کتاب اصول و فنون نوین جذب نخبگان و شایستهگزینی در سازمانهای ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و فنون نوین جذب نخبگان و شایستهگزینی در سازمانهای ایرانی
موضوع کلی: مدیریت منابع انسانی و توسعه سازمانی
موضوع میانی: استراتژیهای جذب و استخدام سرمایه انسانی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و فلسفه مدیریت منابع انسانی در نظام اداری ایران
- 2. شناخت جایگاه سرمایه انسانی در اسناد بالادستی و بیانیه گام دوم انقلاب
- 3. تجزیه و تحلیل شغل و استخراج شایستگیهای کلیدی بر اساس نیاز سازمان
- 4. طراحی مدل شایستگی مبتنی بر فرهنگ سازمانی و ارزشهای ایرانی-اسلامی
- 5. برنامهریزی نیروی انسانی و پیشبینی نیازهای استراتژیک سازمان
- 6. اصول اخلاق حرفهای و تعهد سازمانی در فرآیند جذب و استخدام
- 7. روشهای نوین شناسایی و جذب استعدادهای برتر و نخبگان علمی
- 8. تدوین شرح شغل و شرایط احراز بر مبنای استانداردهای شغلی
- 9. استراتژیهای برندینگ کارفرما جهت جذب نیروهای متعهد و متخصص
- 10. کانالهای رسمی و بومی جذب نیرو در بازار کار ایران
- 11. غربالگری اولیه رزومهها بر اساس شاخصهای شایستگی
- 12. طراحی و اجرای آزمونهای تخصصی و مهارتی در فرآیند استخدام
- 13. تکنیکهای مصاحبه ساختاریافته و نیمهساختاریافته مبتنی بر رفتار
- 14. ارزیابی هوش هیجانی و ویژگیهای شخصیتی در کانونهای ارزیابی
- 15. بررسی سوابق و استعلامهای قانونی در فرآیند گزینش
- 16. اصول فنون مذاکره در جلسات مصاحبه برای جذب نخبگان
- 17. تطبیق انتظارات داوطلبان با ظرفیتها و مقررات سازمان
- 18. مدیریت فرآیند جامعهپذیری و معارفه کارکنان جدید
- 19. استفاده از نظامنامههای داخلی در فرآیند جذب و بهکارگیری
- 20. شاخصهای کلیدی عملکرد در ارزیابی اثربخشی فرآیندهای جذب
- 21. بهکارگیری ابزارهای دیجیتال و سامانههای بومی در مدیریت فرآیند استخدام
- 22. مدیریت بانک اطلاعاتی استعدادها و نخبگان درونسازمانی
- 23. توسعه مسیر شغلی و جانشینپروری در راستای اهداف سازمان
- 24. ملاحظات حقوقی و قانونی در قراردادهای کار طبق قانون کار جمهوری اسلامی
- 25. نقش کانونهای ارزیابی در شناسایی پتانسیلهای مدیریتی
- 26. استراتژیهای حفظ و نگهداشت نخبگان در سازمانهای دولتی و خصوصی
- 27. سنجش رضایت شغلی و تعهد سازمانی در بدو ورود
- 28. تحلیل دادههای آماری در جهت بهبود فرآیندهای جذب و شایستهگزینی
- 29. آسیبشناسی فرآیندهای سنتی استخدام و گذار به روشهای نوین
- 30. تلفیق مدیریت دانش با فرآیند جذب و انتقال تجربه نخبگان
- 31. آموزش و توانمندسازی تیمهای مصاحبهگر و گزینشگر
- 32. مدیریت تنوع و عدالت در فرصتهای استخدامی با رعایت ضوابط
- 33. تأثیر فرهنگ سازمانی بر جذب نیروهای مستعد و پایبند به ارزشها
- 34. ارزیابی عملکرد در دوره آزمایشی و تثبیت وضعیت استخدامی
- 35. گزارشدهی مدیریتی و تحلیل هزینههای جذب و استخدام
- 36. آیندهپژوهی در حوزه جذب و توسعه سرمایه انسانی در سازمانهای ایرانی
تگها:
استراتژیهای جذب استعداد
اصول مصاحبه شغلی
توسعه سازمانی
توسعه سرمایه انسانی
جذب و استخدام نیروی کار
شایستهگزینی در سازمان
مدیریت جذب نخبگان
مدیریت منابع انسانی
منابع انسانی استراتژیک
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.