کتاب تسلط بر تکنیک ارزش حاصله (EVM) در مدیریت پروژه با رویکرد آمادگی برای آزمون PMP و نرم‌افزار MS Project با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تسلط بر تکنیک ارزش حاصله (EVM) در مدیریت پروژه با رویکرد آمادگی برای آزمون PMP و نرم‌افزار MS Project

موضوع کلی: مدیریت پروژه و مهندسی صنایع

موضوع میانی: مدیریت هزینه و کنترل پروژه

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی مدیریت پروژه و چرخه حیات آن بر اساس استاندارد PMBOK
  • 2. اهمیت مدیریت هزینه در موفقیت پروژه‌های مهندسی
  • 3. تعریف و جایگاه ارزش حاصله در مدیریت پروژه
  • 4. ساختار شکست کار و نقش آن در کنترل پروژه
  • 5. تخمین هزینه‌ها و بودجه‌بندی اولیه پروژه
  • 6. برنامه‌ریزی زمانی و تعیین مسیر بحرانی در زمان‌بندی
  • 7. شاخص‌های کلیدی عملکرد در کنترل هزینه و زمان
  • 8. مفاهیم پایه بودجه‌بندی برنامه‌ریزی شده
  • 9. محاسبه هزینه‌های واقعی انجام شده در پروژه
  • 10. محاسبه ارزش حاصله و پیشرفت فیزیکی کار
  • 11. تحلیل واریانس هزینه و شناسایی انحرافات مالی
  • 12. تحلیل واریانس زمان و ارزیابی تأخیرات
  • 13. شاخص عملکرد هزینه و تفسیر آن در گزارش‌های مدیریتی
  • 14. شاخص عملکرد زمان و پیش‌بینی اتمام پروژه
  • 15. پیش‌بینی هزینه‌های نهایی پروژه در پایان کار
  • 16. محاسبه شاخص عملکرد تا تکمیل برای تحلیل روند
  • 17. بررسی نمودارهای S-Curve در پایش عملکرد پروژه
  • 18. تکنیک‌های مدیریت ارزش حاصله در قراردادهای پیمانکاری
  • 19. یکپارچه‌سازی مدیریت هزینه با نرم‌افزار MS Project
  • 20. تنظیمات اولیه و تعریف تقویم کاری در MS Project
  • 21. تعریف منابع و تخصیص هزینه‌ها به فعالیت‌ها
  • 22. ایجاد خط مبنا یا بیس‌لاین در مدیریت پروژه
  • 23. وارد کردن پیشرفت واقعی فعالیت‌ها در نرم‌افزار
  • 24. تولید گزارش‌های ارزش حاصله با استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری
  • 25. تحلیل نمودارهای پیشرفت در MS Project
  • 26. مدیریت تغییرات و تأثیر آن بر ارزش حاصله
  • 27. گزارش‌نویسی مدیریتی بر اساس شاخص‌های عملکرد
  • 28. شناسایی ریسک‌های تأثیرگذار بر بودجه پروژه
  • 29. استراتژی‌های اصلاحی برای کنترل انحرافات هزینه و زمان
  • 30. مستندسازی و درس‌آموخته‌های پروژه در حوزه مدیریت هزینه
  • 31. آمادگی برای آزمون PMP در حوزه دانش مدیریت هزینه
  • 32. حل نمونه سوالات استاندارد مدیریت هزینه و ارزش حاصله
  • 33. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه و صداقت در گزارش‌دهی مالی
  • 34. تطبیق اصول مدیریت هزینه با نظام فنی و اجرایی کشور
  • 35. نظارت و کنترل پروژه در چارچوب ضوابط قانونی و قراردادی
تگ‌ها: EVM MS Project آمادگی آزمون PMP ارزش حاصله برنامه‌ریزی پروژه تکنیک‌های مدیریت پروژه کنترل پروژه مدیریت پروژه مدیریت هزینه مهندسی صنایع

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.