کتاب جامع مدیریت حرفهای ریسک پروژه (بر مبنای استاندارد PMI-RMP) با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره جامع مدیریت حرفهای ریسک پروژه (بر مبنای استاندارد PMI-RMP)
موضوع کلی: مدیریت راهبردی و مهندسی سیستمها
موضوع میانی: مدیریت ریسک در پروژههای عمرانی، صنعتی و فناوری اطلاعات
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مبانی و مفاهیم بنیادین مدیریت ریسک در پروژهها
- 2. جایگاه مدیریت ریسک در استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
- 3. شناسایی و تعریف ریسکهای پروژه بر اساس استاندارد PMI-RMP
- 4. نقش مدیر ریسک در چرخه حیات پروژه
- 5. تدوین استراتژی و رویکرد مدیریت ریسک در سازمان
- 6. تهیه برنامه مدیریت ریسک و تعیین متولیان
- 7. تشکیل تیم مدیریت ریسک و تعیین سطوح دسترسی
- 8. برقراری ارتباط و تعامل با ذینفعان در حوزه ریسک
- 9. تکنیکهای شناسایی ریسک در پروژههای عمرانی
- 10. تکنیکهای شناسایی ریسک در پروژههای فناوری اطلاعات
- 11. استفاده از اسناد تاریخی و درسآموختههای پروژههای پیشین
- 12. بررسی ساختار شکست ریسک (RBS)
- 13. تجزیه و تحلیل کیفی ریسکها
- 14. تعیین شاخصهای احتمال و اثر در ماتریس ریسک
- 15. اولویتبندی ریسکها و تحلیل حساسیت
- 16. تجزیه و تحلیل کمی ریسکها و مدلسازی ریاضی
- 17. استفاده از شبیهسازی مونتکارلو در تحلیل ریسک پروژه
- 18. تحلیل درخت تصمیم برای انتخاب مسیرهای پروژه
- 19. مدیریت ریسکهای مالی و اقتصادی در پروژهها
- 20. چارچوب مدیریت ریسک در قراردادهای داخلی و بینالمللی
- 21. شناسایی ریسکهای ایمنی و محیط زیستی (HSE) در پروژههای عمرانی
- 22. شناسایی ریسکهای فنی و عملیاتی در حوزه فناوری اطلاعات
- 23. استراتژیهای پاسخ به ریسکهای مثبت (فرصتها)
- 24. استراتژیهای پاسخ به ریسکهای منفی (تهدیدها)
- 25. برنامهریزی برای واکنش اضطراری و طرحهای پشتیبان
- 26. تخصیص بودجه و ذخایر احتیاطی برای ریسکهای پیشبینیشده
- 27. پایش و کنترل مستمر ریسکهای پروژه
- 28. ارزیابی اثربخشی پاسخهای داده شده به ریسک
- 29. گزارشدهی وضعیت ریسک به مدیریت ارشد و کارفرما
- 30. مدیریت تغییرات و تأثیر آن بر پروفایل ریسک پروژه
- 31. تکنیکهای مدیریت ریسک در محیطهای چابک (Agile)
- 32. نقش اخلاق حرفهای در مدیریت ریسک و شفافیت سازمانی
- 33. کاربرد نرمافزارهای مدیریت ریسک در کنترل پروژه
- 34. شناسایی و مدیریت ریسکهای زنجیره تأمین و تدارکات
- 35. تحلیل ریسکهای انسانی و مدیریت منابع انسانی
- 36. ارزیابی ریسکهای قانونی و انطباق با مقررات ملی
- 37. مدیریت ریسکهای ناشی از تغییرات نرخ ارز و نوسانات بازار
- 38. پایش ریسکهای استراتژیک در پورتفولیوی پروژه
- 39. مستندسازی فرایند مدیریت ریسک و تشکیل بانک دانش
- 40. بهبود مستمر فرایندهای مدیریت ریسک بر اساس بازخوردها
تگها:
آزمون PMP
استاندارد PMBOK
استاندارد PMI-RMP
برنامهریزی پروژه
تحلیل ریسک
مدیریت راهبردی پروژه
مدیریت ریسک پروژه
مدیریت ریسک عمرانی
مدیریت ریسک فناوری اطلاعات
مهندسی سیستمها
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.