کتاب نقشه راه ترسیم و تحلیل فرآیندهای سازمانی برای ارتقای کارایی و بهرهوری مدیریت با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره نقشه راه ترسیم و تحلیل فرآیندهای سازمانی برای ارتقای کارایی و بهرهوری مدیریت
موضوع کلی: مدیریت راهبردی و بهبود بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: مهندسی مجدد و بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت فرآیندهای کسبوکار
- 2. اهمیت نقشهبرداری فرآیند در بهبود بهرهوری سازمانی
- 3. شناسایی ذینفعان و تعیین مرزهای فرآیند
- 4. تکنیکهای استخراج و گردآوری دادههای فرآیندی
- 5. اصول ترسیم نمودارهای جریان کار (Flowcharting)
- 6. استانداردسازی نمادها و علائم در نقشهبرداری فرآیند
- 7. طبقهبندی فرآیندهای اصلی، پشتیبانی و مدیریتی
- 8. استفاده از مدل BPMN در مستندسازی فرآیندها
- 9. روشهای شناسایی نقاط گلوگاه و اتلافهای سازمانی
- 10. تحلیل ارزشافزوده در گامهای عملیاتی
- 11. ابزارهای بصریسازی و نرمافزارهای نقشهبرداری فرآیند
- 12. روشهای مصاحبه با خبرگان برای استخراج دانش فرآیندی
- 13. کاربرد نمودارهای SIPOC در تعیین ورودیها و خروجیها
- 14. تکنیکهای مدلسازی وضعیت موجود (As-Is)
- 15. تحلیل شکاف میان وضعیت موجود و وضعیت مطلوب (To-Be)
- 16. اصول طراحی مجدد فرآیندها با رویکرد چابک
- 17. بهینهسازی جریان کار برای کاهش زمان چرخه
- 18. مدیریت تغییر و فرهنگسازی سازمانی در بهبود فرآیند
- 19. شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) در پایش فرآیندها
- 20. ارزیابی کارایی فرآیند بر اساس معیارهای هزینه و کیفیت
- 21. شناسایی و حذف فعالیتهای موازی و غیرضروری
- 22. نقش فناوری اطلاعات در خودکارسازی فرآیندها (BPMS)
- 23. اصول کنترل کیفیت و تضمین انطباق با استانداردها
- 24. مستندسازی استاندارد عملیاتی (SOP) برای فرآیندهای بهینهشده
- 25. روشهای پایش مستمر و بهبود مداوم (Kaizen) در فرآیندها
- 26. تحلیل ریسکهای عملیاتی در نقشهبرداری فرآیند
- 27. مدیریت دانش و انتقال تجربیات در تیمهای بهبود فرآیند
- 28. اصول اخلاق حرفهای در مدیریت فرآیندهای سازمانی
- 29. رویکردهای سیستمی در یکپارچهسازی فرآیندهای درونسازمانی
- 30. گزارشدهی مدیریتی و ارائه راهکارهای اصلاحی
- 31. مطالعه موردی تحلیل فرآیندهای خدمات مشتریان
- 32. کاربرد مهندسی مجدد در فرآیندهای اداری و پشتیبانی
- 33. استراتژیهای پیادهسازی تحول در فرآیندهای سازمانی
- 34. ارزیابی بلوغ فرآیندی در سازمانهای ایرانی
- 35. نقش رهبری و تعهد مدیریت در موفقیت پروژههای بهینهسازی
- 36. اصول گزارشگیری و تحلیل دادههای فرآیندی برای مدیران ارشد
تگها:
BPM
بهرهوری سازمانی
بهینهسازی عملیات
تحلیل فرآیندهای کسبوکار
مدلسازی فرآیند
مدیریت استراتژیک
مدیریت فرآیندهای کسبوکار
مشاوره مدیریت
مهندسی مجدد فرآیندها
نقشهبرداری فرآیند
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.