کتاب جامع مدیریت پروژه: از برنامه‌ریزی تا تحویل موفق در چارچوب استانداردهای ملی و بین‌المللی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع مدیریت پروژه: از برنامه‌ریزی تا تحویل موفق در چارچوب استانداردهای ملی و بین‌المللی

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع

موضوع میانی: مدیریت حرفه‌ای پروژه‌های فنی و مهندسی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت پروژه‌های مهندسی
  • 2. چرخه حیات پروژه و مدل‌های اجرایی در صنایع ایران
  • 3. نقش و مسئولیت‌های مدیر پروژه در محیط‌های فنی
  • 4. شناسایی ذینفعان پروژه و مدیریت انتظارات آنان
  • 5. تدوین منشور پروژه و تعیین اهداف کلان
  • 6. تعریف محدوده پروژه و تدوین ساختار شکست کار
  • 7. مدیریت یکپارچگی پروژه و مستندسازی فنی
  • 8. روش‌های برآورد زمان و تعیین توالی فعالیت‌ها
  • 9. تکنیک‌های زمان‌بندی و مسیر بحرانی در پروژه‌های صنعتی
  • 10. تخصیص منابع و مدیریت ظرفیت در سازمان‌های مهندسی
  • 11. بودجه‌بندی پروژه و مدیریت جریان نقدینگی
  • 12. تخمین هزینه‌ها و روش‌های کنترل مخارج پروژه
  • 13. مدیریت کیفیت و استانداردهای ملی در پروژه‌های فنی
  • 14. طراحی نظام کنترل کیفیت و بازرسی‌های فنی
  • 15. شناسایی و تحلیل ریسک‌های فنی و اجرایی
  • 16. برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک و مدیریت بحران
  • 17. مدیریت تدارکات و زنجیره تأمین در پروژه‌های مهندسی
  • 18. اصول قراردادهای مهندسی و پیمانکاری بر اساس ضوابط داخلی
  • 19. مدیریت ارتباطات و گزارش‌دهی در پروژه‌های پیچیده
  • 20. مدیریت تیم‌های مهندسی و رهبری گروه‌های کاری
  • 21. نظارت بر پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه
  • 22. تحلیل انحرافات و روش‌های اصلاحی در کنترل پروژه
  • 23. مدیریت تغییرات در محدوده و اسناد فنی
  • 24. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در مهندسی
  • 25. کاربرد نرم‌افزارهای مدیریت پروژه در برنامه‌ریزی
  • 26. مدیریت مستندات و دانش فنی پروژه
  • 27. تکنیک‌های مدیریت جلسات و تصمیم‌گیری در تیم‌های فنی
  • 28. ایمنی، بهداشت و محیط زیست در کارگاه‌های مهندسی
  • 29. ارزیابی عملکرد پروژه و تحلیل شاخص‌های کلیدی
  • 30. فرآیندهای تحویل نهایی و پذیرش پروژه
  • 31. مدیریت بستن پروژه و درس‌آموخته‌ها
  • 32. ساختار سازمانی و تأثیر آن بر اجرای پروژه‌ها
  • 33. مدیریت تعارضات در پروژه‌های مهندسی
  • 34. تکنیک‌های حل مسئله در چالش‌های اجرایی
  • 35. اصول مدیریت پیمان و نظارت کارگاهی
  • 36. مدیریت انبار و کنترل مواد در پروژه‌های عمرانی و صنعتی
  • 37. مدیریت تجهیزات و ماشین‌آلات در سایت‌های فنی
  • 38. تطبیق استانداردهای پروژه با قوانین و مقررات جاری کشور
  • 39. مدیریت بهره‌وری در فعالیت‌های اجرایی
  • 40. گزارش‌نویسی فنی و ارائه گزارش‌های مدیریتی
تگ‌ها: PMBOK اجرای پروژه‌های مهندسی استانداردهای مدیریت پروژه برآورد هزینه پروژه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کنترل کیفیت پروژه مدیریت پروژه فنی مدیریت ریسک پروژه مدیریت زنجیره تأمین مهندسی صنایع

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.