کتاب جامع تربیت مربی تیم‌های چابک بر اساس چارچوب SAFe 6 با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع تربیت مربی تیم‌های چابک بر اساس چارچوب SAFe 6

موضوع کلی: مدیریت و راهبری پروژه‌های نرم‌افزاری و سازمانی

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) و چارچوب‌های مقیاس‌پذیر سازمانی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت چابک در سازمان
• 2. اصول هفت‌گانه تفکر ناب در توسعه نرم‌افزار
• 3. نقش‌ها و مسئولیت‌های تیم چابک در چارچوب SAFe
• 4. آشنایی با متدولوژی اسکرام و همسویی آن با SAFe
• 5. تشکیل تیم‌های چابک و پویایی‌های تیمی در محیط سازمانی
• 6. ساختار سازمان چابک و مفهوم قطار انتشار چابک (ART)
• 7. برنامه‌ریزی چرخه‌ای و رویداد برنامه‌ریزی PI
• 8. تعیین اهداف راهبردی و شاخص‌های کلیدی عملکرد در پروژه
• 9. مدیریت جریان ارزش و شناسایی گلوگاه‌های عملیاتی
• 10. تسهیل‌گری در جلسات اسکرام و نقش مربی تیم
• 11. مدیریت بک‌لاگ محصول و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
• 12. تکنیک‌های تخمین زمان و منابع در پروژه‌های نرم‌افزاری
• 13. مفاهیم داستان کاربر و معیارهای پذیرش در چارچوب چابک
• 14. چرخه تکرار و توسعه در اسپرینت‌های کاری
• 15. مدیریت کیفیت و تست‌های یکپارچه‌سازی در طول پروژه
• 16. جلسات بازبینی اسپرینت و دریافت بازخورد سازنده
• 17. جلسات بازنگری اسپرینت برای بهبود مستمر فرآیندها
• 18. مدیریت ریسک‌های پروژه‌های نرم‌افزاری در مقیاس سازمانی
• 19. اصول حاکمیت فناوری اطلاعات و انطباق با استانداردهای سازمانی
• 20. هماهنگی بین تیم‌های چابک در ساختارهای بزرگ
• 21. مدیریت تغییرات و چالش‌های گذار به متدولوژی‌های چابک
• 22. تکنیک‌های حل تعارض در تیم‌های کاری با رویکرد تعاملی
• 23. ارتقای بهره‌وری تیم از طریق بهبود مستمر و یادگیری سازمانی
• 24. ابزارهای مدیریت پروژه و پایش پیشرفت کارها
• 25. گزارش‌دهی مدیریتی و شفافیت در وضعیت پروژه‌ها
• 26. اصول اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه‌های فناوری
• 27. نقش مربی در توانمندسازی و رشد اعضای تیم
• 28. تطبیق چارچوب SAFe با الزامات و ساختارهای بومی سازمان
• 29. تسهیل همکاری میان تیم‌های فنی و واحدهای کسب‌وکار
• 30. مدیریت ذینفعان و انتظارات در پروژه‌های بزرگ
• 31. برنامه‌ریزی برای انتشار محصولات و مدیریت نسخه‌ها
• 32. بهینه‌سازی فرآیند تحویل نرم‌افزار با رویکرد DevOps
• 33. شناسایی و حذف هدررفت‌ها در فرآیندهای تولید
• 34. ارتقای فرهنگ سازمانی چابک و مسئولیت‌پذیری جمعی
• 35. توسعه مهارت‌های مربی‌گری برای مدیریت تیم‌های چابک
• 36. ارزیابی عملکرد تیم و ارائه بازخوردهای اصلاحی
• 37. مدیریت یادگیری سازمانی و مدیریت دانش در پروژه‌ها
• 38. استفاده از معیارهای آماری برای پیش‌بینی دقیق‌تر پروژه‌ها
• 39. تداوم کسب‌وکار و پایداری زیرساخت‌های نرم‌افزاری
• 40. تدوین نقشه راه توسعه و همسویی با استراتژی‌های کلان سازمان