کتاب راهکارهای نوین در برون‌سپاری فرآیندهای کسب‌وکار با رویکرد ارتقای بهره‌وری ملی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین در برون‌سپاری فرآیندهای کسب‌وکار با رویکرد ارتقای بهره‌وری ملی

موضوع کلی: مدیریت راهبردی کسب‌وکار و بهره‌وری سازمانی

موضوع میانی: مدیریت زنجیره تأمین و برون‌سپاری خدمات تخصصی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت زنجیره تأمین در سازمان‌های پیشرو
  • 2. نقش برون‌سپاری در ارتقای بهره‌وری و چابکی سازمان‌های ایرانی
  • 3. تحلیل فرآیندهای کسب‌وکار و شناسایی فعالیت‌های قابل برون‌سپاری
  • 4. مدل‌های نوین برون‌سپاری در چارچوب اقتصاد مقاومتی
  • 5. ارزیابی ریسک‌های عملیاتی و راهبردی در واگذاری خدمات تخصصی
  • 6. تدوین استراتژی‌های برون‌سپاری همسو با اهداف کلان سازمانی
  • 7. معیارهای انتخاب تأمین‌کنندگان و پیمانکاران داخلی معتبر
  • 8. اصول حاکم بر قراردادهای برون‌سپاری و حقوق مالکیت فکری
  • 9. مدیریت روابط با پیمانکاران و حفظ تعاملات سازنده
  • 10. نظارت بر کیفیت خدمات برون‌سپاری شده بر اساس استانداردهای ملی
  • 11. پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد در قراردادهای واگذاری خدمات
  • 12. مدیریت دانش و انتقال مهارت‌ها از پیمانکار به سازمان
  • 13. برون‌سپاری فرآیندهای پشتیبانی و اداری جهت تمرکز بر فعالیت‌های اصلی
  • 14. بهره‌گیری از فناوری‌های اطلاعاتی در یکپارچه‌سازی فرآیندهای برون‌سپاری
  • 15. امنیت اطلاعات و صیانت از داده‌ها در تعامل با پیمانکاران خارجی و داخلی
  • 16. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌های اجتماعی در فرآیند واگذاری خدمات
  • 17. تأثیر برون‌سپاری بر کاهش هزینه‌های عملیاتی و بهینه‌سازی منابع
  • 18. مدیریت تغییر و فرهنگ‌سازی سازمانی در دوران گذار به برون‌سپاری
  • 19. بررسی الگوهای موفق برون‌سپاری در صنایع تولیدی و خدماتی کشور
  • 20. ارزیابی عملکرد مالی و تحلیل هزینه-فایده در پروژه‌های برون‌سپاری
  • 21. مدیریت زنجیره تأمین سبز و نقش برون‌سپاری در توسعه پایدار
  • 22. راهکارهای قانونی و حقوقی در حل اختلافات قراردادی با پیمانکاران
  • 23. توسعه زیرساخت‌های لازم برای مدیریت هوشمند فرآیندهای برون‌سپاری
  • 24. برون‌سپاری خدمات تخصصی در حوزه بازاریابی و فروش دیجیتال
  • 25. به‌کارگیری متدولوژی‌های چابک در مدیریت پروژه‌های برون‌سپاری
  • 26. آسیب‌شناسی چالش‌های پیاده‌سازی برون‌سپاری در سازمان‌های دولتی
  • 27. نقش برون‌سپاری در ارتقای سطح کیفی خدمات به مشتریان نهایی
  • 28. تطبیق فرآیندهای برون‌سپاری با آیین‌نامه‌های معاملاتی و مالی
  • 29. استفاده از هوش تجاری برای تحلیل عملکرد پیمانکاران
  • 30. بازنگری و بهبود مستمر فرآیندهای برون‌سپاری شده
  • 31. مدیریت زنجیره تأمین در شرایط تحریم و بهره‌گیری از توانمندی‌های داخلی
  • 32. تدوین نقشه راه گذار به مدل‌های نوین ارائه خدمات
  • 33. مدیریت قراردادهای خدمات پشتیبانی فنی و مهندسی
  • 34. ارزیابی تأثیر برون‌سپاری بر اشتغال‌زایی و توسعه زنجیره تأمین ملی
  • 35. اصول مذاکره در قراردادهای برون‌سپاری با رویکرد برد-برد
  • 36. نظارت بر رعایت موازین شرعی و قانونی در تعاملات پیمانکاری
  • 37. روش‌های پایش مستمر رضایت‌مندی از خدمات برون‌سپاری شده
  • 38. تسهیل همکاری‌های بین‌بنگاهی در راستای تکمیل زنجیره ارزش
  • 39. استراتژی‌های خروج و انتقال مسئولیت در پایان قراردادهای برون‌سپاری
  • 40. آینده‌پژوهی در حوزه مدیریت زنجیره تأمین و خدمات تخصصی
تگ‌ها: BPO برون‌سپاری فرآیندهای کسب‌وکار بهبود فرآیندهای کسب‌وکار بهره‌وری سازمانی توسعه کسب‌وکارهای ایرانی کاهش هزینه‌های عملیاتی مدیریت استراتژیک مدیریت برون‌سپاری مدیریت تخصصی خدمات مدیریت زنجیره تأمین

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.