فرآیندها
- 22. ابزارهای کنترل کیفیت آماری SPC
- 23. نمودارهای کنترل برای متغیرهای کمی
- 24. نمودارهای کنترل برای دادههای وصفی
- 25. مفهوم مدیریت بصری در محیط کار
- 26. استانداردسازی محیط کار با متد ۵ اس
- 27. تکنیکهای کاهش زمان چرخه تولید و خدمات
- 28. مدیریت زنجیره تأمین و نقش کیفیت در آن
- 29. ارتباط میان بهرهوری و کاهش هزینههای کیفیت
- 30. نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت پروژههای ششسیگما
- 31. تیمسازی و مدیریت تعارض در پروژههای بهبود
- 32. اخلاق حرفهای و انطباق با استانداردهای ملی کیفیت
- 33. مستندسازی تجارب و دانش سازمانی در پروژهها
- 34. اصول مدیریت پروژه در چارچوب متدولوژی ششسیگما
- 35. کاربرد ششسیگما در ارتقای کیفیت خدمات عمومی
- 36. تحلیل اقتصادی پروژههای بهبود و محاسبه بازگشت سرمایه
- 37. نقش مدیریت ارشد در استقرار نظامهای کیفیت
- 38. استفاده از نرمافزارهای آماری در تحلیل دادهها
- 39. ارزیابی نهایی و پایداری دستاوردهای پروژه
- 40. نقشه راه توسعه مهارتهای بهبود کیفیت در ایران
تگها:
آزمون Six Sigma Yellow Belt
استاندارد مدیریت کیفیت
بهبود مستمر فرآیندها
بهرهوری سازمانی
شش سیگما
کاهش اتلاف در تولید
کمربند زرد شش سیگما
کنترل کیفیت آماری
متدولوژی Six Sigma
مدیریت کیفیت
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.