کتاب اصول و فنون تشکیل و هدایت تیمهای کاری با بهرهوری بالا (بر مبنای مدل تاکمن) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و فنون تشکیل و هدایت تیمهای کاری با بهرهوری بالا (بر مبنای مدل تاکمن)
موضوع کلی: مدیریت و توسعه منابع انسانی
موضوع میانی: مهارت‌های نرم و رهبری تیمی
📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و ضرورت تشکیل تیمهای کاری در سازمان‌های پیشرو
- 2. شناخت نقش‌ها و مسئولیت‌های فردی در ساختار تیمی
- 3. آشنایی با مدل توسعه تیمی تاکمن
- 4. مرحله شکل‌گیری تیم و ایجاد اعتماد اولیه
- 5. تعیین اهداف مشترک و هم‌راستایی با استراتژی‌های سازمانی
- 6. مهارت‌های ارتباطی در محیط‌های کاری
- 7. مدیریت جلسات تیمی اثربخش و نتیجه‌محور
- 8. تکنیک‌های گوش دادن فعال در تعاملات تیمی
- 9. شناخت سبک‌های رفتاری و شخصیت‌شناسی در محیط کار
- 10. مرحله طوفان و چالش‌های تضاد در تیم
- 11. مدیریت تعارضات سازمانی به روش‌های سازنده
- 12. حل مسئله گروهی و تصمیم‌گیری مشارکتی
- 13. مرحله هنجارگذاری و تدوین منشور اخلاقی تیم
- 14. ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر ارزش‌های اسلامی و حرفه‌ای
- 15. نقش رهبری در هدایت و تسهیلگری تیم
- 16. تفاوت مدیریت و رهبری در پیشبرد اهداف تیمی
- 17. تکنیک‌های بازخورد سازنده و رشددهنده
- 18. مرحله شکوفایی و دستیابی به عملکرد حداکثری
- 19. افزایش بهرهوری از طریق هم‌افزایی تیمی
- 20. مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف در تیم
- 21. توزیع عادلانه وظایف بر اساس توانمندی‌های تخصصی
- 22. ایجاد انگیزش در اعضای تیم با رویکرد اخلاق‌مدار
- 23. نقش تفویض اختیار در توانمندسازی اعضای تیم
- 24. مدیریت تغییر در محیط‌های کاری پویا
- 25. اصول کار تیمی در سازمان‌های مجازی و دورکاری
- 26. ارزیابی عملکرد تیمی و شاخص‌های کلیدی موفقیت
- 27. تکنیک‌های حفظ روحیه و نشاط در محیط کار
- 28. روش‌های حل چالش‌های میان‌فردی در تیم
- 29. توسعه تفکر سیستمی در حل مسائل پیچیده
- 30. ایجاد یادگیری سازمانی در بستر تیمهای کاری
- 31. اصول اخلاق حرفه‌ای در همکاری‌های تیمی
- 32. نحوه مواجهه با مقاومت در برابر تغییرات سازمانی
- 33. تکنیک‌های خلاقیت و ایده‌پردازی گروهی
- 34. مدیریت استرس و سلامت روان در محیط‌های پرفشار
- 35. نقش شفافیت و صداقت در پایداری روابط تیمی
- 36. تکنیک‌های مذاکره درون‌تیمی برای رسیدن به توافق
- 37. استفاده از هوش هیجانی در مدیریت روابط کاری
- 38. اصول منتورینگ و مربی‌گری همتایان در تیم
- 39. استراتژی‌های حفظ سرمایه‌های انسانی در بلندمدت
- 40. چشم‌انداز و نقشه راه تعالی تیمی
تگ‌ها:
توسعه تیمی
تیم‌سازی
رهبری تیم
کار تیمی
مدل تاکمن
مدیریت بهرهوری
مدیریت عملکرد
مدیریت منابع انسانی
مهارت‌های مدیریتی
مهارت‌های نرم
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.