کتاب راهکارهای عملیاتی تولید ناب (Lean) برای ارتقای بهرهوری و کاهش اتلاف در صنایع تولیدی ایران با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره راهکارهای عملیاتی تولید ناب (Lean) برای ارتقای بهرهوری و کاهش اتلاف در صنایع تولیدی ایران
موضوع کلی: مدیریت صنعتی و بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: استقرار نظام تولید ناب و بهینهسازی فرآیندهای عملیاتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و فلسفه تولید ناب در صنعت ایران
- 2. شناسایی و دستهبندی انواع اتلاف در فرآیندهای تولیدی
- 3. اصول پنجگانه تفکر ناب در مدیریت کارخانه
- 4. نقش رهبری و تعهد مدیریت در استقرار سیستمهای ناب
- 5. ترسیم نقشه جریان ارزش در واحدهای تولیدی
- 6. تحلیل وضعیت موجود و شناسایی گلوگاههای عملیاتی
- 7. استراتژیهای کاهش موجودی در انبار و خط تولید
- 8. بهینهسازی چیدمان کارخانه با هدف کاهش جابجایی
- 9. پیادهسازی نظام آراستگی محیط کار (۵اس) در صنایع
- 10. مدیریت نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر (TPM)
- 11. ارتقای اثربخشی کلی تجهیزات و ماشینآلات (OEE)
- 12. تکنیکهای کاهش زمان تنظیم و تعویض قالب (SMED)
- 13. استانداردسازی عملیات و مستندسازی فرآیندهای تولید
- 14. سیستم تولید کششی و مدیریت موجودی کانبان
- 15. تراز کردن خط تولید و متعادلسازی ظرفیت ایستگاههای کاری
- 16. استفاده از سیستمهای پوکایوکه برای جلوگیری از خطا
- 17. کنترل کیفیت در منبع و کاهش ضایعات تولیدی
- 18. نقش مدیریت زنجیره تأمین در جریان تولید ناب
- 19. بهرهگیری از شاخصهای کلیدی عملکرد در ارزیابی بهرهوری
- 20. تکنیکهای حل مسئله و تحلیل ریشهای اتلافها
- 21. توسعه فرهنگ مشارکت کارکنان در بهبود مستمر (کایزن)
- 22. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت سازمانی در استقرار سیستمها
- 23. ارگونومی و ایمنی محیط کار در راستای افزایش بهرهوری
- 24. بهینهسازی مصرف انرژی و مواد اولیه در فرآیندهای تولیدی
- 25. طراحی سیستمهای پاداش و انگیزش مبتنی بر عملکرد
- 26. تجزیه و تحلیل هزینه-فایده در پروژههای بهبود
- 27. مدیریت جریان اطلاعات و یکپارچهسازی سیستمهای تولیدی
- 28. ارتباط بین تولید ناب و استانداردهای مدیریت کیفیت ایزو
- 29. آموزش و توانمندسازی نیروی انسانی در محیطهای صنعتی
- 30. مطالعه موردی تجارب موفق تولید ناب در صنایع داخلی
- 31. تدوین نقشه راه استقرار نظام تولید ناب در سازمان
- 32. پایداری و تداوم دستاوردهای بهبود در بلندمدت
تگها:
Lean Manufacturing
ارتقای بهرهوری
بهرهوری سازمانی
بهینهسازی فرآیندها
تولید ناب
کاهش اتلاف
مدیریت صنعتی
مدیریت عملیات
مشاوره مدیریت
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.