کتاب اصول و تکنیکهای مدیریت پروژه؛ از برنامهریزی تا اجرای موفق در سازمانهای ایرانی با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و تکنیکهای مدیریت پروژه؛ از برنامهریزی تا اجرای موفق در سازمانهای ایرانی
موضوع کلی: مدیریت و راهبری کسبوکار
موضوع میانی: مدیریت عملیاتی و برنامهریزی پروژهها
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تعاریف پایه در مدیریت پروژه
- 2. چرخه حیات پروژه و مراحل پنجگانه مدیریت
- 3. نقشها و مسئولیتهای مدیر پروژه در سازمان
- 4. تکنیکهای تدوین منشور پروژه و تعیین اهداف
- 5. شناسایی و تحلیل ذینفعان پروژه در محیط کسبوکار
- 6. تعیین محدوده پروژه و تدوین بیانیه کار
- 7. ساختار شکست کار و تجزیه فعالیتها
- 8. روشهای برآورد زمانبندی و تعیین توالی فعالیتها
- 9. تکنیک مسیر بحرانی در زمانبندی پروژه
- 10. برنامهریزی منابع انسانی و تخصیص وظایف
- 11. مدیریت هزینهها و بودجهبندی در پروژههای عمرانی و صنعتی
- 12. تکنیکهای مدیریت ریسک و تحلیل احتمالات
- 13. برنامهریزی کیفیت و استانداردهای ملی
- 14. مدیریت تدارکات و تأمین کالا بر اساس ضوابط داخلی
- 15. اصول ارتباطات در تیمهای پروژه
- 16. تکنیکهای کنترل و پایش پیشرفت پروژه
- 17. مدیریت تغییرات و کنترل انحرافات از برنامه
- 18. استفاده از نرمافزارهای مدیریت پروژه در سازمان
- 19. گزارشدهی مدیریتی و شاخصهای کلیدی عملکرد
- 20. مدیریت جلسات و تصمیمگیری در تیمهای کاری
- 21. اصول اخلاق حرفهای در مدیریت پروژه
- 22. روشهای حل تعارض و مدیریت چالشهای تیمی
- 23. مدیریت اسناد و مستندسازی در طول پروژه
- 24. ارزیابی عملکرد و درسآموختههای پروژه
- 25. فرآیند خاتمه و تحویل نهایی پروژه
- 26. روشهای چابک در مدیریت پروژه و سازگاری با محیط
- 27. مدیریت کیفیت جامع و بهبود مستمر فرآیندها
- 28. برنامهریزی استراتژیک و همسویی با اهداف سازمانی
- 29. تکنیکهای مدیریت زمان برای مدیران پروژه
- 30. مدیریت زنجیره تأمین و لجستیک در پروژهها
- 31. اصول مذاکره و مدیریت قراردادها در چارچوب حقوقی ایران
- 32. مدیریت سلامت، ایمنی و محیط زیست در کارگاهها
- 33. نقش فناوری اطلاعات در تسهیل مدیریت پروژه
- 34. مدیریت پرتفوی و انتخاب پروژههای اولویتدار
- 35. تحلیل مالی و توجیه اقتصادی طرحها
- 36. مدیریت دانش سازمانی و انتقال تجربیات
- 37. نظامهای پاداش و انگیزش در تیمهای پروژه
- 38. تکنیکهای حل مسئله و تفکر خلاق در اجرا
- 39. مدیریت بحران و واکنش به رویدادهای پیشبینینشده
- 40. استقرار دفتر مدیریت پروژه در سازمان
- 41. توسعه مهارتهای رهبری در محیطهای عملیاتی
- 42. مدیریت بهرهوری و کاهش اتلاف در فرآیندها
- 43. ارزیابی تأثیرات اجتماعی و فرهنگی پروژهها
- 44. کاربرد مدلهای تعالی سازمانی در پروژهها
- 45. تکنیکهای پایش مستمر و ممیزی داخلی
- 46. مدیریت تعاملات با پیمانکاران و تأمینکنندگان
- 47. اصول تنظیم صورتوضعیت و امور مالی قراردادها
- 48. فرهنگسازی کار تیمی و مدیریت تغییر سازمانی
- 49. آیندهپژوهی و مدیریت تحول در پروژهها
- 50. ارائه نهایی و دفاع از نتایج پروژه در سازمان
تگها:
استاندارد PMBOK
اصول مدیریت کسبوکار
برنامهریزی استراتژیک
تخصیص منابع
کنترل پروژه
مدیریت پروژه
مدیریت ریسک
مدیریت زمان
مدیریت عملیات
نرمافزارهای مدیریت پروژه
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.