کتاب تسلط بر شاخص‌های کلیدی عملکرد و پیش‌بینی وضعیت پروژه با روش مدیریت ارزش حاصله (EVM) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره تسلط بر شاخص‌های کلیدی عملکرد و پیش‌بینی وضعیت پروژه با روش مدیریت ارزش حاصله (EVM)

موضوع کلی: مدیریت و مهندسی پروژه

موضوع میانی: کنترل و ارزیابی عملکرد پروژه (Project Control)

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت ارزش حاصله در پروژه‌ها
  • 2. چرخه حیات کنترل پروژه و جایگاه مدیریت ارزش حاصله
  • 3. تعریف و تبیین شاخص‌های سه‌گانه برنامه، هزینه و عملکرد
  • 4. روش‌های محاسبه ارزش برنامه‌ریزی شده در بازه‌های زمانی
  • 5. مبانی استخراج ارزش واقعی و ثبت پیشرفت فیزیکی فعالیت‌ها
  • 6. تکنیک‌های محاسبه هزینه واقعی انجام شده در پروژه‌ها
  • 7. تفسیر انحرافات زمانی و هزینه‌ای در مقاطع مختلف پروژه
  • 8. تحلیل شاخص عملکرد هزینه و شاخص عملکرد زمان‌بندی
  • 9. شناسایی علل ریشه‌ای انحراف از برنامه مبنا
  • 10. نحوه ترسیم نمودارهای S-Curve در مدیریت ارزش حاصله
  • 11. تکنیک‌های پیش‌بینی وضعیت نهایی پروژه در پایان کار
  • 12. محاسبه تخمین هزینه نهایی بر اساس عملکرد فعلی
  • 13. پیش‌بینی زمان اتمام پروژه با استفاده از شاخص‌های عملکرد
  • 14. بررسی شاخص عملکرد برای تکمیل پروژه
  • 15. تحلیل روند تغییرات شاخص‌ها در طول زمان
  • 16. روش‌های گزارش‌دهی وضعیت پروژه به ذینفعان و کارفرما
  • 17. اصول مدیریت تغییرات و تاثیر آن بر خط مبنای عملکرد
  • 18. استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه برای پیاده‌سازی EVM
  • 19. یکپارچه‌سازی مدیریت ریسک با سیستم ارزش حاصله
  • 20. ارزیابی عملکرد پیمانکاران با استفاده از شاخص‌های EVM
  • 21. مدیریت سبد پروژه‌ها از طریق پایش ارزش حاصله
  • 22. تحلیل حساسیت و پیش‌بینی بحران‌های آتی پروژه
  • 23. استراتژی‌های اصلاحی برای بازگشت به محدوده برنامه‌ریزی
  • 24. تکنیک‌های مدیریت ارزش حاصله در پروژه‌های چابک و ترکیبی
  • 25. مستندسازی و درس‌آموخته‌های حاصل از تحلیل شاخص‌ها
  • 26. اخلاق حرفه‌ای در گزارش‌دهی وضعیت عملکرد پروژه
  • 27. تطبیق استانداردهای گزارش‌دهی با الزامات سازمانی
  • 28. شبیه‌سازی سناریوهای مختلف پروژه با تحلیل ارزش حاصله
  • 29. بهینه‌سازی منابع بر اساس نتایج حاصل از پایش پروژه
  • 30. جمع‌بندی و راهکارهای ارتقای بلوغ کنترل پروژه در سازمان
تگ‌ها: EVM ارزش حاصله برنامه‌ریزی و کنترل پروژه پیش‌بینی وضعیت پروژه تحلیل انحرافات پروژه شاخص‌های عملکرد پروژه شاخص‌های کلیدی عملکرد کنترل پروژه مدیریت پروژه مدیریت مهندسی پروژه

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.