کتاب گامهای اساسی در تأسیس و رشد شرکتهای نوپا فناور با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره گامهای اساسی در تأسیس و رشد شرکتهای نوپا فناور
موضوع کلی: کارآفرینی و توسعه کسب و کار
موضوع میانی: راهاندازی و مدیریت استارتاپهای فناورانه
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی کارآفرینی و شناسایی فرصتهای فناورانه در بازار ایران
- 2. تحلیل نیازها و مسائل جامعه در اکوسیستم کسبوکارهای نوپا
- 3. اعتبارسنجی ایده و بررسی امکانسنجی فنی و اقتصادی
- 4. مطالعه بازار و شناخت مخاطبان هدف در فضای دیجیتال
- 5. تدوین مدل کسبوکار با رویکرد بوم مدل کسبوکار اسلامی
- 6. تشکیل تیم همبنیانگذار و تقسیم وظایف تخصصی
- 7. اصول مدیریت چابک در توسعه محصول اولیه
- 8. قوانین و مقررات ثبت شرکتها در جمهوری اسلامی ایران
- 9. آشنایی با حقوق مالکیت فکری و ثبت اختراعات
- 10. مبانی اخلاق حرفهای و تعهد در کسبوکار
- 11. برنامهریزی مالی و مدیریت هزینههای استارتاپ
- 12. روشهای تأمین مالی قانونی و جذب سرمایه در چارچوب مقررات کشور
- 13. آشنایی با قراردادهای تجاری و مشارکت حقوقی
- 14. طراحی ارزش پیشنهادی برای مشتریان
- 15. توسعه حداقل محصول پذیرفتنی (MVP)
- 16. استراتژیهای ورود به بازار و برندسازی
- 17. اصول بازاریابی دیجیتال و جذب مشتری در فضای مجازی
- 18. مدیریت ارتباط با مشتری و وفادارسازی مخاطبان
- 19. تحلیل شاخصهای کلیدی عملکرد در استارتاپها
- 20. مبانی مدیریت منابع انسانی و فرهنگ سازمانی در شرکتهای فناور
- 21. اصول رهبری و تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- 22. مدیریت ریسک در پروژههای فناورانه
- 23. نحوه تعامل با پارکهای علم و فناوری و مراکز رشد
- 24. اصول مذاکره و فنون متقاعدسازی در محیط کسبوکار
- 25. استفاده از ظرفیتهای شرکتهای دانشبنیان در ایران
- 26. مدیریت عملیات و بهینهسازی فرآیندهای داخلی
- 27. اصول گزارشدهی مالی و مالیاتی برای شرکتهای نوپا
- 28. آشنایی با بیمه تأمین اجتماعی و قوانین کار در استارتاپها
- 29. راهکارهای توسعه محصول و مقیاسپذیری کسبوکار
- 30. تحلیل رقبا و جایگاهیابی در بازار داخلی
- 31. استفاده از فناوریهای نوین در ارتقای بهرهوری
- 32. اصول اخلاقی در رقابت سالم تجاری
- 33. مدیریت تغییر و تابآوری در کسبوکار
- 34. بررسی الگوهای موفق شرکتهای فناور ایرانی
- 35. ارزیابی عملکرد و بازنگری در مدل کسبوکار
- 36. برنامهریزی برای رشد پایدار و توسعه بازار
- 37. اصول ارائه به سرمایهگذار (Pitch Deck)
- 38. مدیریت بحران و حل مسائل حقوقی در استارتاپها
- 39. آیندهپژوهی و نوآوری مستمر در محصولات فناورانه
- 40. نکات کلیدی در حفظ امنیت دادهها و حریم خصوصی کاربران
- 41. مسئولیت اجتماعی کسبوکار در قبال جامعه و خانواده
- 42. توسعه شبکه ارتباطات حرفهای و شبکهسازی
- 43. اصول مدیریت زمان و بهرهوری فردی برای کارآفرینان
- 44. بررسی فرصتهای صادرات خدمات فنی و مهندسی
- 45. نحوه تعامل با نهادهای دولتی و متولیان حوزه فناوری
- 46. اصول گزارشدهی به هیئتمدیره و سهامداران
- 47. استراتژیهای خروج یا توسعه پایدار شرکت
- 48. جمعبندی و تدوین نقشه راه نهایی کسبوکار
تگها:
استارتاپ
اقتصاد دانش بنیان
تجاری سازی فناوری
توسعه شرکت های نوپا
راه اندازی کسب و کار
فناوری اطلاعات
کارآفرینی فناورانه
مدل کسب و کار
مدیریت استارتاپ
مدیریت کسب و کار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.