کتاب اصول مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK و آمادگی برای آزمون‌های بین‌المللی PMP و CAPM با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره اصول مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK و آمادگی برای آزمون‌های بین‌المللی PMP و CAPM

موضوع کلی: مدیریت و راهبری سازمانی

موضوع میانی: مدیریت حرفه‌ای پروژه‌ها و استانداردهای اجرایی

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه و چرخه حیات آن
  • 2. نقش مدیر پروژه در سازمان‌های مبتنی بر استاندارد
  • 3. محیط‌های سازمانی و تاثیر فرهنگ بر اجرای پروژه‌ها
  • 4. اصول اخلاق حرفه‌ای در مدیریت پروژه
  • 5. گروه‌های فرآیندی پنج‌گانه در استاندارد PMBOK
  • 6. فرآیند یکپارچه‌سازی و تدوین منشور پروژه
  • 7. تشریح دقیق طرح مدیریت پروژه و اجزای آن
  • 8. مدیریت کاردان و نظارت بر اجرای برنامه پروژه
  • 9. مدیریت تغییرات در پروژه‌ها و کنترل یکپارچه
  • 10. مدیریت محدوده پروژه و تعیین نیازمندی‌ها
  • 11. ساختار شکست کار (WBS) و کاربرد آن در برنامه‌ریزی
  • 12. تایید و کنترل محدوده پروژه بر اساس خروجی‌ها
  • 13. مدیریت زمان‌بندی و تعریف فعالیت‌ها
  • 14. توالی‌بندی فعالیت‌ها و وابستگی‌های منطقی
  • 15. تخمین منابع مورد نیاز فعالیت‌ها
  • 16. تخمین مدت زمان انجام فعالیت‌ها
  • 17. تدوین برنامه زمان‌بندی نهایی و مسیر بحرانی
  • 18. کنترل زمان‌بندی و مدیریت تاخیرها
  • 19. مدیریت هزینه‌ها و بودجه‌بندی پروژه
  • 20. تخمین هزینه‌ها و تعیین بودجه نهایی
  • 21. مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) در کنترل پروژه
  • 22. مدیریت کیفیت و برنامه‌ریزی برای بهبود مستمر
  • 23. تضمین کیفیت و کنترل کیفیت در پروژه‌ها
  • 24. مدیریت منابع انسانی و تشکیل تیم پروژه
  • 25. توسعه تیم و مدیریت عملکرد کارکنان
  • 26. مدیریت ارتباطات و ذی‌نفعان پروژه
  • 27. برنامه‌ریزی برای پاسخ به ریسک‌های پروژه
  • 28. شناسایی و تحلیل کیفی ریسک‌ها
  • 29. تحلیل کمی ریسک‌ها و مدل‌سازی احتمالات
  • 30. مدیریت تدارکات و قراردادهای پیمانکاری
  • 31. مدیریت ذی‌نفعان و تحلیل انتظارات آن‌ها
  • 32. روش‌های چابک (Agile) در مدیریت پروژه‌های مدرن
  • 33. تلفیق رویکردهای سنتی و چابک در پروژه‌های پیچیده
  • 34. مدیریت دانش سازمانی و درس‌آموخته‌های پروژه
  • 35. فرآیند خاتمه پروژه و تحویل نهایی به کارفرما
  • 36. اصول مدیریت پروژه در چارچوب قوانین و مقررات داخلی
  • 37. آمادگی برای آزمون‌های بین‌المللی و تکنیک‌های تست‌زنی
  • 38. تحلیل نمونه سوالات استاندارد PMP
  • 39. استراتژی‌های موفقیت در آزمون CAPM
  • 40. مرور نهایی و جمع‌بندی مباحث مدیریت حرفه‌ای پروژه
تگ‌ها: آزمون PMP آمادگی آزمون PMP استاندارد PMBOK برنامه‌ریزی پروژه کنترل پروژه مدرک CAPM مدیریت پروژه مدیریت حرفه‌ای پروژه مدیریت سازمانی مهارت‌های مدیریت اجرایی

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.