کتاب اصول مدیریت پروژه: تسلط بر مثلث طلایی محدوده، زمان و هزینه در پروژه‌های حرفه‌ای با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول مدیریت پروژه: تسلط بر مثلث طلایی محدوده، زمان و هزینه در پروژه‌های حرفه‌ای

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف مدیریت پروژه در نظام مهندسی صنایع
  • 2. چرخه حیات پروژه و مراحل پنج‌گانه مدیریت
  • 3. نقش مدیر پروژه در تحقق اهداف سازمان
  • 4. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای پروژه
  • 5. تدوین منشور پروژه و تعیین اهداف کلان
  • 6. تعریف محدوده پروژه و تدوین بیانیه کار
  • 7. ساختار شکست کار و تجزیه فعالیت‌ها
  • 8. اصول مدیریت محدوده و کنترل تغییرات
  • 9. تکنیک‌های تخمین زمان‌بندی فعالیت‌ها
  • 10. ترسیم نمودار شبکه و شناسایی مسیر بحرانی
  • 11. روش‌های زمان‌بندی در شرایط محدودیت منابع
  • 12. تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه پروژه
  • 13. مدیریت زمان در پروژه‌های عمرانی و صنعتی
  • 14. مبانی برآورد هزینه و بودجه‌بندی پروژه
  • 15. طبقه‌بندی هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم
  • 16. مدیریت جریان نقدی و تخصیص منابع مالی
  • 17. تحلیل واریانس هزینه و شاخص‌های عملکرد
  • 18. مدیریت ریسک در مدیریت پروژه و مثلث طلایی
  • 19. شناسایی و تحلیل کیفی ریسک‌های پروژه
  • 20. ارائه راهکارهای کاهش و مقابله با ریسک
  • 21. یکپارچه‌سازی مدیریت محدوده، زمان و هزینه
  • 22. کنترل پروژه و مدیریت تغییرات در حین اجرا
  • 23. روش‌های گزارش‌دهی و پایش پیشرفت پروژه
  • 24. مدیریت کیفیت مطابق استانداردهای ملی و بین‌المللی
  • 25. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت پروژه
  • 26. مدیریت منابع انسانی و سازمان‌دهی تیم پروژه
  • 27. ارتباطات موثر و مدیریت تعارض در تیم
  • 28. نرم‌افزارهای کاربردی در مدیریت زمان و هزینه
  • 29. مبانی قراردادها و اصول مناقصات در ایران
  • 30. مدیریت تدارکات و تأمین کالا در پروژه‌ها
  • 31. اصول مستندسازی و آرشیو اطلاعات پروژه
  • 32. ارزیابی عملکرد پروژه پس از پایان اجرا
  • 33. درس‌آموخته‌ها و بهبود مستمر فرآیندها
  • 34. مدیریت پروژه در صنایع کوچک و متوسط داخلی
  • 35. چالش‌های پیاده‌سازی مدیریت پروژه در ایران
  • 36. کاربرد روش‌های چابک در مدیریت محدوده
  • 37. مدیریت پروژه‌های همزمان و اولویت‌بندی منابع
  • 38. نقش مدیریت دانش در موفقیت پروژه‌های مهندسی
  • 39. اصول اخلاقی و انضباط کاری در محیط‌های صنعتی
  • 40. جمع‌بندی نهایی و استراتژی‌های ارتقای مهارت مدیریت پروژه
تگ‌ها: Project Management Fundamentals برنامه‌ریزی عملیاتی تکنیک‌های مدیریت پروژه زمان‌بندی پروژه کنترل هزینه پروژه مثلث محدودیت‌ها مدیریت پروژه مدیریت زمان مدیریت محدوده پروژه مهندسی صنایع

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.