کتاب جامع آمادگی آزمون بین‌المللی اسکرام مستر (PSM I) با رویکرد مدیریت بهره‌وری در سازمان‌ها با فرمت AZW3 برای کتابخوان کیندل و فرمت EPUB

249,950 تومان
پرداخت اقساطی
در صورت خرید اقساطی هر قسط: 62,488 تومان
۴ قسط ماهانه. بدون سود، چک و ضامن.
پرداخت اقساطی با دیجی‌پی پرداخت اقساطی با ترب‌پی

🎓 دوره آموزشی جامع

📚 اطلاعات دوره

عنوان دوره: دوره جامع آمادگی آزمون بین‌المللی اسکرام مستر (PSM I) با رویکرد مدیریت بهره‌وری در سازمان‌ها

موضوع کلی: مدیریت و راهبری پروژه‌های نرم‌افزاری و سازمانی

موضوع میانی: متدولوژی‌های چابک (Agile) و چارچوب اسکرام (Scrum)

📋 سرفصل‌های دوره (100 موضوع)

  • 1. مبانی مدیریت چابک و فلسفه تفکر اجایل
  • 2. تاریخچه و تکامل متدولوژی‌های توسعه نرم‌افزار
  • 3. تفاوت‌های بنیادین مدیریت سنتی و چارچوب اسکرام
  • 4. نقش‌ها و مسئولیت‌های اصلی در تیم اسکرام
  • 5. ویژگی‌های کلیدی اسکرام مستر در سازمان‌های مدرن
  • 6. مسئولیت‌های مالک محصول در مدیریت ارزش پروژه
  • 7. تیم توسعه و ویژگی‌های تیم‌های خودسازمانده
  • 8. اهمیت شفافیت در مدیریت پروژه‌های چابک
  • 9. بازرسی و انطباق در حلقه‌های بازخورد اسکرام
  • 10. مقایسه اسکرام با سایر چارچوب‌های چابک
  • 11. رویدادهای اسکرام و مدیریت زمان در سازمان
  • 12. برنامه‌ریزی اسپرینت و تعیین اهداف عملیاتی
  • 13. اجرای اسپرینت و مدیریت وظایف روزانه
  • 14. جلسات روزانه اسکرام و ارتقای هماهنگی تیمی
  • 15. بازبینی اسپرینت و ارزیابی خروجی‌های پروژه
  • 16. بازنگری اسپرینت و بهبود مستمر فرآیندهای سازمانی
  • 17. مدیریت بک‌لاگ محصول و اولویت‌بندی نیازمندی‌ها
  • 18. تکنیک‌های نوشتن داستان‌های کاربر با رویکرد ارزش‌محور
  • 19. معیارهای پذیرش و تضمین کیفیت در اسکرام
  • 20. تعریف مفهوم انجام‌شده در محیط‌های سازمانی
  • 21. مدیریت ریسک در پروژه‌های چابک
  • 22. تخمین‌زنی چابک و تکنیک‌های برنامه‌ریزی
  • 23. استفاده از نمودارهای برن‌دان و برن‌آپ در پایش پروژه
  • 24. مدیریت موانع و تسهیل‌گری در کار تیمی
  • 25. توسعه حرفه‌ای اسکرام مستر و رهبری خدمتگزار
  • 26. فرهنگ سازمانی و پذیرش متدولوژی اسکرام
  • 27. مقیاس‌پذیری اسکرام در سازمان‌های بزرگ
  • 28. مدیریت ذینفعان در چارچوب اسکرام
  • 29. تکنیک‌های حل تعارض در تیم‌های چابک
  • 30. اصول اخلاقی و حرفه‌ای در مدیریت پروژه‌های فناوری
  • 31. ارتباط موثر و تسهیل‌گری در جلسات اسکرام
  • 32. مدیریت تغییرات در محدوده پروژه
  • 33. بهره‌وری و بهینه‌سازی جریان ارزش
  • 34. پشتیبانی از تیم در محیط‌های سازمانی پیچیده
  • 35. نقش اسکرام مستر در سازمان‌های با ساختار سلسله‌مراتبی
  • 36. انطباق چارچوب اسکرام با قوانین و مقررات داخلی
  • 37. تکنیک‌های بازخوردگیری و ارتقای عملکرد تیمی
  • 38. شبیه‌سازی آزمون PSM I و تحلیل سوالات کلیدی
  • 39. استراتژی‌های مطالعه و آمادگی برای آزمون رسمی
  • 40. مرور مفاهیم پیشرفته و نکات طلایی مدیریت اسکرام
تگ‌ها: آمادگی آزمون PSM I اسکرام مستر توسعه نرم‌افزار چارچوب اسکرام گواهی‌نامه حرفه‌ای اسکرام متدولوژی Scrum متدولوژی اجایل مدیریت بهره‌وری مدیریت پروژه چابک مدیریت پروژه حرفه‌ای

نظرات

هنوز نظری ثبت نشده است.

وارد شوید تا نظر ثبت کنید.