کتاب اصول و فنون مدیریت تعاملی ذی‌نفعان در پروژه‌های حرفه‌ای با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول و فنون مدیریت تعاملی ذی‌نفعان در پروژه‌های حرفه‌ای

موضوع کلی: مدیریت راهبردی سازمان

موضوع میانی: مدیریت ذی‌نفعان و ارتباطات سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مفهوم‌شناسی ذی‌نفعان در مدیریت پروژه‌های سازمانی
  • 2. شناسایی و دسته‌بندی ذی‌نفعان پروژه
  • 3. تحلیل نقش و جایگاه ذی‌نفعان در ساختار سازمانی
  • 4. تعیین اولویت‌بندی ذی‌نفعان بر اساس مدل قدرت و اثرگذاری
  • 5. تدوین ماتریس ذی‌نفعان و تحلیل انتظارات
  • 6. اصول اخلاق حرفه‌ای در تعامل با ذی‌نفعان
  • 7. مدیریت انتظارات ذی‌نفعان در چارچوب اهداف راهبردی سازمان
  • 8. برنامه‌ریزی راهبردی برای تعامل با ذی‌نفعان کلیدی
  • 9. تکنیک‌های شناسایی نیازهای پنهان ذی‌نفعان
  • 10. مدیریت تعارضات میان ذی‌نفعان در پروژه‌های پیچیده
  • 11. مهارت‌های مذاکره و اقناع در محیط‌های سازمانی
  • 12. اصول ارتباطات اثربخش در مدیریت تعاملی
  • 13. طراحی شبکه ارتباطی ذی‌نفعان پروژه
  • 14. نقش شفافیت و پاسخگویی در جلب اعتماد ذی‌نفعان
  • 15. مدیریت ذی‌نفعان خارجی و تعامل با نهادهای قانونی
  • 16. روش‌های پایش و ارزیابی رضایتمندی ذی‌نفعان
  • 17. مدیریت ذی‌نفعان در پروژه‌های دولتی و عمومی
  • 18. استفاده از سیستم‌های اطلاعات مدیریت برای رصد ذی‌نفعان
  • 19. مدیریت تغییرات و تأثیر آن بر روابط با ذی‌نفعان
  • 20. تسهیل‌گری در جلسات تصمیم‌گیری مشترک
  • 21. مدیریت ذی‌نفعان در بحران‌های سازمانی
  • 22. اصول گزارش‌دهی دوره‌ای به ذی‌نفعان ارشد
  • 23. شناسایی موانع فرهنگی در تعامل با ذی‌نفعان
  • 24. نقش مسئولیت اجتماعی سازمان در مدیریت ذی‌نفعان
  • 25. تکنیک‌های تحلیل شبکه اجتماعی برای شناسایی تأثیرگذاران
  • 26. ارزیابی ریسک‌های ناشی از مخالفت ذی‌نفعان
  • 27. استراتژی‌های جلب حمایت ذی‌نفعان کلیدی
  • 28. مدیریت تعاملات در پروژه‌های چندسازمانی
  • 29. توسعه مهارت‌های هوش هیجانی در ارتباطات سازمانی
  • 30. به‌کارگیری مدل‌های تصمیم‌گیری مشارکتی
  • 31. مستندسازی تجربیات تعامل با ذی‌نفعان
  • 32. اصول حفظ محرمانگی در ارتباطات سازمانی
  • 33. مدیریت ذی‌نفعان دشوار و مخالف
  • 34. بهبود فرآیندهای ارتباطی بر مبنای بازخورد ذی‌نفعان
  • 35. تطبیق استراتژی‌های مدیریت ذی‌نفعان با قوانین کشور
  • 36. مدیریت تعاملات در بسترهای دیجیتال و دورکاری
  • 37. اخلاق کسب‌وکار و تعاملات ذی‌نفع‌محور
  • 38. تکنیک‌های مدیریت زمان در تعاملات روزانه با ذی‌نفعان
  • 39. ارزیابی عملکرد واحد مدیریت ذی‌نفعان
  • 40. تدوین سند نهایی تعاملات پروژه
تگ‌ها: Stakeholder Management ارتباطات سازمانی اصول مدیریت پروژه توسعه سازمانی مدیریت استراتژیک مدیریت تعاملات مدیریت ذینفعان مدیریت روابط عمومی مهارت‌های مذاکره

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.