کتاب اصول و فنون برنامه‌ریزی جامع پروژه‌ها: نقشه راه اجرایی و مدیریت منابع در سازمان‌های ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و فنون برنامه‌ریزی جامع پروژه‌ها: نقشه راه اجرایی و مدیریت منابع در سازمان‌های ایرانی

موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسب‌وکار

موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامه‌ریزی عملیاتی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه در سازمان‌های ایرانی
  • 2. چرخه حیات پروژه و مدل‌های استاندارد اجرایی
  • 3. تعیین اهداف پروژه بر اساس سند چشم‌انداز و استراتژی‌های سازمانی
  • 4. شناسایی ذینفعان پروژه و مدیریت انتظارات درون‌سازمانی
  • 5. امکان‌سنجی فنی و اقتصادی طرح‌ها در چارچوب قوانین کشور
  • 6. تدوین منشور پروژه و اخذ مجوزهای اولیه
  • 7. تعریف محدوده پروژه و جلوگیری از انحرافات عملیاتی
  • 8. ساختار شکست کار در پروژه‌های عمرانی و خدماتی
  • 9. مدیریت زمان و تدوین تقویم اجرایی پروژه
  • 10. تکنیک‌های زمان‌بندی و مسیر بحرانی در پروژه‌های پیچیده
  • 11. برنامه‌ریزی منابع انسانی و تخصیص بهینه نیروی کار
  • 12. اصول مدیریت مالی و بودجه‌بندی مطابق با ضوابط حسابداری
  • 13. تأمین منابع و مدیریت زنجیره تأمین در شرایط تحریم و نوسانات بازار
  • 14. مدیریت هزینه‌ها و کنترل نقدینگی در طول اجرای پروژه
  • 15. مدیریت ریسک‌های عملیاتی و راهکارهای پیشگیرانه
  • 16. تحلیل کیفی و کمی ریسک‌های پروژه در محیط کسب‌وکار ایران
  • 17. استانداردهای کیفیت و کنترل تطبیقی خروجی‌ها
  • 18. مدیریت ارتباطات و گزارش‌دهی رسمی در سلسله‌مراتب سازمانی
  • 19. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت‌پذیری در مدیریت پروژه
  • 20. مدیریت قراردادها و پیمان‌ها مطابق با قوانین تجارت و مدنی ایران
  • 21. اصول مستندسازی و آرشیو فنی پروژه‌ها
  • 22. کاربرد فناوری اطلاعات و نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
  • 23. مدیریت تغییرات و کنترل انحراف از برنامه
  • 24. مدیریت تدارکات و خرید بر اساس آیین‌نامه‌های معاملات دولتی
  • 25. پایش و ارزیابی عملکرد پروژه با استفاده از شاخص‌های کلیدی
  • 26. مدیریت بحران و واکنش به حوادث غیرمترقبه در پروژه
  • 27. تیم‌سازی و مدیریت تعارضات در محیط‌های کاری
  • 28. رهبری و هدایت تیم‌های چندتخصصی
  • 29. مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات پروژه
  • 30. بستن پروژه و تحویل نهایی به بهره‌بردار
  • 31. ارزیابی پس از اجرای پروژه و تحلیل درس‌آموخته‌ها
  • 32. حاکمیت شرکتی و انطباق با سیاست‌های کلان سازمان
  • 33. مدیریت پروژه‌های چندگانه و اولویت‌بندی منابع مشترک
  • 34. اخلاق در کسب‌وکار و تعاملات حرفه‌ای در فضای کاری ایران
  • 35. بهره‌وری در مدیریت پروژه و کاهش هزینه‌های سربار
  • 36. تکنیک‌های تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت
  • 37. قوانین کار و تأمین اجتماعی در مدیریت منابع انسانی پروژه
  • 38. مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) در کارگاه‌های اجرایی
  • 39. فنون مذاکره و متقاعدسازی در جلسات پروژه
  • 40. آینده‌پژوهی و مدیریت تغییرات در پروژه‌های بلندمدت
تگ‌ها: Project Management برنامه‌ریزی اجرایی برنامه‌ریزی استراتژیک بهره‌وری سازمانی توسعه کسب‌وکار کنترل پروژه مدیریت پروژه مدیریت ریسک پروژه مدیریت عملیات مدیریت منابع سازمانی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.