کتاب راهکارهای عملیاتی در مدیریت و اولویت‌بندی نیازمندی‌های محصول (Product Backlog) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای عملیاتی در مدیریت و اولویت‌بندی نیازمندی‌های محصول (Product Backlog)

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی نرم‌افزار

موضوع میانی: مدیریت چابک (Agile) و متدولوژی اسکرام

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مفهوم و جایگاه بک‌لاگ محصول در چرخه حیات توسعه نرم‌افزار
  • 2. تفاوت‌های بنیادین بک‌لاگ محصول با فهرست نیازمندی‌های سنتی
  • 3. نقش و مسئولیت‌های مالک محصول در مدیریت بک‌لاگ
  • 4. اصول و ارزش‌های مدیریت چابک در محیط‌های توسعه نرم‌افزار
  • 5. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای کسب‌وکار
  • 6. تکنیک‌های استخراج نیازمندی‌ها از دیدگاه کاربر نهایی
  • 7. ساختار و اجزای تشکیل‌دهنده یک آیتم بک‌لاگ (PBI)
  • 8. نوشتن داستان کاربر (User Story) با رعایت استانداردهای کیفیت
  • 9. تعریف معیارهای پذیرش (Acceptance Criteria) برای نیازمندی‌ها
  • 10. تکنیک‌های مدل‌سازی و ترسیم جریان‌های کاری محصول
  • 11. اولویت‌بندی نیازمندی‌ها با استفاده از مدل کانوی
  • 12. به‌کارگیری متدولوژی MoSCoW در دسته‌بندی نیازمندی‌ها
  • 13. استفاده از مدل کانو (Kano) برای تحلیل رضایت‌مندی مشتری
  • 14. ارزش‌گذاری نیازمندی‌ها بر اساس اهداف استراتژیک سازمان
  • 15. مدیریت بدهی فنی در بک‌لاگ محصول
  • 16. تعامل و همکاری سازنده بین مالک محصول و تیم توسعه
  • 17. تکنیک‌های تخمین اندازه آیتم‌های بک‌لاگ (Story Points)
  • 18. برنامه‌ریزی برای انتشار (Release Planning) در چارچوب اسکرام
  • 19. مدیریت تغییرات و بازنگری مداوم در بک‌لاگ
  • 20. آماده‌سازی بک‌لاگ برای جلسات اسپرینت پلنینگ
  • 21. تکنیک‌های اصلاح و پالایش بک‌لاگ (Backlog Refinement)
  • 22. مدیریت وابستگی‌های بین نیازمندی‌ها و تیم‌های فنی
  • 23. شفاف‌سازی اهداف محصول و همسویی با چشم‌انداز کلان
  • 24. استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در ارزیابی محصول
  • 25. پایش پیشرفت توسعه و گزارش‌دهی به مدیران ارشد
  • 26. شناسایی و مدیریت ریسک‌های مرتبط با نیازمندی‌ها
  • 27. تکنیک‌های اولویت‌بندی بر اساس بازگشت سرمایه (ROI)
  • 28. مستندسازی فنی و حفظ دانش در تیم‌های چابک
  • 29. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه در سازمان‌دهی بک‌لاگ
  • 30. بررسی موردی مدیریت بک‌لاگ در پروژه‌های نرم‌افزاری بومی
  • 31. اصول اخلاقی و حرفه‌ای در مدیریت نیازمندی‌های مشتری
  • 32. پایبندی به استانداردهای امنیتی در تعریف نیازمندی‌های نرم‌افزاری
  • 33. تطبیق مدیریت بک‌لاگ با ساختارهای سازمانی در ایران
  • 34. برگزاری جلسات بازبینی اسپرینت و دریافت بازخورد
  • 35. بهبود مستمر فرآیند مدیریت محصول بر اساس نتایج اسپرینت‌ها
  • 36. مدیریت نیازمندی‌های غیرکارکردی (Non-functional Requirements)
  • 37. تعادل میان قابلیت‌های جدید و نگهداری سیستم
  • 38. استراتژی‌های مواجهه با تغییرات ناگهانی در نیازمندی‌ها
  • 39. اصول تسهیل‌گری در جلسات اولویت‌بندی بک‌لاگ
  • 40. ارزیابی بلوغ تیم در مدیریت چابک نیازمندی‌ها
تگ‌ها: Product Backlog اسکرام اسکرام مستر اولویت‌بندی نیازمندی‌ها توسعه چابک دفتر سفارش محصول متدولوژی چابک مدیریت پروژه نرم‌افزاری مدیریت محصول مهندسی نرم‌افزار

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.