کتاب جامع مربیگری و هدایت حرفهای در محیطهای کاری (منتورینگ سازمانی) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع مربیگری و هدایت حرفهای در محیطهای کاری (منتورینگ سازمانی)
موضوع کلی: مدیریت و توسعه منابع انسانی
موضوع میانی: مهارتهای هدایت و توانمندسازی کارکنان
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مربیگری در سازمان
- 2. تفاوتهای کلیدی مربیگری با مدیریت و آموزش
- 3. نقش و جایگاه مربی در رشد سرمایههای انسانی
- 4. ویژگیهای اخلاقی و حرفهای مربی در نظام اسلامی
- 5. اصول برقراری ارتباط موثر و سازنده با کارکنان
- 6. مهارتهای گوش دادن فعال و همدلی در محیط کار
- 7. تکنیکهای پرسشگری هدفمند برای هدایت کارکنان
- 8. مدلهای استاندارد منتورینگ سازمانی
- 9. شناسایی استعدادها و پتانسیلهای فردی در سازمان
- 10. تعیین اهداف توسعه فردی مطابق با استراتژیهای سازمان
- 11. فنون بازخورد سازنده و اصلاحی با رویکرد رشد
- 12. مدیریت جلسات مربیگری و تنظیم توافقنامههای رشد
- 13. تسهیلگری در حل مسائل و چالشهای شغلی کارکنان
- 14. ایجاد اعتماد و امنیت روانی در محیطهای کاری
- 15. توسعه تفکر انتقادی و خلاقیت در کارکنان
- 16. روشهای انتقال تجربیات و دانش ضمنی به نیروهای جدید
- 17. توانمندسازی کارکنان از طریق تفویض اختیار مسئولانه
- 18. شناسایی و مدیریت موانع در مسیر توسعه کارکنان
- 19. تکنیکهای انگیزشی بر مبنای ارزشهای سازمانی
- 20. ارزیابی عملکرد و پایش پیشرفت در فرآیند مربیگری
- 21. آموزش مهارتهای حل تعارض در تیمهای کاری
- 22. نقش مربی در ارتقای تعهد سازمانی و اخلاق حرفهای
- 23. بهکارگیری ابزارهای دیجیتال در توسعه فردی و تیمی
- 24. مربیگری برای مدیران تازه منصوبشده
- 25. توسعه هوش هیجانی در مسیر هدایت کارکنان
- 26. مدیریت تغییر و هدایت کارکنان در شرایط تحول سازمانی
- 27. فرهنگسازی مربیگری در سازمانهای ایرانی
- 28. تدوین برنامههای منتورینگ بلندمدت برای جانشینپروری
- 29. اصول بازخورد ۳۶۰ درجه در توسعه منابع انسانی
- 30. مستندسازی تجربیات و انتقال دانش سازمانی
- 31. اخلاق حرفهای و حدود شرعی در روابط مربی و متربی
- 32. تطبیق الگوهای منتورینگ با نظامهای ارزیابی عملکرد رسمی
- 33. نقش مربی در بهبود تعادل میان کار و خانواده
- 34. توسعه مهارتهای بینفردی و کار تیمی
- 35. مدیریت انتظارات در فرآیند هدایت سازمانی
- 36. تکنیکهای بازتابی برای توسعه شخصی مربی
- 37. پایداری در مسیر رشد و یادگیری مستمر سازمانی
- 38. سنجش اثربخشی دورههای مربیگری در عملکرد سازمانی
- 39. چالشهای ارتباطی در سازمانهای بزرگ و راهکارهای غلبه بر آن
- 40. گامهای نهایی در استقرار نظام منتورینگ در سازمان
تگها:
آموزش مهارتهای نرم
بهبود عملکرد سازمانی
توسعه منابع انسانی
توسعه مهارتهای مدیریتی
رهبری و هدایت حرفهای
مدیریت استعدادها
منتورینگ سازمانی
مهارتهای مربیگری
هدایت و توانمندسازی کارکنان
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.