کتاب راهکارهای عملیاتی افزایش بهرهوری و کاهش اتلاف در فرآیندهای کسبوکار (بر مبنای رویکرد لین سیکسسیگما) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره راهکارهای عملیاتی افزایش بهرهوری و کاهش اتلاف در فرآیندهای کسبوکار (بر مبنای رویکرد لین سیکسسیگما)
موضوع کلی: مدیریت و مهندسی صنایع
موضوع میانی: بهبود مستمر و ارتقای بهرهوری سازمانی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت فرآیندهای کسبوکار
- 2. اهمیت بهرهوری در تحقق اهداف سازمانی مطابق با الگوی ایرانی-اسلامی
- 3. شناخت چرخه حیات فرآیندها و مدلهای بهبود عملکرد
- 4. آشنایی با متدولوژی لین و فلسفه حذف اتلافها
- 5. معرفی رویکرد سیکسسیگما و کاهش تغییرپذیری در فرآیندها
- 6. نقش رهبری و تعهد مدیریت در استقرار نظامهای بهبود
- 7. تشکیل تیمهای کاری و سازماندهی پروژههای ارتقای بهرهوری
- 8. تکنیکهای تعریف مسئله و تعیین محدوده پروژه
- 9. ترسیم نقشه جریان ارزش و شناسایی گلوگاههای فرآیندی
- 10. دستهبندی اتلافهای هشتگانه در محیط عملیاتی و خدماتی
- 11. جمعآوری دادههای دقیق و معتبر جهت تحلیل عملکرد
- 12. ابزارهای آماری پایه در مدیریت کیفیت و بهرهوری
- 13. سنجش توانمندی فرآیند و تحلیل شاخصهای عملکردی
- 14. شناسایی علل ریشهای بروز خطا با استفاده از نمودار استخوان ماهی
- 15. تحلیل پارتو در اولویتبندی مشکلات و تمرکز بر بهبود
- 16. استفاده از نمودار پراکندگی برای درک همبستگی متغیرها
- 17. طراحی و اجرای راهحلهای بهینهسازی فرآیند
- 18. اصول ۵ اس در ساماندهی محیط کار و افزایش بهرهوری
- 19. بهینهسازی جریان کار با استفاده از متد کانبان
- 20. پیادهسازی سیستم تولید بهموقع در مدیریت موجودی و انبار
- 21. کاهش زمانهای انتظار و بهبود تعاملات بینواحدی
- 22. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومتهای سازمانی در فرآیند اصلاحات
- 23. استانداردسازی فرآیندها و مستندسازی تجربیات موفق
- 24. پایش مستمر عملکرد با استفاده از شاخصهای کلیدی کارایی
- 25. مدیریت ریسک در فرآیندهای بهبود و پیشگیری از خطاهای احتمالی
- 26. تکنیکهای حل مسئله گروهی و همافزایی سازمانی
- 27. ایجاد فرهنگ بهبود مستمر در سطوح مختلف سازمان
- 28. تلفیق رویکرد لین سیکسسیگما با نظامهای مدیریت کیفیت ایزو
- 29. اخلاق حرفهای و مسئولیتپذیری در بهبود فرآیندهای سازمانی
- 30. بررسی موردی موفقیتهای ملی در ارتقای بهرهوری
- 31. تدوین برنامههای عملیاتی برای تداوم دستاوردهای بهبود
- 32. ارزیابی نهایی و بازنگری در مدلهای بهرهوری سازمان
تگها:
Lean Six Sigma
استراتژیهای افزایش بهرهوری
بهبود بهرهوری سازمانی
بهبود مستمر فرآیندها
بهینهسازی فرآیندهای کسبوکار
کاهش اتلاف در تولید
لین ششسیگما
مدیریت عملیات و تولید
مدیریت فرآیندهای کسبوکار
مدیریت مهندسی صنایع
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.