کتاب جامع تربیت کارشناس ارتقای بهره‌وری (Lean Six Sigma Green Belt) با رویکرد بهبود فرآیندهای سازمانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع تربیت کارشناس ارتقای بهره‌وری (Lean Six Sigma Green Belt) با رویکرد بهبود فرآیندهای سازمانی

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع

موضوع میانی: مدیریت کیفیت و بهره‌وری سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت کیفیت و بهره‌وری
  • 2. تاریخچه و سیر تحول نظام‌های بهبود فرآیند
  • 3. آشنایی با متدولوژی شش سیگما و سطوح کمربندی
  • 4. مفاهیم تفکر ناب و شناسایی اتلاف‌های هشت‌گانه
  • 5. نقش و مسئولیت‌های کارشناس ارتقای بهره‌وری در سازمان
  • 6. چرخه دمینگ و اهمیت بهبود مستمر در نظام مدیریتی
  • 7. تعریف پروژه و شناسایی فرصت‌های بهبود فرآیند
  • 8. تکنیک‌های اولویت‌بندی پروژه‌ها بر اساس استراتژی‌های سازمانی
  • 9. استفاده از نمودار SIPOC برای ترسیم محدوده فرآیند
  • 10. تحلیل صدای مشتری و تبدیل نیازها به شاخص‌های کیفی
  • 11. تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد و اهداف پروژه
  • 12. آموزش ابزارهای پایه تحلیل داده و آمار توصیفی
  • 13. نحوه جمع‌آوری داده‌های صحیح و قابل اعتماد در سازمان
  • 14. تکنیک‌های نمونه‌گیری و ارزیابی سیستم اندازه‌گیری
  • 15. تحلیل نمودارهای کنترل و پایداری فرآیند
  • 16. شناسایی متغیرهای کلیدی موثر بر خروجی فرآیند
  • 17. کاربرد ابزارهای تحلیل ریشه‌ای مشکلات و نمودار استخوان ماهی
  • 18. روش تحلیل شکست و آثار آن بر کیفیت محصولات
  • 19. تکنیک‌های تحلیل آماری برای مقایسه عملکرد فرآیندها
  • 20. آشنایی با ابزارهای مدیریت ناب برای کاهش زمان انتظار
  • 21. بهینه‌سازی جریان ارزش و حذف فعالیت‌های غیرارزش‌افزا
  • 22. تکنیک‌های سازمان‌دهی محیط کار بر اساس نظام آراستگی
  • 23. استانداردسازی فرآیندها برای تثبیت بهبودها
  • 24. طراحی آزمایش‌ها برای شناسایی عوامل بهینه‌ساز
  • 25. تکنیک‌های حل خلاقانه مسائل در محیط‌های صنعتی
  • 26. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومت‌های سازمانی در استقرار پروژه‌ها
  • 27. نقش رهبری و فرهنگ سازمانی در موفقیت برنامه‌های بهره‌وری
  • 28. ارزیابی مالی پروژه‌های شش سیگما و محاسبه بازگشت سرمایه
  • 29. مستندسازی نتایج و ارائه گزارش‌های مدیریتی
  • 30. کنترل فرآیند آماری و پایش مستمر بهبودها
  • 31. تدوین طرح کنترل برای حفظ دستاوردهای پروژه
  • 32. استفاده از نرم‌افزارهای تحلیل آماری در پروژه‌های بهبود
  • 33. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های اجتماعی در مدیریت کیفیت
  • 34. تطبیق نظام‌های بهبود با استانداردهای ملی و بین‌المللی مدیریت کیفیت
  • 35. ارتقای بهره‌وری در بخش‌های خدماتی و ستادی
  • 36. پایداری در بهبود و گسترش فرهنگ بهره‌وری در سطوح مختلف سازمان
تگ‌ها: Lean Six Sigma ارتقای بهره‌وری بهبود مستمر بهره‌وری سازمانی شش سیگما کنترل کیفیت مدیریت عملیات مدیریت فرآیند مدیریت کیفیت مهندسی صنایع

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.