کتاب جامع تربیت مدیر محصول حرفه‌ای بر مبنای چارچوب اسکرام (Scrum) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع تربیت مدیر محصول حرفه‌ای بر مبنای چارچوب اسکرام (Scrum)

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی نرم‌افزار

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) و مدیریت محصول

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

• 1. مبانی و فلسفه تفکر چابک در مدیریت محصول
• 2. آشنایی با چارچوب اسکرام و نقش‌های کلیدی
• 3. نقش و مسئولیت‌های مالک محصول در تیم اسکرام
• 4. تفاوت مدیریت محصول سنتی و مدیریت محصول چابک
• 5. ارزش‌های چهارگانه و اصول دوازده‌گانه بیانیه چابک
• 6. چرخه حیات توسعه محصول در محیط‌های پویا
• 7. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای مشتریان
• 8. تکنیک‌های استخراج و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
• 9. ساختار و مدیریت بک‌لاگ محصول
• 10. نوشتن داستان‌های کاربر با کیفیت و معیارهای پذیرش
• 11. تکنیک‌های تخمین‌زنی چابک و مدیریت زمان
• 12. برنامه‌ریزی انتشار محصول و نقشه راه چابک
• 13. برگزاری جلسات برنامه‌ریزی اسپرینت
• 14. پایش پیشرفت محصول در طول اسپرینت
• 15. مدیریت تغییرات و چالش‌های محدوده پروژه
• 16. نقش مالک محصول در جلسات بازنگری اسپرینت
• 17. تسهیل‌گری در جلسات بازبینی و بهبود مستمر
• 18. استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد در محصول
• 19. تحلیل داده‌های بازار و بازخورد کاربران
• 20. مدیریت ریسک در پروژه‌های توسعه نرم‌افزار
• 21. تعامل موثر با تیم توسعه و اسکرام مستر
• 22. اصول طراحی محصول کاربرمحور و تجربه کاربری
• 23. استراتژی‌های عرضه محصول به بازار
• 24. مدیریت کیفیت و تست‌های پذیرش محصول
• 25. مستندسازی چابک و حفظ دانش فنی تیم
• 26. اخلاق حرفه‌ای و مسئولیت اجتماعی در توسعه نرم‌افزار
• 27. مدیریت تضادها و مذاکره با ذینفعان
• 28. مقیاس‌پذیری اسکرام در سازمان‌های بزرگ
• 29. تطبیق چارچوب‌های چابک با مقررات سازمانی
• 30. ارائه گزارش‌های پیشرفت به مدیریت ارشد
• 31. تکنیک‌های اولویت‌بندی مبتنی بر ارزش تجاری
• 32. مدل‌های بلوغ چابک در سازمان‌های ایرانی
• 33. بهبود مستمر فرآیندهای توسعه محصول
• 34. ارزیابی ارزش محصول پس از انتشار
• 35. مدیریت بدهی فنی و تأثیر آن بر نقشه راه
• 36. توسعه محصول کمینه پذیرفتنی
• 37. فرهنگ‌سازی چابک در تیم‌های فنی
• 38. نقش مالک محصول در مدیریت انتظارات مشتریان
• 39. استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه چابک
• 40. آینده مدیریت محصول و تحولات دیجیتال