کتاب اصول و مهارت‌های نوین مدیریت پروژه‌های اجرایی در سازمان‌های ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

انتخاب پلن

انتخاب پلن برای ادامه خرید الزامی است.

پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 87,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و مهارت‌های نوین مدیریت پروژه‌های اجرایی در سازمان‌های ایرانی

موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره

  • 1. مبانی و تعاریف مدیریت پروژه در نظام اداری ایران
  • 2. چرخه حیات پروژه و مدل‌های استاندارد اجرایی
  • 3. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای سازمان
  • 4. تدوین منشور پروژه و تعیین محدوده عملیاتی
  • 5. ساختار شکست کار و تجزیه فعالیت‌ها
  • 6. برنامه‌ریزی زمانی و تعیین توالی فعالیت‌ها
  • 7. روش مسیر بحرانی در مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • 8. برآورد هزینه‌ها و بودجه‌بندی عملیاتی
  • 9. مدیریت منابع انسانی و تخصیص وظایف تیم
  • 10. تکنیک‌های مدیریت ریسک و تحلیل تهدیدات پروژه
  • 11. مدیریت کیفیت و استانداردهای نظارتی در پروژه‌ها
  • 12. اصول برقراری ارتباطات مؤثر در تیم‌های اجرایی
  • 13. مدیریت تدارکات و زنجیره تأمین در پروژه‌های داخلی
  • 14. اصول حاکمیت شرکتی و اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 15. تنظیم قراردادهای پیمانکاری بر اساس قوانین داخلی
  • 16. نظارت بر پیشرفت پروژه و کنترل عملیاتی
  • 17. گزارش‌دهی مدیریتی و شاخص‌های کلیدی عملکرد
  • 18. مدیریت تغییرات و کنترل انحرافات در حین اجرا
  • 19. تکنیک‌های مدیریت جلسات و تصمیم‌گیری سازمانی
  • 20. مدیریت تعارضات و حل مسائل در محیط کار
  • 21. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در برنامه‌ریزی
  • 22. مستندسازی و آرشیو دانش سازمانی در پایان پروژه
  • 23. ارزیابی عملکرد و تحلیل نتایج نهایی پروژه
  • 24. اصول مدیریت چابک در چارچوب‌های سازمانی
  • 25. استراتژی‌های مدیریت پورتفولیو و اولویت‌بندی پروژه‌ها
  • 26. مدیریت سلامت، ایمنی و محیط زیست در کارگاه‌های پروژه
  • 27. تعامل با نهادهای بالادستی و الزامات قانونی
  • 28. مدیریت مالی و کنترل هزینه‌های غیرمترقبه
  • 29. توسعه مهارت‌های رهبری در تیم‌های پروژه
  • 30. تکنیک‌های انگیزشی و بهره‌وری نیروی کار ایرانی
  • 31. تحلیل ذینفعان کلیدی و مدیریت انتظارات
  • 32. مدیریت دانش و انتقال تجربیات در سازمان
  • 33. اصول اخلاقی در امانت‌داری و حفظ منابع سازمان
  • 34. برنامه‌ریزی برای بهبود مستمر فرآیندهای پروژه
  • 35. مدیریت بحران و واکنش در شرایط اضطراری
  • 36. اصول مذاکره در پروژه‌های عمرانی و خدماتی
  • 37. مدیریت زنجیره ارزش در پروژه‌های اجرایی
  • 38. استانداردهای گزارش‌دهی مالی و شفافیت در پروژه
  • 39. مدیریت کیفیت جامع و بهبود خروجی‌ها
  • 40. نهایی‌سازی پروژه و تحویل به بهره‌بردار
تگ‌ها: استاندارد PMBOK برنامه‌ریزی استراتژیک بهره‌وری سازمانی کنترل پروژه مدیریت پروژه مدیریت زمان مدیریت عملیات مدیریت کسب‌وکار مدیریت منابع انسانی مهارت‌های مدیریتی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.