کتاب اصول و فنون راهبری (Mentorship) در محیط‌های کاری حرفه‌ای: الگوی رشد و تعالی سازمانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و فنون راهبری (Mentorship) در محیط‌های کاری حرفه‌ای: الگوی رشد و تعالی سازمانی

موضوع کلی: مدیریت و توسعه منابع انسانی

موضوع میانی: مهارت‌های هدایت و پرورش سرمایه انسانی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مفهوم‌شناسی و جایگاه راهبری در نظام مدیریت منابع انسانی
  • 2. تفاوت‌های بنیادین مربی‌گری، منتورینگ و مدیریت مستقیم
  • 3. اصول اخلاقی و مسئولیت‌های حرفه‌ای راهبر در محیط کار
  • 4. ویژگی‌های شخصیتی و شایستگی‌های رفتاری یک راهبر موفق
  • 5. شناسایی و تحلیل نیازهای آموزشی و توسعه‌ای کارکنان
  • 6. مدل‌های ذهنی و رویکردهای نوین در توسعه سرمایه انسانی
  • 7. فرایند هدف‌گذاری و ترسیم مسیر شغلی برای اعضای تیم
  • 8. تکنیک‌های برقراری ارتباط موثر و گوش دادن فعال در جلسات راهبری
  • 9. هنر بازخورد دادن سازنده و نقد منصفانه برای بهبود عملکرد
  • 10. مدیریت انتظارات و ایجاد تفاهم دوجانبه در رابطه راهبر و رهجو
  • 11. روش‌های شناسایی استعدادهای بالقوه و نخبگان سازمانی
  • 12. تسهیل‌گری در یادگیری و انتقال دانش ضمنی در محیط کار
  • 13. نقش راهبری در ارتقای تعهد سازمانی و فرهنگ بهره‌وری
  • 14. شیوه‌های حل تعارض و مدیریت چالش‌های بین‌فردی در سازمان
  • 15. الگوهای انگیزشی اسلامی و انسانی در هدایت نیروی کار
  • 16. توسعه هوش هیجانی و مدیریت خود برای راهبران
  • 17. روش‌های تدوین برنامه توسعه فردی برای کارکنان
  • 18. استفاده از تجربیات شغلی به عنوان ابزار اصلی یادگیری
  • 19. نظارت و پایش پیشرفت رهجویان در مسیر تعالی سازمانی
  • 20. روش‌های ارزیابی اثربخشی برنامه‌های راهبری در سازمان
  • 21. ایجاد شبکه ارتباطی و فرهنگ یادگیری جمعی در تیم
  • 22. تطبیق سبک‌های راهبری با تفاوت‌های فردی و شخصیتی کارکنان
  • 23. تداوم راهبری در دوران تغییرات و تحولات سازمانی
  • 24. اخلاق حرفه‌ای و صیانت از حریم خصوصی در روابط راهبری
  • 25. نقش راهبری در جانشین‌پروری و تضمین پایداری سازمانی
  • 26. تجلیل از دستاوردها و تقویت روحیه مثبت در محیط کار
  • 27. راهبری در تیم‌های دورکار و محیط‌های کاری ترکیبی
  • 28. مستندسازی تجربیات و اشتراک‌گذاری دانش برای رشد سازمانی
  • 29. تحلیل موردی چالش‌های رایج در برنامه‌های منتورینگ
  • 30. آینده‌پژوهی در حوزه توسعه سرمایه انسانی و نقش راهبران
تگ‌ها: آموزش حین کار آموزش و بهسازی نیروی انسانی ارتقای بهره‌وری سازمانی پرورش سرمایه انسانی توسعه مهارت‌های شغلی راهبری حرفه‌ای مدیریت منابع انسانی منتورینگ در محیط کار منتورینگ سازمانی نظام استاد-شاگردی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.