کتاب جامع شناسایی و حذف اتلاف‌ها در کسب‌وکار: راهکارهای عملیاتی برای ارتقای کیفیت و بهره‌وری با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع شناسایی و حذف اتلاف‌ها در کسب‌وکار: راهکارهای عملیاتی برای ارتقای کیفیت و بهره‌وری

موضوع کلی: مدیریت و بهبود بهره‌وری سازمانی

موضوع میانی: استقرار نظام‌های تعالی عملیاتی و کاهش اتلاف

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و ضرورت‌های مدیریت بهره‌وری در سازمان‌های ایرانی
  • 2. آشنایی با مفاهیم اتلاف و ارزش‌افزوده در کسب‌وکار
  • 3. نقش فرهنگ سازمانی در استقرار نظام‌های تعالی عملیاتی
  • 4. شناسایی انواع هشت‌گانه اتلاف در فرآیندهای اداری و تولیدی
  • 5. روش‌های پایش و اندازه‌گیری بهره‌وری در محیط کار
  • 6. تکنیک‌های مستندسازی فرآیندها برای شناسایی گلوگاه‌ها
  • 7. نقش مدیریت کیفیت فراگیر در کاهش دوباره‌کاری‌ها
  • 8. اصول پیاده‌سازی نظام آراستگی محیط کار (۵اس)
  • 9. شناسایی اتلاف‌های ناشی از حمل‌ونقل و جابجایی غیرضروری
  • 10. روش‌های کاهش موجودی‌های مازاد در انبار و خط تولید
  • 11. مدیریت زمان و حذف اتلاف‌های ناشی از انتظار در فرآیندها
  • 12. بهینه‌سازی حرکات و ارگونومی در ایستگاه‌های کاری
  • 13. شناسایی و کاهش تولیدات معیوب و ضایعات فرآیندی
  • 14. تحلیل فرآیندها برای حذف فعالیت‌های فاقد ارزش‌افزوده
  • 15. استفاده از ابزارهای حل مسئله برای ریشه‌یابی اتلاف‌ها
  • 16. تکنیک‌های مدیریت بصری برای کنترل کیفیت و جریان کار
  • 17. نقش استانداردسازی در جلوگیری از بازگشت اتلاف‌ها
  • 18. بهبود جریان کار از طریق کاهش فرآیندهای موازی غیرضروری
  • 19. مدیریت دانش و جلوگیری از اتلاف استعدادهای انسانی
  • 20. اصول تفکر ناب در خدمات و فرآیندهای پشتیبانی
  • 21. روش‌های کاهش اتلاف در مدیریت زنجیره تأمین داخلی
  • 22. کاربرد نمودار جریان فرآیند برای شناسایی گلوگاه‌های زمانی
  • 23. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر بهبود فرآیند
  • 24. استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد برای سنجش پیشرفت
  • 25. تکنیک‌های بازنگری دوره‌ای برای تضمین پایداری بهره‌وری
  • 26. اصول رهبری و هدایت تیم‌های بهبود در سازمان
  • 27. روش‌های تحلیل ریشه ای خطا برای کاهش هزینه‌های کیفیت
  • 28. نقش آموزش مستمر در ارتقای مهارت‌های کارکنان برای کاهش ضایعات
  • 29. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری در حفظ منابع سازمانی
  • 30. ارائه مدل‌های بومی برای استقرار نظام‌های بهبود مستمر
  • 31. تدوین برنامه عملیاتی برای کاهش اتلاف در واحدهای مختلف
  • 32. پایش اثربخشی راهکارهای حذف اتلاف در بلندمدت
  • 33. تلفیق نظام‌های مدیریتی نوین با استانداردهای کیفیت ملی
  • 34. نقش فناوری‌های اطلاعات در شفاف‌سازی فرآیندهای کاری
  • 35. اصول گزارش‌دهی و تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری مدیریتی
  • 36. راهکارهای انگیزشی برای مشارکت کارکنان در شناسایی اتلاف‌ها
  • 37. ارزیابی ریسک در پروژه‌های بهبود فرآیند
  • 38. مدیریت جلسات و حذف اتلاف‌های زمانی در ارتباطات سازمانی
  • 39. ساده‌سازی گردش کار و کاهش مراحل اداری پیچیده
  • 40. توسعه فرهنگ بهبود مستمر و یادگیری سازمانی
تگ‌ها: Lean Management بهبود مستمر بهره‌وری سازمانی تعالی سازمانی کاهش اتلاف کایزن مدیریت عملیات مدیریت فرایندها مدیریت کسب و کار مدیریت کیفیت

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.