کتاب تسلط بر تکنیک ارزش حاصله (EVM) در مدیریت پروژه با رویکرد آمادگی برای آزمون PMP و نرمافزار MS Project با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره تسلط بر تکنیک ارزش حاصله (EVM) در مدیریت پروژه با رویکرد آمادگی برای آزمون PMP و نرمافزار MS Project
موضوع کلی: مدیریت پروژه و مهندسی صنایع
موضوع میانی: مدیریت هزینه و کنترل پروژه
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی مدیریت پروژه و چرخه حیات آن بر اساس استاندارد PMBOK
- 2. اهمیت مدیریت هزینه در موفقیت پروژههای مهندسی
- 3. تعریف و جایگاه ارزش حاصله در مدیریت پروژه
- 4. ساختار شکست کار و نقش آن در کنترل پروژه
- 5. تخمین هزینهها و بودجهبندی اولیه پروژه
- 6. برنامهریزی زمانی و تعیین مسیر بحرانی در زمانبندی
- 7. شاخصهای کلیدی عملکرد در کنترل هزینه و زمان
- 8. مفاهیم پایه بودجهبندی برنامهریزی شده
- 9. محاسبه هزینههای واقعی انجام شده در پروژه
- 10. محاسبه ارزش حاصله و پیشرفت فیزیکی کار
- 11. تحلیل واریانس هزینه و شناسایی انحرافات مالی
- 12. تحلیل واریانس زمان و ارزیابی تأخیرات
- 13. شاخص عملکرد هزینه و تفسیر آن در گزارشهای مدیریتی
- 14. شاخص عملکرد زمان و پیشبینی اتمام پروژه
- 15. پیشبینی هزینههای نهایی پروژه در پایان کار
- 16. محاسبه شاخص عملکرد تا تکمیل برای تحلیل روند
- 17. بررسی نمودارهای S-Curve در پایش عملکرد پروژه
- 18. تکنیکهای مدیریت ارزش حاصله در قراردادهای پیمانکاری
- 19. یکپارچهسازی مدیریت هزینه با نرمافزار MS Project
- 20. تنظیمات اولیه و تعریف تقویم کاری در MS Project
- 21. تعریف منابع و تخصیص هزینهها به فعالیتها
- 22. ایجاد خط مبنا یا بیسلاین در مدیریت پروژه
- 23. وارد کردن پیشرفت واقعی فعالیتها در نرمافزار
- 24. تولید گزارشهای ارزش حاصله با استفاده از ابزارهای نرمافزاری
- 25. تحلیل نمودارهای پیشرفت در MS Project
- 26. مدیریت تغییرات و تأثیر آن بر ارزش حاصله
- 27. گزارشنویسی مدیریتی بر اساس شاخصهای عملکرد
- 28. شناسایی ریسکهای تأثیرگذار بر بودجه پروژه
- 29. استراتژیهای اصلاحی برای کنترل انحرافات هزینه و زمان
- 30. مستندسازی و درسآموختههای پروژه در حوزه مدیریت هزینه
- 31. آمادگی برای آزمون PMP در حوزه دانش مدیریت هزینه
- 32. حل نمونه سوالات استاندارد مدیریت هزینه و ارزش حاصله
- 33. اخلاق حرفهای در مدیریت پروژه و صداقت در گزارشدهی مالی
- 34. تطبیق اصول مدیریت هزینه با نظام فنی و اجرایی کشور
- 35. نظارت و کنترل پروژه در چارچوب ضوابط قانونی و قراردادی
تگها:
EVM
MS Project
آمادگی آزمون PMP
ارزش حاصله
برنامهریزی پروژه
تکنیکهای مدیریت پروژه
کنترل پروژه
مدیریت پروژه
مدیریت هزینه
مهندسی صنایع
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.