کتاب جامع تعالی عملیاتی با رویکرد ناب و ششسیگما (سطح مقدماتی و تخصصی) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع تعالی عملیاتی با رویکرد ناب و ششسیگما (سطح مقدماتی و تخصصی)
موضوع کلی: مدیریت کیفیت و بهرهوری سازمانی
موضوع میانی: متدولوژی بهبود مستمر و کاهش اتلاف در فرآیندهای تولیدی و خدماتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و تاریخچه تعالی عملیاتی در سازمانها
- 2. تعریف مفاهیم بنیادین در تفکر ناب
- 3. نقش مدیریت کیفیت در تحقق اهداف سازمانی
- 4. آشنایی با متدولوژی ششسیگما و چرخههای بهبود
- 5. تفاوتهای رویکرد سنتی و رویکرد ناب در تولید و خدمات
- 6. شناسایی و دستهبندی انواع اتلافها در فرآیندهای کاری
- 7. اصول پنجگانه تفکر ناب در سازمان
- 8. نقش رهبری و تعهد سازمانی در استقرار سیستمهای کیفیت
- 9. معرفی چرخه دمینگ و کاربرد آن در بهبود مستمر
- 10. شناسایی صدای مشتری و تعیین نیازهای اساسی
- 11. تعریف دقیق مسئله و ترسیم محدوده پروژه
- 12. ابزارهای جمعآوری و تحلیل دادههای کیفی
- 13. ترسیم نقشه جریان ارزش در فرآیندهای تولیدی
- 14. ترسیم نقشه جریان ارزش در فرآیندهای خدماتی
- 15. شناسایی گلوگاهها و موانع بهرهوری
- 16. بهکارگیری سیستم ۵ اس برای سازماندهی محیط کار
- 17. مفهوم تولید کششی و سیستم کانبان
- 18. کاهش زمانهای انتظار و توقفات غیرضروری
- 19. استفاده از ابزار پایداری فرآیند و کنترل آماری
- 20. مفهوم کایزن و فرهنگ بهبود مستمر در تیمها
- 21. مدیریت تغییر و غلبه بر مقاومتهای سازمانی
- 22. استفاده از نمودار استخوان ماهی برای ریشهیابی خطاها
- 23. کاربرد نمودار پارتو در اولویتبندی مسائل
- 24. تحلیل حالتهای شکست و اثرات آن
- 25. روشهای استانداردسازی فرآیندها جهت جلوگیری از بازگشت خطا
- 26. مفهوم پوکایوکه و طراحی سیستمهای ضد خطا
- 27. اندازهگیری و تحلیل شاخصهای کلیدی عملکرد
- 28. ارزیابی هزینههای کیفیت و عدم کیفیت در سازمان
- 29. مدیریت تامینکنندگان و تضمین کیفیت در زنجیره ارزش
- 30. نقش کار تیمی و گروههای حل مسئله در سازمان
- 31. تکنیکهای طوفان فکری در جلسات بهبود
- 32. مستندسازی فرآیندها و استانداردهای ایزو
- 33. مدیریت پروژههای بهبود با رویکرد DMAIC
- 34. مراحل تعریف و اندازهگیری در پروژههای ششسیگما
- 35. تحلیل علل ریشهای در پروژههای بهبود
- 36. طراحی و پیادهسازی راهکارهای بهبود
- 37. کنترل و پایش دستاوردهای پروژه در بلندمدت
- 38. اخلاق حرفهای و مسئولیت اجتماعی در مدیریت کیفیت
- 39. ارزیابی بلوغ سازمانی در مسیر تعالی عملیاتی
- 40. تدوین نقشه راه استقرار نظام تعالی در سازمان
تگها:
Lean Six Sigma
استانداردسازی فرآیندها
بهبود مستمر فرآیند
بهرهوری سازمانی
تعالی عملیاتی
کاهش اتلاف
کنترل کیفیت صنعتی
لین سیکس سیگما
مدیریت کیفیت
مدیریت کیفیت جامع
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.