کتاب اصول و فنون مدیریت پروژه؛ دستیابی به اهداف در زمان مقرر و با بودجه بهینه با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB
249,950 تومان
🎓 دوره آموزشی جامع
📚 اطلاعات دوره
عنوان دوره: دوره اصول و فنون مدیریت پروژه؛ دستیابی به اهداف در زمان مقرر و با بودجه بهینه
موضوع کلی: مدیریت و توسعه کسبوکار
موضوع میانی: مدیریت پروژه و برنامهریزی عملیاتی
📋 سرفصلهای دوره (100 موضوع)
- 1. مفاهیم بنیادین و چرخه حیات مدیریت پروژه
- 2. تبیین اهداف و تعیین محدوده پروژه در چارچوب اسناد بالادستی
- 3. شناسایی ذینفعان و تحلیل نیازهای پروژه
- 4. تدوین منشور پروژه و اخذ مجوزهای اجرایی
- 5. روشهای تدوین ساختار شکست کار
- 6. زمانبندی پروژه و تعیین توالی فعالیتها
- 7. تخمین منابع انسانی و تجهیزات مورد نیاز
- 8. بودجهبندی عملیاتی و کنترل هزینهها
- 9. مدیریت ریسک و تحلیل احتمالات در اجرای پروژه
- 10. ارزیابی و مدیریت کیفیت بر اساس استانداردهای ملی
- 11. برنامهریزی ارتباطات و گزارشدهی در تیم پروژه
- 12. تدارکات و مدیریت زنجیره تأمین در پروژههای داخلی
- 13. اصول رهبری و مدیریت تیمهای کاری
- 14. روشهای حل تعارض و مدیریت چالشهای تیمی
- 15. نظارت بر پیشرفت پروژه و تحلیل انحرافات
- 16. تکنیکهای مدیریت زمان و جلوگیری از اتلاف منابع
- 17. استفاده از نرمافزارهای مدیریت پروژه در برنامهریزی
- 18. مدیریت تغییرات و کنترل محدوده در حین اجرا
- 19. روشهای ارزیابی عملکرد و شاخصهای کلیدی موفقیت
- 20. مدیریت ذینفعان و حفظ رضایت کارفرما
- 21. مستندسازی تجربیات و درسآموختههای پروژه
- 22. فرآیند تحویل نهایی و خاتمه رسمی پروژه
- 23. اخلاق حرفهای در مدیریت پروژه و رعایت مسئولیتهای اجتماعی
- 24. الگوهای اسلامی-ایرانی در مدیریت منابع و بهرهوری
- 25. تطبیق استانداردهای جهانی مدیریت پروژه با قوانین داخلی
- 26. مدیریت پروژههای کوچک و متوسط در محیطهای کسبوکار ایرانی
- 27. اصول پایداری در اجرای پروژههای عمرانی و خدماتی
- 28. تکنیکهای تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
- 29. مدیریت جلسات و بهرهوری در تیمهای اجرایی
- 30. روشهای نوین نظارت و بازرسی در پروژههای صنعتی
- 31. کاربرد تفکر سیستمی در مدیریت کلان پروژه
- 32. مدیریت دانش و انتقال مهارت در تیمهای فنی
- 33. ارزیابی اقتصادی و تحلیل توجیهی پروژهها
- 34. اصول مذاکره و قراردادهای پیمانکاری مطابق قوانین تجارت
- 35. مدیریت امنیت اطلاعات و حفظ داراییهای دیجیتال در پروژه
- 36. تکنیکهای مدیریت استرس و سلامت سازمانی در محیط پروژه
- 37. آیندهپژوهی و مدیریت تغییرات راهبردی در کسبوکار
- 38. استانداردهای گزارشدهی مالی و حسابداری پروژه
- 39. مدیریت تدارکات و مناقصات بر اساس آییننامههای دولتی
- 40. تلفیق مدیریت زمان و کیفیت برای دستیابی به خروجی بهینه
تگها:
اصول مدیریت پروژه
برنامهریزی عملیاتی
بهینهسازی منابع
تکنیکهای مدیریت زمان
زمانبندی پروژه
کنترل بودجه پروژه
مدیریت استراتژیک پروژه
مدیریت پروژه
مدیریت پروژه PMBOK
مدیریت کسبوکار
نظرات
هنوز نظری ثبت نشده است.
وارد شوید تا نظر ثبت کنید.