کتاب جامع آمادگی آزمون کمربند زرد شش سیگما: ارتقای کیفیت و کاهش هزینه‌ها در سازمان‌های ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع آمادگی آزمون کمربند زرد شش سیگما: ارتقای کیفیت و کاهش هزینه‌ها در سازمان‌های ایرانی

موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهره‌وری سازمانی

موضوع میانی: متدولوژی‌های بهبود مستمر و مدیریت فرآیندها

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی مدیریت کیفیت و فلسفه شش سیگما در سازمان
  • 2. نقش کمربند زرد در پروژه‌های بهبود فرآیند
  • 3. تاریخچه و تکامل مدیریت کیفیت جامع
  • 4. مفاهیم پایه بهره‌وری و کاهش اتلاف‌ها
  • 5. شناسایی انواع ضایعات در فرآیندهای سازمانی
  • 6. آشنایی با متدولوژی DMAIC در حل مسئله
  • 7. تعریف پروژه و تعیین محدوده کاری در شش سیگما
  • 8. شناسایی صدای مشتری و نیازمندی‌های کیفی
  • 9. ترسیم نمودار جریان کار و نقشه‌های فرآیندی
  • 10. تحلیل ویژگی‌های حیاتی برای کیفیت
  • 11. جمع‌آوری داده‌ها و سنجش دقت اندازه‌گیری
  • 12. مفاهیم آماری پایه در تحلیل کیفیت
  • 13. شاخص‌های عملکرد فرآیند و سطح سیگما
  • 14. تحلیل علت ریشه‌ای با استفاده از نمودار استخوان ماهی
  • 15. استفاده از نمودار پارتو در اولویت‌بندی مشکلات
  • 16. شناسایی عوامل تأثیرگذار با نمودار پراکندگی
  • 17. اصول مدیریت دیداری در محیط کار
  • 18. استانداردسازی فرآیندها و دستورالعمل‌های اجرایی
  • 19. آشنایی با متدولوژی کایزن در بهبود مستمر
  • 20. اصول ۵ اس در انضباط و بهره‌وری محیط کار
  • 21. تحلیل حالت‌های شکست و اثرات آن
  • 22. روش‌های کنترل فرآیند آماری
  • 23. نمودارهای کنترل برای متغیرهای کمی
  • 24. نمودارهای کنترل برای داده‌های کیفی
  • 25. تحلیل توانمندی فرآیند و شاخص‌های CP و CPK
  • 26. بهینه‌سازی جریان ارزش در سازمان
  • 27. اصول تولید به‌هنگام و حذف موجودی اضافی
  • 28. مفهوم سیستم‌های کششی در مدیریت عملیات
  • 29. کاربرد پوکایوکه برای پیشگیری از خطا
  • 30. تکنیک‌های حل مسئله گروهی و کار تیمی
  • 31. مدیریت تغییر و فرهنگ‌سازی کیفیت در سازمان
  • 32. ارزیابی هزینه‌های کیفیت و عدم کیفیت
  • 33. نقش رهبری و تعهد مدیریت در استقرار شش سیگما
  • 34. تکنیک‌های تحلیل داده برای تصمیم‌گیری مبتنی بر واقعیت
  • 35. برنامه‌ریزی برای اجرای پایلوت پروژه‌ها
  • 36. پایش و کنترل نتایج پس از بهبود
  • 37. مستندسازی تجربیات و اشتراک دانش سازمانی
  • 38. اخلاق حرفه‌ای در مدیریت کیفیت و مسئولیت‌پذیری
  • 39. قوانین و استانداردهای ملی کیفیت در ایران
  • 40. چالش‌های پیاده‌سازی شش سیگما در سازمان‌های ایرانی
  • 41. راهکارهای بومی‌سازی متدولوژی‌های بهبود فرآیند
  • 42. ارتباط مدیریت کیفیت با بهره‌وری ملی
  • 43. استراتژی‌های حفظ دستاوردهای پروژه در بلندمدت
  • 44. توسعه تفکر سیستمی در میان کارکنان
  • 45. نقش آموزش مستمر در تعالی سازمانی
  • 46. پروژه‌های بهبود در واحدهای خدمات و اداری
  • 47. مدیریت ریسک در فرآیندهای سازمانی
  • 48. بهبود تعاملات بین‌واحدی برای افزایش بهره‌وری
  • 49. تکنیک‌های اولویت‌بندی پروژه‌های بهبود
  • 50. آینده مدیریت کیفیت در عصر تحول دیجیتال
تگ‌ها: بهبود فرآیندها چارچوب DMAIC شش سیگما کاهش هزینه‌های سازمانی کمربند زرد شش سیگما کنترل کیفیت آماری متدولوژی ناب مدیریت بهره‌وری مدیریت کیفیت

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.