کتاب راهکارهای نوین مدیریت استراتژیک در سازمانهای پیشرو مبتنی بر مدل TMLS2019 با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره راهکارهای نوین مدیریت استراتژیک در سازمانهای پیشرو مبتنی بر مدل TMLS2019
موضوع کلی: مدیریت و توسعه مهارتهای فردی و سازمانی
موضوع میانی: ارتقای بهرهوری و مدیریت هوشمند منابع انسانی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدل مدیریت استراتژیک TMLS2019
- 2. نقش تفکر سیستمی در تعالی سازمانهای پیشرو
- 3. تحلیل محیط درونی و بیرونی سازمان بر اساس مدل TMLS
- 4. تدوین چشمانداز و ماموریت سازمانی با رویکرد ارزشمحور
- 5. تعیین اهداف استراتژیک کلان و شاخصهای کلیدی عملکرد
- 6. طراحی ساختار سازمانی چابک و منعطف
- 7. استقرار نظام مدیریت عملکرد مبتنی بر شایستگی
- 8. شناسایی و تحلیل فرایندهای ارزشآفرین در سازمان
- 9. مدیریت هوشمند منابع انسانی و جذب استعدادهای برتر
- 10. توسعه مهارتهای رهبری تحولآفرین در مدیران میانی
- 11. پیادهسازی نظام جانشینپروری و مدیریت استعدادها
- 12. استراتژیهای ارتقای بهرهوری نیروی کار در محیطهای کاری
- 13. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومتهای سازمانی
- 14. کاربرد فناوریهای نوین در بهینهسازی فرایندهای سازمانی
- 15. مدیریت دانش و یادگیری سازمانی بر اساس الگوهای بومی
- 16. تکنیکهای تصمیمگیری استراتژیک در شرایط عدم قطعیت
- 17. اصول اخلاق حرفهای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت سازمان
- 18. ارزیابی ریسکهای سازمانی و تدوین برنامههای پیشگیرانه
- 19. مدیریت زمان و اولویتبندی فعالیتها در سطوح مدیریتی
- 20. استقرار نظامهای انگیزشی و جبران خدمات مبتنی بر عملکرد
- 21. بهبود فرهنگ سازمانی و تعهد کارکنان به ارزشهای اسلامی-ایرانی
- 22. تکنیکهای حل مسئله و تفکر خلاق در مدیریت بحران
- 23. نظارت و کنترل استراتژیک بر اساس مدل TMLS2019
- 24. ارزیابی متوازن و بازخوردگیری مستمر از فرایندهای اجرایی
- 25. تدوین نقشه راه عملیاتی برای استقرار استراتژیها
- 26. مدیریت منابع مالی و تخصیص بهینه بودجه در راستای اهداف
- 27. بهرهگیری از هوش سازمانی در تحلیل دادههای مدیریتی
- 28. اصول مذاکره و تعاملات سازنده در سطوح سازمانی
- 29. توسعه تیمهای کاری خودگردان و مسئولیتپذیر
- 30. استراتژیهای حفظ و نگهداری منابع انسانی ارزشمند
- 31. ارتقای سلامت سازمانی با تاکید بر توازن کار و زندگی
- 32. مدیریت ارتباط با ذینفعان و بهبود تعاملات برونسازمانی
- 33. استانداردهای نوین در ارزیابی و ممیزی عملکرد سازمان
- 34. تکنیکهای مدیریت پروژههای استراتژیک
- 35. فرهنگسازی نوآوری و بهبود مستمر در سازمان
- 36. شناسایی و رفع گلوگاههای عملیاتی در سازمان
- 37. مدیریت منابع و داراییهای نامشهود سازمانی
- 38. نقش آموزش و توانمندسازی کارکنان در تحقق استراتژیها
- 39. اصول گزارشدهی مدیریتی و شفافیت سازمانی
- 40. تدوین برنامه نهایی تعالی سازمانی بر پایه مدل TMLS2019
تگها:
آموزش الکترونیکی در سازمان
استاندارد TMLS2019
بهبود عملکرد سازمانی
بهرهوری منابع انسانی
توسعه مهارتهای فردی
مدیریت استراتژیک سازمانی
مدیریت منابع انسانی
مدیریت یادگیری الکترونیکی
یادگیری سازمانی
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.